mengenang tahun-tahun gemilang, menciptakan masa depan lebih baik. pada pagi hari tanggal 22 oktober, perusahaan grup mengadakan rapat akbar untuk merayakan ulang tahun ke-55 berdirinya pabrik dan pengembangan berkualitas tinggi. perwakilan pelanggan dan pemasok produk unggulan wanwei dari seluruh negeri, perwakilan karyawan wanwei yang sudah pensiun, pimpinan perusahaan grup, dan perwakilan karyawan dari berbagai sistem dan jabatan menghadiri rapat di lokasi. perusahaan teknologi mengwei, perusahaan wanwei guangxi, dan perusahaan kaca mingchi shandong berpartisipasi dalam rapat tersebut melalui video.
Di lokasi konferensi, suasana khidmat dan emosi hangat berpadu satu sama lain. Spanduk "berkontribusi pada era baru, terus maju dalam perjalanan baru, dan menciptakan masa depan yang lebih baik di titik awal sejarah baru" yang digantung tinggi di tempat tersebut bagaikan terompet, menginspirasi setiap peserta untuk bersama-sama menciptakan masa depan yang lebih baik. Spanduk "berbagi suka dan duka, bekerja sama, dan menyumbangkan kebijaksanaan untuk pembangunan modernisasi Tiongkok" dan "memusatkan hati dan pikiran kita, bersyukur dan terus maju, dan bertekad untuk menciptakan perusahaan demonstrasi terkemuka yang profesional kelas dunia" bersinar terang, menginspirasi setiap peserta untuk terus maju dan berusaha keras untuk menciptakan kelas dunia!
Mao Xianwei, wakil sekretaris komite partai dan manajer umum perusahaan grup, memimpin rapat tersebut. Pada pukul 8:30 pagi, rapat dimulai dengan lagu kebangsaan yang khidmat.
Pertemuan diawali dengan forum pengembangan berkualitas tinggi. Xiang Xueyi, anggota komite partai dan wakil manajer umum perusahaan grup, Yan Qi, wakil direktur cabang PVB, Tang Chenghong, wakil manajer umum perusahaan saham gabungan, Tang Yunchang, asisten manajer umum perusahaan saham gabungan, dan Wang Daoliang, manajer umum Anhui Wanwei Advanced Functional Membrane Research Institute Co., Ltd., sebagai perwakilan dari bidang sains dan teknologi perusahaan, naik ke panggung untuk berbicara dan melaporkan kemajuan dan prospek terkini dari lima rantai industri utama Wanwei.
Huang Caigang, perwakilan karyawan pensiunan, menyampaikan pidato penuh kasih sayang, meninjau kembali tahun-tahun terakhir di Wanwei dan menyampaikan harapan-harapannya yang besar serta harapan-harapannya yang baik untuk perkembangan perusahaan di masa mendatang.
perwakilan pelanggan dan pemasok feng ming, manajer umum shenyang yunheng international trade co., ltd., cheng hongqi, manajer umum guangdong token new materials technology co., ltd., zheng zhifeng, manajer umum jiangsu jinkailun textile technology co., ltd., shen huaiguo, presiden hong kong hugh resources, liu huiting, direktur penjualan zhejiang satellite chemical industry co., ltd., wang xing, manajer umum celanese (shanghai) international trade co., ltd., dan zhang jianjun, ketua shenzhen sanlipu optoelectronics technology co., ltd., berturut-turut naik ke panggung untuk berbicara, dengan hangat mengucapkan selamat kepada wanwei atas ulang tahunnya yang ke-55, dengan tulus memuji produk dan reputasi wanwei, dan dengan tulus mengagumi semangat dan gaya wanwei, dan mengungkapkan kepercayaan diri dan tekad mereka untuk membangun hubungan kerja sama dan pembangunan yang saling menguntungkan dengan wanwei, dan bekerja sama untuk menciptakan masa depan yang lebih baik.
di tengah tepuk tangan meriah, wu fusheng, sekretaris komite partai dan ketua grup wanwei, menyampaikan pidato utama berjudul "niat awal tetap membangun toko berusia seabad, misi ada di pundak untuk menciptakan kelas dunia"
Laporan ini dibagi menjadi tiga bagian: tinjauan 55 tahun dan pencapaian pembangunan "10 miliar wanwei"; niat awal tetap sama, menciptakan toko berusia seabad dengan "mimpi, tanggung jawab, dan rasa hormat"; misi ada di pundak, berjuang untuk menciptakan perusahaan demonstrasi terkemuka yang profesional kelas dunia.
Saat meninjau sejarah pembangunan Wanwei selama 55 tahun, Wu Fusheng mengemukakan bahwa selama 55 tahun, generasi demi generasi orang Wanwei telah menulis sejarah kewirausahaan dan pembangunan yang sejalan dengan sejarah dan waktu. Dari tahun 1969 hingga 1984, Wanwei mengalami masa kerja keras dan kewirausahaan yang melelahkan. Orang-orang Wanwei gigih dan terus maju dalam menghadapi kesulitan, dan semangat perusahaan yang bersatu, mencari kebenaran, menjadi pionir, dan berdedikasi juga tumbuh perlahan selama masa ini. Dari tahun 1985 hingga 1991, Wanwei mengalami masa eksplorasi yang sulit dan mengubah kerugian menjadi keuntungan. Orang-orang Wanwei mengeksplorasi cara-cara baru untuk meningkatkan mekanisme operasi dan memanfaatkan potensi produksi. Tim kepemimpinan dengan penuh semangat menerapkan reformasi sistem manajemen, skala perusahaan terus berkembang, dan kapasitas produksi serta manfaat ekonomi terus meningkat. Dari tahun 1992 hingga 2007, Anhui Weiwei mengalami masa pembangunan yang bergejolak dan kewirausahaan sekunder. Kapasitas produksi produk meningkat secara signifikan, dan unsur "sains" dan "kewirausahaan" diintegrasikan ke dalam konsep pengembangan perusahaan. Setelah Anhui Weiwei berhasil go public, perusahaan mempromosikan transformasi yang sukses dari sistem pabrik ke sistem perusahaan, dan perusahaan memasuki tahap pengembangan yang stabil. Dari tahun 2008 hingga sekarang, ini adalah periode Anhui Weiwei melawan tren dan membangun "10 miliar Anhui Weiwei". Ide pengembangan perusahaan "berpegang teguh pada bisnis utama PVA, terus memperluas rantai industri dan memperluas cakupan industri", membangun tata letak strategis "satu tubuh dan dua sayap", dengan penuh semangat menerapkan "mengosongkan sangkar dan mengganti burung, transformasi dan peningkatan"... telah mencapai lompatan pengembangan selama lebih dari sepuluh tahun berturut-turut, dan telah menjadi pemimpin industri PVA, menafsirkan legenda "sembilan kematian dan satu kehidupan" dalam industri.
Wu Fusheng mengatakan bahwa pada tahun 2022, Anhui Weiwei mewujudkan mimpi gemilang "10 miliar Anhui Weiwei". Proses membangun "10 miliar Wanwei" adalah proses bimbingan politik dan jaminan politik yang kuat; proses penguatan berkelanjutan atas tekad strategis perusahaan; proses peningkatan kekuatan komprehensif perusahaan secara signifikan; proses transformasi dan peningkatan perusahaan yang membuahkan hasil; proses inovasi ilmiah dan teknologi yang membuahkan hasil; proses peningkatan kualitas tenaga kerja secara signifikan; dan proses pengayaan berkelanjutan atas budaya perusahaan. Wu Fusheng menunjukkan bahwa proses pengembangan selama 55 tahun telah mengumpulkan pengalaman berharga bagi Wanwei dan memiliki banyak inspirasi penting. Proses perjuangan selama 55 tahun memberi tahu Wanwei bahwa mereka harus menambatkan "satu tujuan". Di bawah bimbingan cetak biru "menciptakan perusahaan demonstrasi terkemuka profesional kelas dunia", Wanwei memiliki lebih banyak keyakinan dan kepercayaan diri untuk mencapai tujuan besar "toko berusia seabad". "Dua gen utama" harus disorot. Salah satunya adalah gen merah; Yang kedua adalah gen inovasi. "Tiga kekuatan pendorong utama" harus diaktifkan. Yang pertama adalah manajemen yang ketat; Yang kedua adalah pendalaman reformasi; Yang ketiga adalah berorientasi pada orang. "Lima metode" harus dikuasai. Yang pertama adalah pandai melihat jauh ke depan; Yang kedua adalah memperkuat konsep sistem; Yang ketiga adalah mematuhi pemikiran dialektis; Yang keempat adalah mempromosikan semangat inovasi; Yang kelima adalah membangun orientasi yang jelas.
saat berbicara tentang Anhui Wei yang mengawali babak baru pembangunan toko berusia seabad, Wu Fusheng menunjukkan bahwa untuk membangun toko berusia seabad, Anhui Wei bersikeras pada "spesialisasi". Pertama, mempromosikan lima rantai industri utama secara mendalam dan mempercepat kemajuan menuju rantai industri dunia kelas atas. Kedua, memanfaatkan sepenuhnya keunggulan kompetitif keseluruhan rantai industri, melakukan integrasi sumber daya yang efisien, mempercepat proses industrialisasi, dan membuka ruang pengembangan baru. Ketiga, memperkuat pembangunan sistem standar, dan merumuskan standar nasional dan standar industri di sekitar lima rantai industri utama. Mematuhi peningkatan kualitas "baru". Pertama, terus meningkatkan investasi litbang, melakukan inovasi ilmiah dan teknologi di sekitar rantai industri, dan intensitas investasi litbang tahunan tidak kurang dari 6,0%. Kedua, mengintegrasikan sumber daya berbagai platform inovasi perusahaan grup, berfokus pada proyek penelitian utama, penelitian teknologi utama, pengembangan bisnis baru, dan bidang lainnya, serta menciptakan platform inovasi kolaboratif tingkat tinggi. Ketiga, berinovasi dalam ide dan konsep, menggunakan cara digital untuk mempromosikan inovasi manajemen, mewujudkan berbagi informasi dan pengoptimalan pengambilan keputusan, dan beradaptasi lebih baik terhadap perubahan pasar dan kebutuhan pelanggan. Keempat, mempromosikan penilaian dan insentif penelitian dan pengembangan teknologi asli, menerapkan penilaian jangka menengah dan panjang serta uji coba insentif, dan merangsang vitalitas inovatif para talenta. Mematuhi terobosan "kekuatan". Pertama, mempercepat transformasi dan peningkatan, dan meningkatkan kualitas keseluruhan produk rantai industri. Kedua, fokus pada area terdepan dalam industri, menjadikan laba sebagai panduan, dan manfaat sebagai dasar untuk meningkatkan profitabilitas dan kemampuan pengembangan berkualitas tinggi. Ketiga, membangun basis percontohan untuk bahan-bahan baru kimia Wanwei untuk meningkatkan kemampuan pembangunan berkelanjutan. Keempat, fokus pada pengenalan dan pelatihan talenta terkemuka kelas atas, membangun tim penelitian ilmiah dan talenta terkemuka; secara aktif mempromosikan pelatihan rotasi dan penunjukan silang, dan menumbuhkan tim talenta dengan struktur yang wajar dan kualitas yang sangat baik. Mematuhi pendakian ke "tinggi". Pertama, mempromosikan produksi dan operasi pada tingkat tinggi dan memperkuat manajemen proses produksi; terus meningkatkan kemampuan pengendalian keselamatan dan perlindungan lingkungan, dan mempromosikan transformasi hijau dan rendah karbon. Kedua, promosikan penilaian dengan standar tinggi. Tegakkan dengan kuat gagasan menjalani kehidupan yang ketat, sempurnakan metode penilaian, dorong kader dan karyawan untuk bertanggung jawab dan mengambil tindakan positif, serta ciptakan suasana yang kuat untuk saling belajar dan berjuang demi kemajuan. Ketiga, promosikan reformasi dari titik awal yang tinggi. Mengambil penerapan babak baru tindakan pendalaman dan peningkatan untuk reformasi perusahaan milik negara sebagai peluang, lebih lanjut tingkatkan efektivitas tata kelola perusahaan; Perkuat pembangunan sistem pengendalian internal, perkuat pengendalian bisnis utama, patuhi kendala ganda skala utang dan rasio utang, dan cegah risiko modal; Perdalam reformasi ketiga sistem untuk membangun momentum bagi pembangunan berkualitas tinggi.
Wu Fusheng mengatakan, pada hari peringatan 55 tahun berdirinya Wanwei, kita tidak dapat tidak memikirkan topik yang realistis seperti ini: apa yang dapat kita lakukan untuk pembangunan modernisasi Tiongkok? Untuk tujuan ini, ia dengan sungguh-sungguh mengusulkan: dengan berani memikul misi untuk menciptakan perusahaan kelas dunia, berbagi suka dan duka, dan bekerja sama untuk menyumbangkan kekuatan industri PVA Tiongkok bagi pembangunan modernisasi Tiongkok!
Wu Fusheng menunjukkan bahwa untuk menciptakan perusahaan kelas dunia, kita harus selalu bersikap tenang dan tegas. Saat ini, setelah lebih dari sepuluh tahun persaingan dan integrasi, industri PVA domestik telah membentuk pola baru kapasitas produksi yang dioptimalkan, konsentrasi tinggi, pasar yang stabil, dan persaingan moderat. Saat ini, varietas biasa produk PVA domestik pada dasarnya telah mencapai substitusi impor, dan teknologi produksi varietas khusus PVA dan produk yang diperluas juga telah menjadi lebih matang. Produk-produk baru secara bertahap dipasarkan, dan ruang aplikasi hilir industri PVA domestik telah diperluas lebih lanjut. Di masa mendatang, untuk beradaptasi dengan persyaratan perlindungan lingkungan yang semakin ketat, produsen di industri akan mempercepat transformasi menuju nilai tambah tinggi dan perlindungan lingkungan yang hijau, dan akan mempromosikan kemajuan teknologi dan inovasi dalam industri PVA, semakin dekat dengan tujuan menjadi negara manufaktur PVA yang kuat.
Wu Fusheng menekankan bahwa untuk menciptakan perusahaan kelas dunia, kita perlu terus-menerus mempromosikan pengembangan berkualitas tinggi. Pertama, kita perlu memahami secara mendalam makna praktis dari pengembangan berkualitas tinggi bagi Wanwei. Kita akan mempelajari dan menerapkan secara menyeluruh pidato penting dari sekretaris jenderal selama inspeksinya di Anhui, melakukan tolok ukur dan menerapkan persyaratan "mempercepat inovasi ilmiah dan teknologi serta transformasi dan peningkatan industri", berusaha untuk menciptakan sumber teknologi asli bagi industri PVA, terus meningkatkan inovasi dan kemampuan penelitian dan pengembangan, serta meningkatkan daya saing rantai industri, rantai nilai, dan rantai inovasi perusahaan. Kedua, kita akan secara mantap mempromosikan pengembangan berkualitas tinggi di Anhui. Mempercepat transformasi dari ekstensif menjadi intensif. Secara aktif menggunakan model "manajemen kinerja yang sangat baik" untuk meningkatkan tingkat manajemen yang halus dan ramping. Ketiga, menerapkan pengembangan berkualitas tinggi di semua bidang dari seluruh proses kerja Anhui. Berfokus pada manajemen yang ketat, orientasi laba, inovasi ilmiah dan teknologi, pendalaman reformasi, konstruksi proyek, dll., untuk meningkatkan kemampuan pengembangan berkualitas tinggi.
Wu Fusheng mengemukakan, untuk menciptakan industri kelas dunia, kita harus terus-menerus meningkatkan persaingan dan kerja sama industri. Pertama, kita harus memperkuat disiplin diri industri dan menjaga citra industri. Kedua, kita harus memperkuat kerja sama yang tulus, mendorong pengembangan industri, membangun klaster industri PVA yang harmonis, dan benar-benar mendorong pembangunan bersama serta meningkatkan daya saing internasional. Ketiga, kita harus menjunjung tinggi toleransi bersama dan menulis babak baru. Melalui komunikasi yang tulus, kita harus meningkatkan pemahaman, memperdalam persahabatan, membentuk keunggulan yang saling melengkapi, dan mendorong industri untuk berkembang menuju tujuan kelas dunia.
Wu Fusheng menekankan bahwa untuk menciptakan kelas dunia, kita perlu memperkuat kerja sama dengan pelanggan tanpa henti. Pertama, memperkuat budaya perusahaan "mengutamakan pelanggan" dan dengan tegas melindungi hak dan kepentingan semua orang. Kedua, memperkuat pengelolaan "sumber daya pelanggan" yang efektif. Memberikan hukuman yang tegas terhadap tindakan yang melanggar kepentingan perusahaan dan kepentingan pelanggan. Ketiga, mematuhi konsep kerja sama yang saling menguntungkan. Secara aktif menemukan titik temu dari masing-masing kepentingan, memanfaatkan keunggulan masing-masing, melaksanakan kerja sama yang saling menguntungkan, dan mencapai prestasi bersama.
Wu Fusheng menekankan bahwa untuk menciptakan kelas dunia, kita perlu terus-menerus membawa gen merah. Pertama, manfaatkan keunggulan kepemimpinan politik. Kedua, manfaatkan keunggulan ideologi dan budaya. Ketiga, manfaatkan keunggulan pelaksanaan organisasi, dan ciptakan secara mendalam merek pembangunan partai "pemberdayaan pembangunan partai wanwei berkualitas". Keempat, manfaatkan keunggulan pengawasan dan jaminan, dan berikan jaminan disiplin yang kuat untuk berbagi suka dan duka serta bekerja sama.
Akhirnya, Wu Fusheng dengan penuh kasih mendoakan agar Wanwei memiliki fondasi yang kokoh dan masa depan yang cerah! Semoga pelanggan kami memiliki bisnis yang makmur dan karier yang sukses! Industri PVA Tiongkok berkembang pesat dan terus berkembang! Semoga sahabat, selalu sehat dan sukses!
Berita panas2024-12-09
2024-11-22
2024-10-22
2024-10-22
EN
