Pamćenjem slavnih godina, stvaramo bolju budućnost. Jutrom dana 22. listopada, grupna tvrtka je održala veličanstveni sastanak da slavi 55. obljetnicu osnivanja tvornice i visokokvalitetnog razvoja. Predstavnici klijenata i dobavljača vodećih proizvoda Wanwei-a iz cijele zemlje, predstavnici umirovljenika Wanwei-a, lideri grupne tvrtke te predstavnici zaposlenika iz različitih sustava i pozicija prisustvovali su sastanku na mjestu. Mengwei Technology Company, Guangxi Wanwei Company i Shandong Mingchi Glass Company sudjelovali su na sastanku putem videa.
Na mjestu konferencije, soljeni atmosfera i topli osjećaji se međusobno mijesali. Plakat "Doprinosi novoj eri, napredovanje na novom putu i stvaranje bolje budućnosti s novog povijesnog početka", koji je visio visoko u prostoru, bio je poput trublja, inspirirajući svakog sudjelovanika da zajedno stvori bolju budućnost. Plakati "Dijeljenje tuga i radost, suradnja i doprinos mudrosti u izgradnji kineske moderne" i "Fokusiranje srca i duha, zahvalnost i napredovanje, određeni stvarati svjetsku klasičnu profesionalnu vodeću demonstracijsku tvrtku" sjajili su jarko, inspirirajući svakog sudjelovanika da napreduje i trudi se postići svjetsku klase!
Mao Xianwei, zamenik sekretara Stranke i generalni direktor tvrtke, je vodio sastanak. U 8:30 ujutru, sastanak je počeo sa soljenim nationalnim himnom.
Sastanak je počeo visokokvalitetnim razvojnim forumom. Član odbora Xiang Xueyi i zamenik generalnog direktora tvrtke, Yan Qi, zamenik predsjednika PVB odjela, Tang Chenghong, zamenik generalnog direktora dioničarske tvrtke, Tang Yunchang, pomoćnik generalnog direktora dioničarske tvrtke, te Wang Daoliang, generalni direktor Istraživačkog instituta za napredne funkcionalne membrane tvrtke Anhui Wanwei Co., Ltd., kao predstavnici znanstveno-tehnološke linije tvrtke, su uzeli riječ i izvještali o najnovijim postignućima i perspektivama pet glavnih industrijskih lanaca Wanwei.
Predstavnik umirovljenika Huang Caigang je održao srdačnu priču, pregledavši prošle godine u Wanwei i izneo svoja vruća očekivanja i dobra želja za budući razvoj tvrtke.
Predstavnici stranaka i dobavljača Feng Ming, generalni menadžer Shenyang Yunheng International Trade Co., Ltd., Cheng Hongqi, generalni menadžer Guangdong Token New Materials Technology Co., Ltd., Zheng Zhifeng, generalni menadžer Jiangsu Jinkailun Textile Technology Co., Ltd., Shen Huaiguo, predsjednik Hong Kong Hugh Resources, Liu Huiting, direktor prodaje Zhejiang Satellite Chemical Industry Co., Ltd., Wang Xing, generalni menadžer Celanese (Shanghai) International Trade Co., Ltd., i Zhang Jianjun, predsjednik Shenzhen Sanlipu Optoelectronics Technology Co., Ltd., su redom uzeli riječ, toplom čestitkom slavljajući 55. obljetnicu Wanwei, iskreno su hvalili proizvode i reputaciju Wanwei, i s poštovanjem su priznavali duh i stil Wanwei, izrazivši svoju povjerenju i odlučnost da uspostave suradnički odnos na osnovi zajedničkog dobitka i razvoja s Wanwei, i zajedno stvoriti bolju budućnost.
U toplom aplauzu, Vu Fusheng, tajnik Odbora stranke i predsjednik Wanwei Grupe, održao je glavni govor pod naslovom "Početna namjera ostaje - izgradnja trgovine staroj stotinu godina, misija na ramenima - stvaranje svjetskookretne"
Izvješće je podijeljeno u tri dijela: pregled 55-godišnjice i postignuća u izgradnji "Wanwei od 10 milijardi"; početna namjera ostaje - stvaranje trgovine staroj stotinu godina s "snovima, odgovornosti i poštovanjem"; misija na ramenima - traganje za stvaranjem svjetskookretne profesionalne vodeće demonstracijske tvrtke.
Prilikom pregleda 55-godišnje povijesti razvoja Wanwei, Wu Fusheng je istaknuo da su generacije ljudi iz Wanwei provele 55 godina pisanjem povijesti poduzetništva i razvoja koja se podudara s povijestom i vremenom. Od 1969. do 1984., bio je to period truda i teškog poduzetništva za Wanwei. Ljudi iz Wanwei su nastojali i napredovali u nepovoljnim okolnostima, a korporativni duch jedinstva, traženja istine, iniciranja i posvećenosti tijekom ovog razdoblja tiho je procvjetao. Od 1985. do 1991., bio je to period teškog istraživanja i pretvaranja gubitaka u dobit za Wanwei. Ljudi iz Wanwei su istraživali nove načine poboljšanja operativnog mehanizma i iscrpljenja potencijala proizvodnje. Vodstvo je jako provodilo reforme upravnog sustava, širina tvrtke se stalno proširivala, a proizvodna sposobnost i ekonomski rezultati stalno se poboljšavali. Od 1992. do 2007., Anhui Weiwei je prošao kroz razdoblje turbulentnog razvoja i sekundarnog poduzetništva. Značajno je porasla proizvodna sposobnost proizvoda, a elementi "znanosti" i "poduzetništva" su bili integrirani u korporativni koncept razvoja. Nakon što je Anhui Weiwei uspješno otišao na burzu, promovirao je uspješnu transformaciju od fabričnog sustava prema tvrtkom, a tvrtka je ulazila u fazu stabilnog razvoja. Od 2008. do danas, to je razdoblje kada Anhui Weiwei idu protiv trenda i gradi "desetmilijardni Anhui Weiwei". Razmišljanje tvrtke o razvoju "držanje glavnog poslovanja PVA, stalno produžavanje lanca industrije i širenje industrijskog opsega", gradnja "jednog tijela i dvije krilja" strategijskog rasporeda, jakim implementacijom "oslobađanje kaveza i zamjena ptice, transformacija i nadogradnja"... Postiglo je skočnastu razvojnu godinama, postalo je voditelj u industriji PVA, interpretirajući legendarne "devet smrti i jedan život" u ovom sektoru.
Wu Fusheng je rekao da je 2022. Anhui Weiwei ostvario slavnih san "deset milijardi Anhui Weiwei". Proces izgradnje "deset milijardi Wanwei" bio je proces jake političke upute i političkog osiguranja; proces neprestanog jačanja strategijske odlučnosti tvrtke; proces značajnog povećanja cjelokupne snage tvrtke; proces plodnog transformiranja i nadogradnje tvrtke; proces plodne znanstvene i tehnološke inovacije; proces velikog poboljšanja kvalitete radničke snage; i proces neprestanog bogatjenja tvrtkovske korporativne kulture. Wu Fusheng je istaknuo da su 55 godina razvojnog procesa nakupile cijenjiv iskustva za Wanwei i dale mnogo važnih inspiracija. 55-godišnji borbeni proces kaže Wanwei da mora zakotvititi "jedan cilj". Pod vodstvom plana "stvaranje svjetski klasičnog profesionalnog vodećeg demonstracijskog poduzeća", Wanwei ima više sigurnosti i samopouzdanja da će ostvariti veliki cilj "stotine godina trgovine". Moraju se istaknuti "dva glavna gene". Prvi je crveni gen; drugi je inovacijski gen. Moraju se aktivirati "tri glavna pogonska sredstva". Prvo je strogo upravljanje; drugo je dublje reformiranje; treće je ljudski usmjerenost. Moraju se savladati "pet metoda". Prva je biti sposoban gledati daleko naprijed; druga je jačanje koncepta sustava; treća je držati se dialektičkog mišljenja; četvrta je promoviranje duha inovacije; peta je uspostaviti jasno orijentiranje.
Kada je riječ o Anhui Wei koji usvaja novu fazu izgradnje trgovine starije od stoljeća, Wu Fusheng je istaknuo da za izgradnju trgovine starije od stoljeća, Anhui Wei nastoji na "specijalizaciji". Prvo, dublje promovirati pet glavnih proizvodnih lanaca i ubrzati napredak prema visokom kraju svjetskog proizvodnog lanca. Drugo, potpuno iskoristiti ukupne konkurentne prednosti lanca, provediti učinkovitu integraciju resursa, ubrzati proces industrializacije i otvoriti novi prostor za razvoj. Treće, jačati izgradnju standardnog sustava i formulirati nacionalne standarde i industrijske standarde oko pet glavnih proizvodnih lanaca. Držati se "nove" poboljšanja kvalitete. Prvo, neprestano povećavati ulaganje u Razi i inovacije okolo lanca, godišnja intenzitet ulaganja u Razi nije niža od 6.0%. Drugo, integrirati resurse različitih inovacijskih platforma tvrtke, fokusirati se na velike istraživačke projekte, ključna istraživanja tehnologija, razvoj novih poslova i druge oblasti, a stvoriti visoko-nivo inovacijsku platformu koordiniranog rada. Treće, inovirati ideje i koncepte, koristiti digitalne sredstva za promicanje upravljanja inovacijama, ostvariti dijeljenje informacija i optimizaciju donošenja odluka, bolje se prilagoditi promjenama na tržištu i potrebama stranaka. Četvrto, promicati procjenu i podstiču inovativno originalno istraživanje tehnologije, implementirati pilota za srednjo- i dugoročnu procjenu i podsticanje, i pobuditi inovativni živac talenata. Držati se prolaska "snage". Prvo, ubrzati transformaciju i nadogradnju, poboljšati ukupnu kvalitetu proizvoda u lanu. Drugo, fokusirati se na granice industrije, uz dobit kao vodiča i korist kao temelj, da bi se poboljšala dobivljivost i sposobnost visoke kvalitete razvoja. Treće, izgraditi pilotnu bazu za nove materijale Wanwei Kemikalije kako bi se poboljšala sposobnost održivog razvoja. Četvrto, fokusirati se na uvod i obuku visoko-kvalificiranih vodećih talenata, izgraditi znanstvene timove i vodeće talente; jako promicati međusobnu delegaciju i rotacijsku obuku, i izgraditi tim talenata sa raspoloživom strukturom i odličnom kvalitetom. Držati se uspona prema "visini". Prvo, promicati visokonivo proizvodnju i poslovnu djelatnost i jačati upravljanje proizvodnim procesima; neprestano poboljšavati sposobnosti kontroliranja sigurnosti i šteti, i promicati zeleni i niskougljični prijelaz. Drugo, promicati procjenu visokim standardima. Tvrdoglavno utvrditi ideju trudnog života, precizirati metode procjene, podstići činovnike i radnike da preuzmu odgovornost i pozitivno djeluju, i stvoriti jaku atmosferu međusobnog učenja i usavršavanja. Treće, promicati reforme visokim početnim bodovima. Koristeći implementaciju nove runde akcija dubinske i nadogradnje reforme državnih poduzeća kao priliku, daljnje poboljšati učinkovitost upravljanja tvrtkom; jačati izgradnju unutarnjih kontrolnih sustava, jačati kontrolu ključnih poslovnih aktivnosti, držati se dvostrukih ograničenja skupa dugova i omjeru dugova, i sprečavati kapitalne rizike; dublje reformirati tri sustava kako bi se stvorio impuls za visokokvalitetni razvoj.
Wu Fusheng je rekao da u danima slavljenja 55. obljetnice osnivanja Wanwei-a, ne možemo se neću pomisliti na ovako realnu temu: što možemo učiniti za izgradnju moderne Kine? S tim u vezi, soljerno je predložio: hrabro preuzmite misiju stvaranja svjetskoke klase tvrtke, dijelite sreće i nesreće, i zajedno doprinijete snagama kineskog PVA industrijskog sektora izgradnji moderne Kine!
Wu Fusheng je istaknuo da je stvaranje svjetskog klase tvrtke moguće samo s neprestanim budalom i odlučnošću. Danas, nakon više od deset godina natjecanja i integracije, domaća PVA industrija formirala je novi oblik optimiziranog kapaciteta, visoke koncentracije, stabilnog tržišta i umjerenog natjecanja. Trenutno su domaći standardni vrsti PVA proizvoda uglavnom postigli zamjenu uvoza, a tehnologija proizvodnje posebnih vrsta PVA proizvoda i proširenih proizvoda također postaje zrelejša. Novi proizvodi se postupno stavljaju na tržište, a doljevalna primjena prostora za domaću PVA industriju širi se dalje. U budućnosti će, kako bi se prilagodili sve strožim zahtjevima zaštite okoliša, proizvođači u ovom sektoruu ubrzati transformaciju prema proizvodima s visokom dodanom vrijednošću i zelenom zaštiti okoliša, što će potaknuti tehnološki napredak i inovacije u PVA industriji, donosći nam bliže cilju postanja jačeg PVA proizvodnog državnog gospodarstva.
Wu Fusheng je naglasio da je stvaranje svjetskog klase tvrtke moguće samo s neokrenutom promoviranjem visokokvalitetnog razvoja. Prvo, moramo duboko shvatiti praktičnu važnost visokokvalitetnog razvoja za Wanwei. Doserano ćemo proučiti i implementirati važne izjave Predsjednika tijekom njegove posjete u Anhuiju, usmjeriti se na zahtjeve "ubrzavanja znanstvene inovacije i transformacije industrije", truditi se stvaranja izvora originalnih tehnologija za PVA industriju, neprestano poboljšavati sposobnosti inoviranja i istraživanja, te povećati konkurentnost lanca industrije, vrijednosti i inovacija tvrtke. Drugo, čvrsto ćemo podržati visokokvalitetni razvoj u Anhuiju. Ubrzati će se prijelaz od širokog koncepcionalnog pristupa prema intenzivnom. Aktivno ćemo koristiti model "izvrsne performanse upravljanja" kako bismo poboljšali razinu detaljnog i preciznog upravljanja. Treće, implementirati ćemo visokokvalitetni razvoj u sve oblasti cjelokupnog procesa rada u Anhuiju. Fokusirati ćemo se na strogo upravljanje, orijentaciju na dobit, znanstvenu inovaciju, proširenu reformu, gradnju projekata itd., kako bismo poboljšali sposobnost visokokvalitetnog razvoja.
Wu Fusheng je istaknuo da je stvaranje svjetskog klase moguće samo s neokrenutom podrškom za konkurenciju i suradnju u industriji. Prvo, potrebno je jačati samodisiplinu u industriji te održavati njen sliku. Drugo, potrebno je jačati iskrenu suradnju, promovirati razvoj industrije, izgraditi harmonijski PVA industrijski skup i stvarno promovirati zajednički razvoj te povećati međunarodnu konkurentnost. Treće, moramo pridržavati se uzajamne tolerancije i napisati suvremeni poglavlje. Putem iskrenog dijaloga, potrebno je poboljšati razumijevanje, dublje uspostaviti prijateljstvo, formirati komplementarne prednosti i voditi industriju prema cilju postizanja svjetske klase.
Wu Fusheng je naglasio da je stvaranje svjetskog klase moguće samo češćim i nepokolебnim jačanjem suradnje s klijentima. Prvo, potrebno je jačati poslovnu kulturu "prvi klijent" i zaštititi prava i interese svih. Drugo, jačati učinkovito upravljanje "resursima klijenata". Također, strogo kaznjavati činove koji štete poslovnim i klijentskim interesima. Treće, držati se koncepta uzajamne dobiješnice. Aktivno tražiti područja zajedničkih interesa, iskoristiti vlastite prednosti, provesti korisnu suradnju i postići zajednički napredak.
Wu Fusheng je naglasio da je stvaranje svjetskog klase moguće samo ako nepokoliko nastavljamo nositi crveni gen. Prvo, treba iskoristiti prednosti političkog vodstva. Drugo, treba iskoristiti prednosti ideološke i kulturne strukture. Treće, treba iskoristiti prednosti organizacijske izvedbe i duboko stvoriti brend izgradnje partije "Kvalitetna Wanwei·Izgradnja partije Potencijal". Četvrto, treba iskoristiti prednosti nadzora i osiguranja, pružajući jak disciplinarni okvir za zajedničko putovanje u tuđino i suradnju.
Na kraju, Wu Fusheng srdačno je želio Wanweiju čvrstu temelj i sjajanu budućnost! Neka naši klijenti imaju uspješan posao i profesionalne napredke! Kineska PVA industrija neka bude blistava i napreduje naprijed! Prijatelji, dobro zdravlje i sreća!
2024-12-09
2024-11-22
2024-10-22
2024-10-22