قمنا معاً برسم فصل جديد لمئة سنة! عقدت مجموعة وانوي اجتماعاً كبيراً للاحتفال بالذكرى الخامسة والخمسين لتأسيسها وتطويرها عالي الجودة

في صباح يوم 22 أكتوبر، عقدت شركة المجموعة اجتماعًا كبيرًا للاحتفال بالذكرى السنوية الخامسة والخمسين لتأسيس المصنع والتطوير عالي الجودة. حضر ممثلو العملاء والموردين لمنتجات Wanwei الرائدة من جميع أنحاء البلاد، وممثلو الموظفين المتقاعدين من Wanwei، وقادة شركة المجموعة، وممثلو الموظفين من مختلف الأنظمة والمناصب الاجتماع في الموقع. شاركت شركة Mengwei Technology وشركة Guangxi Wanwei وشركة Shandong Mingchi Glass في الاجتماع عبر الفيديو.

في موقع المؤتمر، امتزجت الأجواء المهيبة والعواطف الدافئة مع بعضها البعض. كانت اللافتة المعلقة عالياً في مكان المؤتمر "المساهمة في العصر الجديد، والمضي قدماً في رحلة جديدة، وخلق مستقبل أفضل في نقطة انطلاق تاريخية جديدة" مثل القرن، ملهمة كل مشارك لخلق مستقبل أفضل معًا. كانت لافتات "مشاركة السراء والضراء، والعمل معًا، والمساهمة بالحكمة في بناء التحديث في الصين" و "تركيز قلوبنا وعقولنا، والامتنان والمضي قدمًا، والعزم على إنشاء مؤسسة تجريبية مهنية رائدة على مستوى عالمي" تتألق بشكل ساطع، ملهمة كل مشارك للمضي قدمًا والسعي لخلق مؤسسة عالمية المستوى!

ترأس الاجتماع نائب أمين اللجنة الحزبية والمدير العام لمجموعة الشركات ماو شيانوي. وفي الساعة 8:30 صباحًا، انطلق الاجتماع بالنشيد الوطني المهيب.

بدأ الاجتماع بمنتدى تطوير عالي الجودة. صعد كل من شيانغ شيويه يي، عضو لجنة الحزب ونائب المدير العام لشركة المجموعة، ويان تشي، نائب مدير فرع PVB، وتانغ تشنغ هونغ، نائب المدير العام لشركة المساهمة، وتانغ يونتشانغ، مساعد المدير العام لشركة المساهمة، ووانغ داو ليانغ، المدير العام لشركة آنهوي وانوي لأبحاث الأغشية الوظيفية المتقدمة المحدودة، بصفتهم ممثلين للجبهة العلمية والتكنولوجية للشركة، إلى المنصة للتحدث والإبلاغ عن أحدث التقدم والآفاق للسلاسل الصناعية الخمس الكبرى في وانوي.

وألقى هوانغ كايجانج، ممثل الموظفين المتقاعدين، كلمة عاطفية، استعرض فيها السنوات الماضية في وانوي، ونقل توقعاته الحارة وتمنياته الطيبة للتطور المستقبلي للشركة.

ممثلو العملاء والموردين فنغ مينغ، المدير العام لشركة شنيانغ يون هينج للتجارة الدولية المحدودة، تشنغ هونغ تشي، المدير العام لشركة قوانغدونغ توكين للمواد الجديدة والتكنولوجيا المحدودة، تشنغ زيفنغ، المدير العام لشركة جيانغسو جينكايلون للتكنولوجيا النسيجية المحدودة، شين هوايجو، رئيس شركة هونغ كونغ هيو ريسورسز، ليو هويتينج، مدير المبيعات لشركة تشجيانغ ساتلايت للصناعات الكيميائية المحدودة، وانغ شينغ، المدير العام لشركة سيلانيز (شنغهاي) للتجارة الدولية المحدودة، وتشانغ جيانجون، رئيس شركة شنتشن سانليبو للتكنولوجيا البصرية الإلكترونية المحدودة، صعدوا على المنصة على التوالي للتحدث، وهنأوا وانوي بحرارة بمناسبة الذكرى الخامسة والخمسين لتأسيسها، وأشادوا بصدق بمنتجات وانوي وسمعتها، وأعجبوا بصدق بروح وانوي وأسلوبها، وأعربوا عن ثقتهم و عزمنا على إقامة علاقة تعاون وتنمية مربحة للجانبين مع وانوي، والعمل معًا لخلق مستقبل أفضل.

وسط تصفيق حار، ألقى وو فوشينغ، سكرتير لجنة الحزب ورئيس مجموعة وانوي، خطابًا رئيسيًا بعنوان "الهدف الأصلي لا يزال بناء متجر عمره قرن من الزمان، والمهمة تقع على عاتقنا لإنشاء متجر من الطراز العالمي".

ينقسم التقرير إلى ثلاثة أجزاء: مراجعة 55 عامًا وإنجازات بناء "10 مليار وان وي" ؛ لا تزال النية الأصلية قائمة، وهي إنشاء متجر عمره قرن من الزمان مع "الأحلام والمسؤوليات والاحترام" ؛ المهمة على الأكتاف، والسعي لإنشاء مؤسسة تجريبية رائدة احترافية على مستوى عالمي.

عند استعراض تاريخ التنمية الممتد لـ 55 عامًا لشركة وان وي، أشار وو فو شنغ إلى أن أجيالًا من شعب وان وي أمضت 55 عامًا في كتابة تاريخ ريادة الأعمال والتنمية الذي يتماشى مع التاريخ والوقت. من عام 1969 إلى عام 1984، كانت فترة من العمل الجاد وريادة الأعمال الشاقة لشركة وان وي. صمد شعب وان وي ومضى قدمًا في الشدائد، كما نمت روح الشركة المتمثلة في الوحدة والبحث عن الحقيقة والريادة والتفاني بهدوء خلال هذه الفترة. من عام 1985 إلى عام 1991، كانت فترة من الاستكشاف الصعب وتحويل الخسائر إلى أرباح لشركة وان وي. استكشف شعب وان وي طرقًا جديدة لتحسين آلية التشغيل والاستفادة من إمكانات الإنتاج. نفذ فريق القيادة إصلاحات نظام الإدارة بقوة، واستمر حجم المؤسسة في التوسع، واستمرت القدرة الإنتاجية والفوائد الاقتصادية في التحسن. من عام 1992 إلى عام 2007، شهدت آنهوي وي وي فترة من التنمية المضطربة وريادة الأعمال الثانوية. زادت القدرة الإنتاجية للمنتجات بشكل كبير، وتم دمج عناصر "العلم" و"ريادة الأعمال" في مفهوم تطوير الشركات. بعد أن تم طرح Anhui Weiwei بنجاح للاكتتاب العام، فقد عزز التحول الناجح من نظام المصنع إلى نظام الشركة، ودخلت الشركة مرحلة من التطور المطرد. من عام 2008 إلى الوقت الحاضر، إنها فترة من Anhui Weiwei التي تتعارض مع الاتجاه وتبني "10 مليار Anhui Weiwei". فكرة تطوير الشركة "التمسك بالعمل الرئيسي لـ PVA، وتوسيع السلسلة الصناعية باستمرار وتوسيع النطاق الصناعي"، وبناء تخطيط استراتيجي "جسد واحد وجناحين"، وتنفيذ "إفراغ القفص واستبدال الطائر، والتحول والترقية" بقوة... لقد حققت قفزة في التنمية لأكثر من عشر سنوات متتالية، وأصبحت رائدة في صناعة PVA، وتفسير أسطورة "تسع وفيات وحياة واحدة" في الصناعة.

قال وو فوشينغ إنه في عام 2022، حققت آنهوي ويوي الحلم المجيد "10 مليارات آنهوي ويوي". إن عملية بناء "10 مليارات وان وي" هي عملية توجيه سياسي قوي وضمان سياسي؛ وعملية تعزيز مستمر للتصميم الاستراتيجي للشركة؛ وعملية تعزيز القوة الشاملة للشركة بشكل كبير؛ وعملية تحول مثمر وترقية للشركة؛ وعملية ابتكار علمي وتكنولوجي مثمر؛ وعملية تحسين جودة القوى العاملة بشكل كبير؛ وعملية إثراء مستمر لثقافة الشركة المؤسسية. وأشار وو فوشينغ إلى أن عملية التطوير التي استمرت 55 عامًا قد تراكمت لديها خبرة قيمة لشركة وان وي ولديها العديد من الإلهام المهم. تخبر عملية النضال التي استمرت 55 عامًا وان وي أنه يجب أن ترسخ "هدفًا واحدًا". تحت إرشادات مخطط "إنشاء مؤسسة تجريبية رائدة احترافية على مستوى عالمي"، تتمتع وان وي بمزيد من الثقة والاطمئنان لتحقيق الهدف الكبير المتمثل في "متجر عمره قرن من الزمان". يجب تسليط الضوء على "الجينين الرئيسيين". "الأول هو الجين الأحمر؛ والثاني هو جين الابتكار. ويجب تفعيل "القوى الدافعة الثلاث الكبرى". الأول هو الإدارة الصارمة؛ والثاني هو تعميق الإصلاح؛ والثالث هو التوجه نحو الناس. ويجب إتقان "الأساليب الخمس". الأول هو أن نكون جيدين في النظر إلى المستقبل البعيد؛ والثاني هو تعزيز مفهوم النظام؛ والثالث هو التمسك بالتفكير الديالكتيكي؛ والرابع هو تعزيز روح الابتكار؛ والخامس هو إنشاء اتجاه واضح.

عند الحديث عن دخول آنهوي وي إلى مرحلة جديدة من بناء متجر عمره قرن من الزمان، أشار وو فوشينغ إلى أنه لبناء متجر عمره قرن من الزمان، تصر آنهوي وي على "التخصص". أولاً، تعزيز السلاسل الصناعية الخمس الكبرى بشكل عميق وتسريع التقدم نحو الطرف العالي من السلسلة الصناعية العالمية. ثانيًا، إعطاء اللعب الكامل للمزايا التنافسية الشاملة للسلسلة الصناعية، وتنفيذ تكامل الموارد بكفاءة، وتسريع عملية التصنيع، وفتح مساحة تطوير جديدة. ثالثًا، تعزيز بناء نظام المعايير، وصياغة المعايير الوطنية ومعايير الصناعة حول السلاسل الصناعية الخمس الكبرى. الالتزام بتحسين الجودة "الجديد". أولاً، الاستمرار في زيادة الاستثمار في البحث والتطوير، وتنفيذ الابتكار العلمي والتكنولوجي حول السلسلة الصناعية، وكثافة الاستثمار السنوي في البحث والتطوير لا تقل عن 6.0٪. ثانيًا، دمج موارد منصات الابتكار المختلفة لشركة المجموعة، والتركيز على مشاريع البحث الكبرى، وبحوث التكنولوجيا الرئيسية، وتطوير الأعمال الجديدة وغيرها من المجالات، وإنشاء منصة ابتكار تعاونية رفيعة المستوى. ثالثًا، ابتكار الأفكار والمفاهيم، واستخدام الوسائل الرقمية لتعزيز الابتكار الإداري، وتحقيق تبادل المعلومات وتحسين عملية اتخاذ القرار، والتكيف بشكل أفضل مع تغيرات السوق واحتياجات العملاء. رابعًا، تعزيز تقييم وتحفيز البحث والتطوير التكنولوجي الأصلي، وتنفيذ التقييم والحوافز على المدى المتوسط ​​والطويل، وتحفيز الحيوية الإبداعية للمواهب. التمسك باختراق "القوة". أولاً، تسريع التحول والترقية، وتحسين الجودة الشاملة لمنتجات السلسلة الصناعية. ثانيًا، التركيز على مجالات الحدود في الصناعة، واتخاذ الربح كدليل، والاستفادة كأساس لتعزيز الربحية وقدرات التطوير عالية الجودة. ثالثًا، بناء قاعدة تجريبية للمواد الجديدة لشركة وان وي الكيميائية لتعزيز قدرات التنمية المستدامة. رابعًا، التركيز على تقديم وتدريب المواهب القيادية الراقية، وبناء فرق البحث العلمي والمواهب القيادية؛ تعزيز التدريب على التعيين المتبادل والتناوب بقوة، وزراعة فريق من المواهب بهيكل معقول وجودة ممتازة. التمسك بالتسلق إلى "عالي". أولاً، تعزيز الإنتاج والتشغيل على مستوى عالٍ وتعزيز إدارة عملية الإنتاج؛ ثانياً، تعزيز التقييم بمعايير عالية. ترسيخ فكرة العيش حياة محكمة، وصقل أساليب التقييم، وتشجيع الكوادر والموظفين على تحمل المسؤولية واتخاذ إجراءات إيجابية، وخلق جو قوي من التعلم من بعضهم البعض والسعي لتحقيق التقدم. ثالثاً، تعزيز الإصلاح من نقطة انطلاق عالية. اتخاذ تنفيذ جولة جديدة من تعميق وترقية إجراءات إصلاح الشركات المملوكة للدولة كفرصة، وتحسين فعالية حوكمة الشركات بشكل أكبر؛ تعزيز بناء أنظمة الرقابة الداخلية، وتعزيز الرقابة على الأعمال الرئيسية، والالتزام بالقيود المزدوجة لمقياس الدين ونسبة الدين، ومنع مخاطر رأس المال؛ تعميق إصلاح الأنظمة الثلاثة لبناء زخم للتنمية عالية الجودة.

قال وو فوشينغ إنه في أيام الاحتفال بالذكرى الخامسة والخمسين لتأسيس وان وي، لا يسعنا إلا أن نفكر في موضوع واقعي: ماذا يمكننا أن نفعل لبناء التحديث في الصين؟ ولتحقيق هذه الغاية، اقترح رسميًا: تحمل مهمة إنشاء شركة عالمية المستوى بشجاعة، وتقاسم السراء والضراء، والعمل معًا للمساهمة بقوة صناعة PVA الصينية في بناء التحديث في الصين!

وأشار وو فوشينغ إلى أنه لإنشاء شركة عالمية المستوى، نحتاج إلى البقاء رصينين وحازمين في جميع الأوقات. اليوم، بعد أكثر من عشر سنوات من المنافسة والتكامل، شكلت صناعة PVA المحلية نمطًا جديدًا من القدرة الإنتاجية المُحسَّنة والتركيز العالي والسوق المستقرة والمنافسة المعتدلة. في الوقت الحاضر، حققت الأصناف العادية المحلية من منتجات PVA إحلالًا للواردات بشكل أساسي، كما أصبحت تقنية إنتاج الأصناف الخاصة من PVA والمنتجات الموسعة أكثر نضجًا. يتم طرح المنتجات الجديدة تدريجيًا في السوق، وتم توسيع مساحة التطبيق النهائية لصناعة PVA المحلية بشكل أكبر. في المستقبل، من أجل التكيف مع متطلبات حماية البيئة الصارمة بشكل متزايد، سيعمل المصنعون في الصناعة على تسريع التحول نحو القيمة المضافة العالية وحماية البيئة الخضراء، وسيعملون على تعزيز التقدم التكنولوجي والابتكار في صناعة PVA، والاقتراب أكثر فأكثر من هدف أن تصبح دولة تصنيع PVA قوية.

وأكد وو فوشينغ أنه لإنشاء شركة عالمية المستوى، نحتاج إلى تعزيز التنمية عالية الجودة بثبات. أولاً، نحتاج إلى فهم عميق للأهمية العملية للتنمية عالية الجودة لشركة وان وي. سندرس وننفذ بدقة الخطاب المهم للأمين العام أثناء تفقده في آنهوي، ونضع معايير وننفذ متطلبات "تسريع الابتكار العلمي والتكنولوجي والتحول الصناعي والترقية"، ونسعى جاهدين لإنشاء مصدر تكنولوجي أصلي لصناعة PVA، وتحسين قدرات الابتكار والبحث والتطوير بشكل مستمر، وتعزيز القدرة التنافسية لسلسلة الصناعة وسلسلة القيمة وسلسلة الابتكار في المؤسسة. ثانيًا، سنعمل على تعزيز التنمية عالية الجودة في آنهوي بشكل قوي. وتسريع التحول من المكثف إلى المكثف. واستخدام نموذج "إدارة الأداء الممتاز" بنشاط لتحسين مستوى الإدارة المكررة والرشيقة. ثالثًا، تنفيذ التنمية عالية الجودة في جميع مجالات عملية عمل آنهوي بأكملها. والتركيز على الإدارة الصارمة والتوجه نحو الربح والابتكار العلمي والتكنولوجي وتعميق الإصلاح وبناء المشاريع وما إلى ذلك، لتعزيز قدرة التنمية عالية الجودة.

وأشار وو فوشينغ إلى أنه من أجل خلق مستوى عالمي، من الضروري تعزيز المنافسة والتعاون الصناعيين بشكل ثابت. أولاً، من الضروري تعزيز الانضباط الذاتي للصناعة والحفاظ على صورة الصناعة. ثانياً، من الضروري تعزيز التعاون الصادق، وتعزيز تنمية الصناعة، وبناء مجموعة صناعة PVA متناغمة، وتعزيز التنمية المشتركة حقًا وتعزيز القدرة التنافسية الدولية. ثالثًا، يجب علينا التمسك بالتسامح المتبادل وكتابة فصل معاصر. من خلال التواصل الصادق، وتعزيز التفاهم، وتعميق الصداقة، وتشكيل مزايا تكميلية، وتعزيز الصناعة لتطوير نحو هدف عالمي.

وأكد وو فوشينغ أنه من أجل خلق مستوى عالمي، نحتاج إلى تعزيز التعاون مع العملاء بشكل ثابت. أولاً، تعزيز ثقافة الشركات "العميل أولاً" وحماية حقوق ومصالح الجميع بحزم. ثانياً، تعزيز الإدارة الفعالة لـ "موارد العملاء". ومعاقبة الأفعال التي تنتهك مصالح الشركات ومصالح العملاء بشدة. ثالثاً، التمسك بمفهوم التعاون المربح للجانبين. وإيجاد التقارب بين المصالح المختلفة بنشاط، وإعطاء اللعب لمزايا كل منها، وتنفيذ التعاون المتبادل المنفعة، وتحقيق الإنجازات المتبادلة.

وأكد وو فو شنغ أنه من أجل خلق عالم من الطراز العالمي، يتعين علينا أن نواصل بثبات حمل الجين الأحمر. أولاً، إعمال مزايا القيادة السياسية. ثانياً، إعمال مزايا الأيديولوجية والثقافة. ثالثاً، إعمال مزايا التنفيذ التنظيمي، وخلق علامة بناء الحزب المتمثلة في "تمكين بناء الحزب عالي الجودة". رابعاً، إعمال مزايا الإشراف والضمان، وتوفير ضمانات انضباطية قوية لتقاسم السراء والضراء والعمل المشترك.

أخيرًا، تمنى وو فوشينغ لشركة وانوي بمحبة أساسًا طويل الأمد ومستقبلًا مشرقًا! أتمنى لعملائنا أن يحظوا بأعمال مزدهرة ومهنة ناجحة! صناعة PVA في الصين مزدهرة وتبحر! أصدقائي، الصحة الجيدة وكل التوفيق!