Mengenang tahun-tahun kemilau, menciptakan masa depan yang lebih baik. Pada pagi hari tanggal 22 Oktober, perusahaan grup mengadakan pertemuan besar untuk merayakan ulang tahun ke-55 pendirian pabrik dan pengembangan berkualitas tinggi. Perwakilan pelanggan dan pemasok produk unggulan Wanwei dari seluruh negeri, perwakilan karyawan pensiunan Wanwei, pemimpin perusahaan grup, serta perwakilan karyawan dari berbagai sistem dan posisi hadir dalam pertemuan secara langsung. Mengwei Technology Company, Guangxi Wanwei Company, dan Shandong Mingchi Glass Company berpartisipasi dalam pertemuan melalui video.
Di lokasi konferensi, atmosfer yang khidmat dan emosi hangat saling berpadu. Spanduk "Berkontribusi pada era baru, maju dalam perjalanan baru, dan ciptakan masa depan yang lebih baik di titik awal historis baru" yang tergantung tinggi di venue seperti sebuah tandu, menginspirasi setiap peserta untuk bersama-sama menciptakan masa depan yang lebih baik. Spanduk-spanduk "Berbagi suka duka, bekerja sama, dan memberikan kebijaksanaan untuk pembangunan modernisasi Tiongkok" dan "Fokuskan pikiran dan hati kita, bersyukur dan maju, serta bertekad untuk menciptakan perusahaan demonstrasi profesional kelas dunia yang unggul" berkilauan, menginspirasi setiap peserta untuk terus maju dan berusaha mencapai kelas dunia!
Mao Xianwei, wakil sekretaris Komite Partai dan direktur umum perusahaan grup, memimpin pertemuan. Pada pukul 8:30 pagi, pertemuan dibuka dengan lagu kebangsaan yang khidmat.
Rapat dimulai dengan forum pengembangan berkualitas tinggi. Xiang Xueyi, anggota Komite Partai dan wakil manajer umum perusahaan grup, Yan Qi, wakil direktur cabang PVB, Tang Chenghong, wakil manajer umum perusahaan perseroan, Tang Yunchang, asisten manajer umum perusahaan perseroan, dan Wang Daoliang, manajer umum Anhui Wanwei Advanced Functional Membrane Research Institute Co., Ltd., sebagai perwakilan dari garis depan ilmu pengetahuan dan teknologi perusahaan, naik ke panggung untuk berbicara dan melaporkan kemajuan terbaru serta prospek dari lima rantai industri utama Wanwei.
Huang Caigang, perwakilan karyawan pensiunan, memberikan pidato yang penuh perasaan, mengenang tahun-tahun lampau di Wanwei dan menyampaikan harapan tulusnya serta doa yang baik untuk perkembangan masa depan perusahaan.
Perwakilan pelanggan dan pemasok Feng Ming, Direktur Umum Shenyang Yunheng International Trade Co., Ltd., Cheng Hongqi, Direktur Umum Guangdong Token New Materials Technology Co., Ltd., Zheng Zhifeng, Direktur Umum Jiangsu Jinkailun Textile Technology Co., Ltd., Shen Huaiguo, Presiden Hong Kong Hugh Resources, Liu Huiting, Direktur Penjualan Zhejiang Satellite Chemical Industry Co., Ltd., Wang Xing, Direktur Umum Celanese (Shanghai) International Trade Co., Ltd., dan Zhang Jianjun, Ketua Shenzhen Sanlipu Optoelectronics Technology Co., Ltd., secara bergiliran naik ke pentas untuk berbicara, dengan hangat memperingati ulang tahun ke-55 Wanwei, dengan tulus memuji produk dan reputasi Wanwei, serta dengan ikhlas mengagumi semangat dan gaya Wanwei, dan mengekspresikan keyakinan dan tekad mereka untuk membangun hubungan kerja sama saling menguntungkan dan pengembangan dengan Wanwei, serta bersama-sama menciptakan masa depan yang lebih baik.
Di tengah tepuk tangan hangat, Wu Fusheng, Sekretaris Komite Partai dan Ketua Wanwei Group, menyampaikan pidato utama berjudul "Niat awal tetap untuk membangun toko ratusan tahun, misi di bahu untuk menciptakan kelas dunia"
Laporan ini dibagi menjadi tiga bagian: tinjauan 55 tahun dan pencapaian pembangunan "Wanwei 10 miliar"; niat tetap, menciptakan toko ratusan tahun dengan "impian, tanggung jawab, dan hormat"; misi di bahu, berupaya menciptakan perusahaan demonstrasi pemimpin profesional kelas dunia.
Saat meninjau sejarah perkembangan 55 tahun Wanwei, Wu Fusheng menunjukkan bahwa generasi demi generasi orang-orang Wanwei telah menghabiskan 55 tahun menulis sejarah kewirausahaan dan perkembangan yang sesuai dengan sejarah dan zaman. Dari tahun 1969 hingga 1984, merupakan periode kerja keras dan wirausaha yang sulit bagi Wanwei. Orang-orang Wanwei terus maju meskipun menghadapi kesulitan, dan semangat perusahaan tentang persatuan, kejujuran, inovasi, dan dedikasi juga mulai tumbuh diam-diam selama periode ini. Dari tahun 1985 hingga 1991, merupakan periode eksplorasi yang sulit dan pembalikan kerugian menjadi keuntungan untuk Wanwei. Orang-orang Wanwei mencari cara baru untuk meningkatkan mekanisme operasional dan mengeksplorasi potensi produksi. Tim pemimpin secara agresif menerapkan reformasi sistem manajemen, skala perusahaan terus berkembang, dan kapasitas produksi serta manfaat ekonomi terus meningkat. Dari tahun 1992 hingga 2007, Anhui Weiwei mengalami periode perkembangan yang turbulen dan kewirausahaan sekunder. Kapasitas produksi produk meningkat secara signifikan, dan elemen-elemen "ilmu pengetahuan" dan "kewirausahaan" diintegrasikan ke dalam konsep perkembangan perusahaan. Setelah Anhui Weiwei berhasil melantai di pasar saham, itu mempromosikan transformasi sukses dari sistem pabrik ke sistem perusahaan, dan perusahaan memasuki tahap perkembangan yang stabil. Dari tahun 2008 hingga saat ini, merupakan periode Anhui Weiwei melawan arus dan membangun "Anhui Weiwei sepuluh miliar". Ide perkembangan perusahaan "memperkuat bisnis utama PVA, terus memperpanjang rantai industri dan memperluas ruang lingkup industri", membangun tata letak strategis "satu tubuh dua sayap", secara agresif menerapkan "mengosongkan sangkar dan mengganti burung, transformasi dan peningkatan"... Ini telah mencapai perkembangan lompatan selama lebih dari sepuluh tahun berturut-turut, dan telah menjadi pemimpin industri PVA, menginterpretasikan legenda "sembilan mati satu hidup" dalam industri.
Wu Fusheng mengatakan bahwa pada tahun 2022, Anhui Weiwei mewujudkan mimpi gemilang "Anhui Weiwei 10 miliar". Proses membangun "Wanwei 10 miliar" adalah proses yang kuat dalam bimbingan politik dan jaminan politik; proses penguatan terus-menerus dari tekad strategis perusahaan; proses peningkatan secara signifikan kekuatan komprehensif perusahaan; proses transformasi dan pembaruan perusahaan yang berbuah lebat; proses inovasi teknologi yang melimpah; proses peningkatan besar kualitas tenaga kerja; dan proses pengayaan terus-menerus dari budaya perusahaan. Wu Fusheng menunjuk bahwa proses perkembangan selama 55 tahun telah mengumpulkan pengalaman berharga untuk Wanwei dan memberikan banyak inspirasi penting. Proses perjuangan selama 55 tahun ini memberi tahu Wanwei bahwa harus tetap fokus pada "satu tujuan". Dengan panduan dari blueprint "membuat perusahaan demonstrasi profesional terkemuka kelas dunia", Wanwei memiliki lebih banyak keyakinan untuk mencapai tujuan besar "toko ratusan tahun". "Dua gen utama" harus ditekankan. Pertama adalah gen merah; kedua adalah gen inovasi. "Tiga penggerak utama" harus diaktifkan. Pertama adalah manajemen ketat; kedua adalah mendalami reformasi; ketiga adalah berorientasi pada manusia. "Lima metode" harus dikuasai. Pertama, pandai melihat jauh ke depan; kedua, memperkuat konsep sistem; ketiga, bertahan pada pemikiran dialektis; keempat, mendorong semangat inovasi; kelima, menetapkan orientasi yang jelas.
Ketika membicarakan tentang Anhui Wei memasuki tahap baru dalam membangun toko ratusan tahun, Wu Fusheng menunjukkan bahwa untuk membangun toko ratusan tahun, Anhui Wei berpegang pada "khususisasi". Pertama, mendorong sepenuhnya lima rantai industri utama dan mempercepat kemajuan menuju ujung atas rantai industri dunia. Kedua, memaksimalkan keunggulan kompetitif keseluruhan dari rantai industri, melakukan integrasi sumber daya yang efisien, mempercepat proses industrialisasi, dan membuka ruang pengembangan baru. Ketiga, memperkuat pembangunan sistem standar, dan menyusun standar nasional serta standar industri di sekitar lima rantai industri utama. Mematuhi peningkatan kualitas "baru". Pertama, terus meningkatkan investasi R&D, melaksanakan inovasi teknologi di sekitar rantai industri, dengan intensitas investasi R&D tahunan tidak kurang dari 6,0%. Kedua, mengintegrasikan sumber daya dari berbagai platform inovasi perusahaan grup, fokus pada proyek riset besar, penelitian teknologi kunci, pengembangan bisnis baru, dan menciptakan platform inovasi kolaboratif tingkat tinggi. Ketiga, menginovasi ide dan konsep, menggunakan sarana digital untuk mendorong inovasi manajemen, mewujudkan berbagi informasi dan optimasi pengambilan keputusan, dan lebih baik menyesuaikan diri dengan perubahan pasar dan kebutuhan pelanggan. Keempat, mendorong evaluasi dan insentif pengembangan teknologi asli, melaksanakan pilot evaluasi dan insentif jangka menengah dan panjang, dan merangsang vitalitas inovasi dari bakat-bakat. Mematuhi terobosan "kekuatan". Pertama, mempercepat transformasi dan pembaruan, dan meningkatkan kualitas keseluruhan produk-produk rantai industri. Kedua, fokus pada area frontier industri, menjadikan keuntungan sebagai panduan, dan manfaat sebagai dasar untuk meningkatkan kemampuan menguntungkan dan pengembangan berkualitas tinggi. Ketiga, membangun basis uji coba bahan kimia baru Wanwei untuk meningkatkan kemampuan perkembangan berkelanjutan. Keempat, fokus pada perekrutan dan pelatihan talenta pemimpin tingkat tinggi, membangun tim penelitian ilmiah dan pemimpin; secara agresif mendorong rotasi tugas lintas posisi dan pelatihan, dan mencetak tim bakat dengan struktur yang wajar dan kualitas unggul. Mematuhi pencapaian "tinggi". Pertama, mendorong produksi dan operasi pada tingkat tinggi dan memperkuat manajemen proses produksi; terus meningkatkan kemampuan kontrol keselamatan dan perlindungan lingkungan, dan mendorong transformasi hijau dan rendah karbon. Kedua, mendorong evaluasi dengan standar tinggi. Menanamkan gagasan hidup hemat, menyempurnakan metode evaluasi, mendorong kader dan karyawan bertanggung jawab dan bertindak positif, dan menciptakan suasana yang kuat dari saling belajar dan berusaha maju. Ketiga, mendorong reformasi dari titik awal tinggi. Mengambil pelaksanaan serangkaian tindakan mendalam dan peningkatan reformasi perusahaan milik negara sebagai kesempatan, lebih lanjut meningkatkan efektivitas tata kelola perusahaan; memperkuat pembangunan sistem kontrol internal, memperkuat kontrol bisnis kunci, mempertahankan kendali ganda skala utang dan rasio utang, dan mencegah risiko modal; mendalami reformasi tiga sistem untuk membangun momentum pengembangan berkualitas tinggi.
Wu Fusheng mengatakan bahwa pada hari-hari perayaan ulang tahun ke-55 pendirian Wanwei, kita tidak bisa tidak memikirkan topik realistis seperti ini: Apa yang dapat kita lakukan untuk pembangunan modernisasi Tiongkok? Untuk itu, dia dengan khidmat mengusulkan: berani memikul misi menciptakan perusahaan kelas dunia, berbagi kesedihan dan kebahagiaan, serta bekerja sama untuk memberikan kontribusi dari industri PVA Tiongkok kepada pembangunan modernisasi Tiongkok!
Wu Fusheng menunjukkan bahwa untuk menciptakan perusahaan kelas dunia, kita perlu tetap waras dan teguh pada semua saat. Hari ini, setelah lebih dari sepuluh tahun persaingan dan integrasi, industri PVA domestik telah membentuk pola baru dengan kapasitas produksi yang dioptimalkan, tingkat konsentrasi yang tinggi, pasar yang stabil, dan persaingan yang moderat. Saat ini, produk PVA varietas umum dalam negeri secara dasar telah mencapai substitusi impor, dan teknologi produksi untuk varietas PVA khusus serta produk turunan juga menjadi semakin matang. Produk-produk baru secara bertahap mulai dipasarkan, dan ruang aplikasi hilir industri PVA domestik telah diperluas lebih lanjut. Di masa depan, untuk menyesuaikan diri dengan persyaratan perlindungan lingkungan yang semakin ketat, para produsen di industri ini akan mempercepat transformasi menuju nilai tambah tinggi dan ramah lingkungan, serta mendorong kemajuan teknologi dan inovasi dalam industri PVA, semakin mendekati tujuan menjadi negara pembuat PVA yang kuat.
Wu Fusheng menekankan bahwa untuk menciptakan perusahaan kelas dunia, kita perlu dengan tegas mendorong pengembangan berkualitas tinggi. Pertama, kita perlu memahami secara mendalam makna praktis dari pengembangan berkualitas tinggi bagi Wanwei. Kita akan mempelajari dan menerapkan pidato penting Sekretaris Jenderal selama inspeksinya di Anhui, menetapkan standar dan melaksanakan persyaratan "mempercepat inovasi teknologi dan transformasi serta peningkatan industri", berusaha menciptakan sumber teknologi asli untuk industri PVA, terus meningkatkan kemampuan inovasi dan pengembangan riset, serta meningkatkan daya saing rantai industri, rantai nilai, dan rantai inovasi perusahaan. Kedua, kita akan secara solid mendorong pengembangan berkualitas tinggi di Anhui. Mempercepat transformasi dari yang ekstensif ke yang intensif. Gunakan secara aktif model "manajemen kinerja unggul" untuk meningkatkan tingkat manajemen yang cermat dan lean. Ketiga, implementasikan pengembangan berkualitas tinggi di semua aspek proses kerja keseluruhan Anhui. Fokus pada manajemen ketat, orientasi keuntungan, inovasi teknologi, reformasi mendalam, pembangunan proyek, dll., untuk meningkatkan kemampuan pengembangan berkualitas tinggi.
Wu Fusheng menunjukkan bahwa untuk menciptakan kelas dunia, diperlukan secara teguh mendorong persaingan dan kerja sama industri. Pertama, perlu memperkuat disiplin diri industri dan menjaga citra industri. Kedua, perlu memperkuat kerja sama yang tulus, mendorong perkembangan industri, membangun klaster industri PVA yang harmonis, dan benar-benar mendorong perkembangan bersama serta meningkatkan daya saing internasional. Ketiga, kita harus memelihara saling pengertian dan menulis bab kontemporer. Melalui komunikasi yang tulus, tingkatkan pemahaman, dalam persahabatan, bentuk keunggulan saling melengkapi, dan dorong industri menuju tujuan kelas dunia.
Wu Fusheng menekankan bahwa untuk menciptakan kelas dunia, kita perlu dengan tegas memperkuat kerja sama dengan pelanggan. Pertama, tingkatkan budaya perusahaan "pelanggan terlebih dahulu" dan kuatkan perlindungan atas hak dan kepentingan semua pihak. Kedua, tingkatkan pengelolaan efektif "sumber daya pelanggan". Hukum berat tindakan yang merugikan kepentingan perusahaan dan pelanggan. Ketiga, bertahan pada konsep kerja sama saling menguntungkan. Secara aktif cari titik temu dari masing-masing kepentingan, maksimalkan keunggulan masing-masing, lakukan kerja sama saling menguntungkan, dan capai kesuksesan bersama.
Wu Fusheng menekankan bahwa untuk menciptakan kelas dunia, kita perlu dengan tegas meneruskan gen merah. Pertama, memainkan keunggulan kepemimpinan politik. Kedua, memainkan keunggulan ideologi dan budaya. Ketiga, memainkan keunggulan eksekusi organisasi, dan mendalam menciptakan merek pembangunan partai "Quality Wanwei·Party Building Empowerment". Keempat, memainkan keunggulan pengawasan dan jaminan, dan memberikan jaminan disiplin yang kuat untuk berbagi kesulitan dan bekerja sama.
Terakhir, Wu Fusheng dengan penuh kasih berharap Wanwei memiliki fondasi abadi dan masa depan cerah! Semoga pelanggan kami usaha makmur dan karier sukses! Industri PVA China berkembang pesat dan berlayar jauh! Teman-teman, semoga sehat selalu dan segala sesuatunya berjalan baik!
Berita panas2024-12-09
2024-11-22
2024-10-22
2024-10-22
EN
