एक सदी के लिए नया अध्याय खींचें! वानवेई ग्रुप ने स्थापना के 55 वर्ष और उच्च गुणवत्ता वाले विकास की जश्न मनाने के लिए एक बड़ी बैठक आयोजित की

गौरवपूर्ण वर्षों की याद दिलाते हुए, एक बेहतर भविष्य बनाने का प्रयास। 22 अक्टूबर की सुबह, समूह कंपनी ने कारखाने की स्थापना के 55 वें वर्ष और उच्च गुणवत्ता वाले विकास की सफलता का जश्न मनाने के लिए एक बड़ा समारोह आयोजित किया। वैश्विक वेनवेई के प्रमुख उत्पादों के ग्राहकों और आपूर्तिकर्ताओं के प्रतिनिधि, वेनवेई के सेवानिवृत्त कर्मचारियों के प्रतिनिधि, समूह कंपनी के नेताओं, और विभिन्न प्रणालियों और पदों के कर्मचारियों के प्रतिनिधि ने समारोह में शामिल होकर उपस्थिति दी। मेंगवेई टेक्नोलॉजी कंपनी, ग्वांगxi वेनवेई कंपनी, और शांदोंग मिंगची ग्लास कंपनी ने वीडियो के माध्यम से समारोह में भाग लिया।

सम्मेलन स्थल पर, गंभीर वातावरण और गर्म भावनाओं का मिश्रण एक-दूसरे के साथ हुआ। स्थल में लगे प्रचार पट्टी "नए समय के लिए योगदान दें, नए सफर पर आगे बढ़ें, और नए ऐतिहासिक बिंदु पर बेहतर भविष्य बनाएँ" जैसा कि एक बुजुर्ग, प्रत्येक भागीदार को साथ मिलकर बेहतर भविष्य बनाने के लिए प्रेरित कर रहा था। "साझेदारी, एकजुटता, और चीन के आधुनिकीकरण निर्माण में बुद्धिमत्ता योगदान" और "हमारे दिलों को एकजुट करना, कृतज्ञता व्यक्त करना और आगे बढ़ना, और एक विश्व कक्षा की पेशेवर नेता डेमोन्स्ट्रेशन उद्यम बनाने का निर्धारण करना" जैसी बैनर चमक रही थीं, प्रत्येक भागीदार को आगे बढ़ने और एक विश्व कक्षा बनाने के लिए प्रेरित कर रही थीं!

ग्रुप कंपनी के पार्टी कांग्रेस के उप-सचिव और जनरल मैनेजर माओ शियानवेई ने बैठक का अध्यक्षता की। सुबह 8:30 बजे, गंभीर राष्ट्रगान के साथ बैठक शुरू हुई।

मीटिंग एक उच्च-गुणवत्ता विकास फोरम से शुरू हुई। कंपनी के पार्टी कमिटी के सदस्य और समूह कंपनी के उप-जनरल मैनेजर, श्री शियांग शुएयी, पीवीबी शाखा के उप-डायरेक्टर श्री यान ची, जोइंट-स्टॉक कंपनी के उप-जनरल मैनेजर श्री तांग चेंघोंग, जोइंट-स्टॉक कंपनी के जनरल मैनेजर के सहायक श्री तांग युनचांग, और अन्हुई वानवेई एडवांस्ड फंक्शनल मेम्ब्रेन रिसर्च इंस्टिट्यूट के जनरल मैनेजर श्री वांग दाओलियांग, कंपनी के वैज्ञानिक और प्रौद्योगिकी प्रांत के प्रतिनिधित्व करते हुए, स्टेज पर बोलने और प्रोत्साहन देने के लिए आए, जिन्होंने वानवेई के पांच मुख्य उद्योग श्रृंखलाओं के नवीनतम प्रगति और भविष्य के अवसरों पर रिपोर्ट प्रस्तुत की।

सेवानिवृत्त कर्मचारियों के प्रतिनिधि श्री हुआंग काइगांग ने गर्मी से भरी बातचीत की, जिन्होंने वानवेई के पिछले वर्षों की याद दिलाई और कंपनी के भविष्य के विकास के लिए अपनी गर्म उम्मीदें और शुभकामनाएँ व्यक्त की।

ग्राहक और आपूर्तिकर्ता प्रतिनिधि फेंग मिंग, शेनयांग युनहेंग इंटरनेशनल ट्रेड कंपनी, लिमिटेड के जनरल मैनेजर, चेंग होंगक़ी, गुआंगडोंग टोकेन न्यू मैटेरियल्स टेक्नोलॉजी कंपनी, लिमिटेड के जनरल मैनेजर, ज़हेंग ज़हिफ़ेंग, जियांगसू जिनकाइलुन टेक्सटाइल टेक्नोलॉजी कंपनी, लिमिटेड के जनरल मैनेजर, शेन हुआगुओ, हॉन्ग कॉन्ग ह्यूग रेसोर्सेस के अध्यक्ष, लियू हुइतिंग, झेजियांग सैटेलाइट चेमिकल इंडस्ट्री कंपनी, लिमिटेड की बिक्री निदेशक, वांग शिंग, सेलानीज़ (शांघाई) इंटरनेशनल ट्रेड कंपनी, लिमिटेड के जनरल मैनेजर, और ज़हांग जियानजुन, शेनज़ेन सैन्लिपू ऑप्टोइलेक्ट्रॉनिक्स टेक्नोलॉजी कंपनी, लिमिटेड के अध्यक्ष, क्रमशः स्टेज पर बोलने के लिए आए, गर्मी से वानवेई के 55वें वर्षगांठ की बधाई देते हुए, वानवेई के उत्पादों और प्रतिष्ठा की सराहना करते हुए, और वानवेई की भावनाओं और शैली की सराहना करते हुए, और वानवेई के साथ एक जीत-जीत सहयोग और विकास संबंध स्थापित करने की अपनी आत्मविश्वास और निर्धारणा को व्यक्त किया, और साथ मिलकर बेहतर भविष्य बनाने का वादा किया।

गर्म तालियों के बीच, वु फूशेंग, पार्टी कमिटी के सचिव और वानवेई ग्रुप के अध्यक्ष, ने "प्रारंभिक इरादा बना रहता है कि एक सौ साल का बिजनेस बनाया जाए, मिशन बahuओ पर है कि विश्व कक्षा का निर्माण करें" शीर्षक के अंतर्गत मुख्य भाषण दिया।

इस रिपोर्ट को तीन भागों में विभाजित किया गया है: 55-वर्षीय समीक्षा और "10 अरब वानवेई" निर्माण की प्राप्तियाँ; प्रारंभिक इरादा बना रहता है, "सपने, जिम्मेदारी और सम्मान" के साथ एक सौ साल का बिजनेस बनाना; मिशन बहुओ पर है, विश्व कक्षा का निर्माण करने के लिए प्रोफेशनल नेतृत्व वाला प्रदर्शनी प्रतिष्ठान बनाने के लिए प्रयास करना।

जब वु फूशेंग ने वानवेई के 55 साल के विकास इतिहास की समीक्षा की, तो उन्होंने कहा कि 55 सालों में पीढ़ियों के वानवेई लोगों ने एक ऐसा उद्यमी और विकास का इतिहास लिखा है जो इतिहास और समय के अनुरूप है। 1969 से 1984 तक, यह वानवेई के लिए कड़ी मेहनत और कठिन उद्यम की अवधि थी। वानवेई के लोग आर्थिक कठिनाइयों में भी आगे बढ़े और इस अवधि के दौरान एकजुटता, सच्चाई की तलाश, नवाचार और समर्पण का निगमी आत्मा धीरे-धीरे बढ़ने लगी। 1985 से 1991 तक, यह वानवेई के लिए कठिन अन्वेषण और नुकसान को लाभ में बदलने की अवधि थी। वानवेई के लोग ने ऑपरेटिंग मेकेनिजम को सुधारने और उत्पादन की क्षमता को बढ़ाने के लिए नए तरीकों का अन्वेषण किया। नेतृत्व टीम ने प्रबंधन प्रणाली के सुधार को बल दिया, निगम की आकृति बढ़ती गई और उत्पादन क्षमता और आर्थिक लाभ बढ़ते रहे। 1992 से 2007 तक, अन्हुई वेईवेई ने अस्थिर विकास और दूजे उद्यम की अवधि गुजारी। उत्पादों की उत्पादन क्षमता में महत्वपूर्ण वृद्धि हुई और 'विज्ञान' और 'उद्यम' के तत्व निगमी विकास विचार में शामिल हुए। अन्हुई वेईवेई के सफलतापूर्वक प्रकाशित होने के बाद, यह फैक्ट्री प्रणाली से कंपनी प्रणाली में सफलतापूर्वक परिवर्तित हुई और कंपनी ने स्थिर विकास की अवधि में प्रवेश किया। 2008 से वर्तमान तक, यह अन्हुई वेईवेई के लिए एक ऐसी अवधि है जिसमें यह '10 बिलियन अन्हुई वेईवेई' बनाने के लिए विपरीत दिशा में बढ़ रही है। कंपनी का विकास विचार 'PVA के मुख्य व्यवसाय पर जोर देना, औद्योगिक श्रृंखला को लगातार बढ़ाना और औद्योगिक क्षेत्र को विस्तारित करना', 'एक शरीर और दो पंख' के रणनीतिक विन्यास का निर्माण करना, 'खाली कैज और चिड़िया बदलना, परिवर्तन और अपग्रेड करना'... इन सबसे बदलावों के कारण कंपनी ने दस सालों से लगातार कूद की विकास की प्राप्ति की है और PVA उद्योग की नेता बन गई है, जो उद्योग में 'नौ मौतों में एक जीवन' की कहानी को जीवंत करती है।

वु फूशेंग ने कहा कि 2022 में, अन्हुई वेईवेई ने "10 बिलियन अन्हुई वेईवेई" की शानदार सपने को सच कर दिया। "10 बिलियन वानवेई" के निर्माण की प्रक्रिया मजबूत राजनीतिक मार्गदर्शन और राजनीतिक गारंटी की प्रक्रिया है; कंपनी के रणनीतिक निर्धारण को लगातार मजबूत करने की प्रक्रिया है; कंपनी की समग्र शक्ति में महत्वपूर्ण वृद्धि करने की प्रक्रिया है; कंपनी के रूपांतरण और अपग्रेड की फलदायी प्रक्रिया है; कंपनी की वैज्ञानिक और तकनीकी इनोवेशन की फलदायी प्रक्रिया है; श्रमबल की गुणवत्ता में बड़ी मात्रा में सुधार की प्रक्रिया है; और कंपनी की कॉरपोरेट संस्कृति को लगातार समृद्ध करने की प्रक्रिया है। वु फूशेंग ने संकेत दिया कि 55 साल की विकास प्रक्रिया ने वानवेई को मूल्यवान अनुभव प्राप्त करने में मदद की है और इसमें कई महत्वपूर्ण प्रेरणाएं हैं। 55 साल की संघर्ष प्रक्रिया ने वानवेई को यह बताया कि इसे "एक लक्ष्य" पर बैठना चाहिए। "विश्व की शीर्ष-स्तरीय विशेषज्ञ नेतृत्व और प्रदर्शन कंपनी" के नीलाभिमान के आधार पर, वानवेई को "एक सौ साल की दुकान" के विशाल लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए अधिक आत्मविश्वास है। "दो महत्वपूर्ण जीन्स" को प्रमुख बनाया जाना चाहिए। एक है लाल जीन; दूसरा है इनोवेशन जीन। "तीन मुख्य बलों" को सक्रिय किया जाना चाहिए। पहला है कठोर प्रबंधन; दूसरा है सुधार को गहरा करना; और तीसरा है मनुष्य-केंद्रित। "पाँच तरीकों" को सीखना चाहिए। पहला है दूर देखने का कौशल; दूसरा है प्रणाली की धारणा को मजबूत करना; तीसरा है विवेकीय विचार को अपनाना; चौथा है इनोवेशन के भाव को बढ़ावा देना; और पाँचवाँ है स्पष्ट निर्देश को स्थापित करना।

एक सदी पुरानी दुकान बनाने के नए चरण में अंहुई वेई के प्रवेश के बारे में बात करते हुए, वू फुशेंग ने बताया कि एक सदी पुरानी दुकान बनाने के लिए, अंहुई वेई "विशेषीकरण" पर जोर देता है। सबसे पहले, पांच प्रमुख औद्योगिक श्रृंखलाओं को गहराई से बढ़ावा देना और विश्व औद्योगिक श्रृंखला के उच्चतम स्तर की ओर प्रगति में तेजी लाना। दूसरा, औद्योगिक श्रृंखला के समग्र प्रतिस्पर्धात्मक लाभों को पूरी तरह से लागू करना, संसाधनों का कुशल एकीकरण करना, औद्योगीकरण प्रक्रिया में तेजी लाना और नए विकास के लिए जगहें खोलना। तीसरा, मानक प्रणाली के निर्माण को मजबूत करना और पांच प्रमुख औद्योगिक श्रृंखलाओं के आसपास राष्ट्रीय मानक और उद्योग मानक तैयार करना। "नए" गुणवत्ता सुधार का पालन करें। सबसे पहले, अनुसंधान एवं विकास निवेश को बढ़ाना जारी रखें, औद्योगिक श्रृंखला के आसपास वैज्ञानिक और तकनीकी नवाचार करें और वार्षिक अनुसंधान एवं विकास निवेश तीव्रता 6.0% से कम न हो। दूसरा, समूह कंपनी के विभिन्न नवाचार प्लेटफार्मों के संसाधनों को एकीकृत करना, प्रमुख अनुसंधान परियोजनाओं, प्रमुख प्रौद्योगिकी अनुसंधान, नए व्यवसाय विकास और अन्य क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करना और उच्च स्तरीय सहयोगी नवाचार मंच बनाना। तीसरा, विचारों और अवधारणाओं में नवाचार करना, प्रबंधन नवाचार को बढ़ावा देने के लिए डिजिटल साधनों का उपयोग करना, सूचना साझा करने और निर्णय लेने के अनुकूलन को प्राप्त करना और बाजार में परिवर्तन और ग्राहकों की जरूरतों के अनुकूल बेहतर होना। चौथा, मूल प्रौद्योगिकी अनुसंधान एवं विकास के मूल्यांकन और प्रोत्साहन को बढ़ावा देना, मध्यम और दीर्घकालिक मूल्यांकन और प्रोत्साहन के पायलट को लागू करना और प्रतिभाओं की नवीनताशीलता को प्रोत्साहित करना। "शक्ति" के लिए सफलता का पालन करें। सबसे पहले, परिवर्तन और उन्नयन में तेजी लाना और औद्योगिक श्रृंखला उत्पादों की समग्र गुणवत्ता में सुधार करना। दूसरा, उद्योग के सीमावर्ती क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करें, लाभ को मार्गदर्शक के रूप में लें और लाभ को लाभप्रदता और उच्च गुणवत्ता वाले विकास क्षमताओं को बढ़ाने के आधार के रूप में लें। तीसरा, सतत विकास क्षमताओं को बढ़ाने के लिए वानवेई केमिकल की नई सामग्रियों के लिए एक पायलट आधार का निर्माण करना। चौथा, उच्च श्रेणी की अग्रणी प्रतिभाओं के परिचय और प्रशिक्षण पर ध्यान केंद्रित करना, वैज्ञानिक अनुसंधान टीमों और अग्रणी प्रतिभाओं का निर्माण करना; क्रॉस-निમણૂક और रोटेशन प्रशिक्षण को जोरदार रूप से बढ़ावा देना, और उचित संरचना और उत्कृष्ट गुणवत्ता वाली प्रतिभाओं की एक टीम को विकसित करना। "उच्च" तक चढ़ने का पालन करें। सबसे पहले, उच्च स्तर पर उत्पादन और संचालन को बढ़ावा देना और उत्पादन प्रक्रिया प्रबंधन को मजबूत करना; सुरक्षा और पर्यावरण संरक्षण नियंत्रण क्षमताओं को लगातार बढ़ाना और हरित और कम कार्बन परिवर्तन को बढ़ावा देना। दूसरा, उच्च मानकों के साथ मूल्यांकन को बढ़ावा देना। एक सख्त जीवन जीने के विचार को दृढ़ता से स्थापित करें, मूल्यांकन विधियों को परिष्कृत करें, कैडर और कर्मचारियों को जिम्मेदारी लेने और सकारात्मक कार्रवाई करने के लिए प्रोत्साहित करें, और एक-दूसरे से सीखने और उन्नति के लिए प्रयास करने का एक मजबूत वातावरण बनाएं। तीसरा, उच्च बिंदु से सुधार को बढ़ावा देना। सरकारी उद्यमों के सुधार के लिए गहन और उन्नत कार्यों के नए दौर के कार्यान्वयन को अवसर के रूप में लेते हुए, कॉर्पोरेट शासन की प्रभावशीलता में और सुधार; आंतरिक नियंत्रण प्रणालियों के निर्माण को मजबूत करना, प्रमुख व्यवसाय नियंत्रण को मजबूत करना, ऋण पैमाने और ऋण अनुपात की दोहरी बाधाओं का पालन करना और पूंजी जोखिमों को रोकना; उच्च गुणवत्ता

वु फूशेंग ने कहा कि वानवेई की स्थापना के 55वें वर्ष की जश्न मनाने के दिनों में, हमें ऐसा वास्तविकतापूर्ण विषय याद आता है: हम चीन के आधुनिकीकरण निर्माण के लिए क्या कर सकते हैं? इसके लिए, उन्होंने गम्भीरता से प्रस्ताव दिया: एक विश्व कक्षांकी कंपनी बनाने के मिशन को सफलतापूर्वक सँभालें, साथ-साथ दुख-सुख बाँटें, और चीन के आधुनिकीकरण निर्माण में चीन के PVA उद्योग की शक्ति योगदान दें!

वु फूशेंग ने कहा कि एक विश्व कक्ष की कंपनी बनाने के लिए, हमें हमेशा सतर्क और मजबूत रहना चाहिए। आज, दस से अधिक सालों की प्रतिस्पर्धा और एकीकरण के बाद, घरेलू PVA उद्योग ने उत्पादन क्षमता की अनुकूलित पैटर्न, उच्च सांद्रता, स्थिर बाजार और मामूली प्रतिस्पर्धा का नया ढांचा बनाया है। वर्तमान में, घरेलू PVA उत्पादों के सामान्य विविधताओं ने मूल रूप से आयात प्रतिस्थापन को प्राप्त किया है, और PVA विशेष विविधताओं और विस्तारित उत्पादों की उत्पादन तकनीक भी अधिक परिपक्व हो गई है। नए उत्पाद धीरे-धीरे बाजार में आ रहे हैं, और घरेलू PVA उद्योग का निचला अनुप्रयोग स्थान और अधिक विस्तारित हो गया है। भविष्य में, बढ़ती वातावरण संरक्षण मानदंडों को पूरा करने के लिए, उद्योग में निर्माताओं को उच्च मूल्य और हरित वातावरण संरक्षण की ओर तेजी से परिवर्तित करना होगा, और PVA उद्योग में प्रौद्योगिकी प्रगति और नवाचार को बढ़ावा देंगे, इस तरह PVA निर्माण देश के रूप में मजबूत होने के लक्ष्य करीब आएंगे।

वु फूशेंग ने जोर देते हुए कहा कि एक विश्व कक्ष की कंपनी बनाने के लिए, हमें गुणवत्तापूर्ण विकास को बढ़ावा देने पर अटूट रूप से जुटे रहना होगा। पहले, हमें वनवेई के लिए गुणवत्तापूर्ण विकास के व्यावहारिक महत्व को गहराई से समझना होगा। हम आन्हुई में अपनी जांच के दौरान जनरल सचिव की महत्वपूर्ण बातों का अध्ययन और लागू करने के लिए गहराई से लगेंगे, 'वैज्ञानिक और तकनीकी इनोवेशन और उद्योग के परिवर्तन और अपग्रेड को तेजी से करना' वाले आवश्यकताओं को मापदंड बनाएंगे, PVA उद्योग के लिए मूल तकनीकी स्रोत बनाने के लिए प्रयास करेंगे, निरंतर रूप से इनोवेशन और अनुसंधान और विकास क्षमता में सुधार करेंगे, और उद्योग की श्रृंखला, मूल्य श्रृंखला और इनोवेशन श्रृंखला में उद्योग की प्रतिस्पर्धा क्षमता में वृद्धि करेंगे। दूसरे, हम आन्हुई के गुणवत्तापूर्ण विकास को मजबूती से बढ़ाएंगे। व्यापक से घनिष्ठ बनने के लिए तेजी से आगे बढ़ेंगे। 'उत्कृष्ट प्रदर्शन प्रबंधन' मॉडल का सक्रिय रूप से उपयोग करेंगे ताकि रिफाइन्ड और लीन प्रबंधन का स्तर बढ़ाया जा सके। तीसरे, आन्हुई के काम के पूरे प्रक्रिया के सभी क्षेत्रों में गुणवत्तापूर्ण विकास को लागू करेंगे। कठोर प्रबंधन, लाभ की ओरेंटेशन, वैज्ञानिक और तकनीकी इनोवेशन, सुधार को गहरा करना, परियोजना निर्माण आदि पर केंद्रित रहेंगे ताकि गुणवत्तापूर्ण विकास की क्षमता में वृद्धि हो।

वु फूशेंग ने कहा कि विश्व कक्ष की सृष्टि के लिए, उद्योग प्रतिस्पर्धा और सहयोग को अटल रूप से बढ़ावा देना आवश्यक है। पहले, उद्योग की स्व-नियमितता को मजबूत करना और उद्योग की प्रतिमा को बनाए रखना आवश्यक है। दूसरे, सच्चे सहयोग को मजबूत करना, उद्योग के विकास को बढ़ावा देना, सामंजस्यपूर्ण PVA उद्योग गुच्छा बनाना, और सामूहिक विकास और अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा क्षमता में वृद्धि को वास्तव में बढ़ावा देना चाहिए। तीसरे, हमें परस्पर सहिष्णुता का अनुसरण करना चाहिए और एक समकालीन अध्याय लिखना। सच्चे संवाद के माध्यम से समझ को बढ़ावा दें, मित्रता को गहरा करें, पूरक फायदे बनाएँ, और उद्योग को विश्व कक्ष की ओर विकसित करने के लक्ष्य पर ले जाएँ।

वु फूशेंग ने जोर देते हुए कहा कि विश्व कक्ष की सृष्टि के लिए, हमें ग्राहक सहयोग को मजबूत करना चाहिए। पहले, "ग्राहक पहले" की दृष्टिकोण को मजबूत करें और सभी के हक़ और फायदे की रक्षा करें। दूसरे, "ग्राहक संसाधनों" का प्रभावी प्रबंधन करें। उन कार्रवाइयों को जो कंपनी के और ग्राहकों के हितों पर हमला करते हैं, उन्हें कड़ा सज़ा दें। तीसरे, सह-जीत की दृष्टिकोण पर अड़े रहें। अपने अलग-अलग हितों के संगम को खोजें, अपने अलग-अलग फायदों को बढ़ावा दें, लाभदायक सहयोग करें और आपसी सफलता को प्राप्त करें।

वु फूशेंग ने जोर देते हुए कहा कि विश्व कक्ष की सृष्टि के लिए, हमें लाल जीन को आगे बढ़ाने पर अटूट रहना चाहिए। पहले, राजनीतिक नेतृत्व के फायदों का फायदा उठाएं। दूसरे, विचारधारा और संस्कृति के फायदों का फायदा उठाएं। तीसरे, संगठनात्मक निष्ठा के फायदों का फायदा उठाएं और गहराई से 'प्राइम क्वॉलिटी वैनवे·पार्टी बिल्डिंग एम्पावरमेंट' पार्टी ब्रांड को बनाएं। चौथे, निगरानी और गारंटी के फायदों का फायदा उठाएं और सफलता और मिलन-जुलन के लिए मजबूत अनुशासन गारंटी प्रदान करें।

अंत में, वु फूशेंग ने प्रेम से विनीत शुभकामनाएं व्यक्त की कि वैनवे का आधार अमर रहे और उसका भविष्य चमकीला हो! हमारे ग्राहकों का व्यवसाय समृद्ध और कैरियर सफल हो! चीन का PVA उद्योग फूलता-फूलता और बढ़ता-बढ़ता चले! दोस्तों, आपका स्वास्थ्य अच्छा रहे और आपको सब कुछ मिले!