영광스러운 해를 회상하며 더 나은 미래를 창조하다. 10월 22일 아침, 그룹사는 공장 설립 55주년 및 고品質 발전을 기념하는 성대한 회의를 열었다. 완위의 주요 제품 고객 및 공급업체 대표들, 전국 각지에서 온 완위 은퇴 직원 대표들, 그룹사의 지도자들, 그리고 다양한 시스템과 직무의 직원 대표들이 현장에 참석했다. 몽웨이 테크놀로지 사, 광시 완위 사, 산동 명치 유리 사는 비디오를 통해 회의에 참여했다.
회의장에는 엄숙한 분위기와 따뜻한 감정이 어우러졌다. "새 시대에 기여하고, 새로운 여정을 열심히 나아가며, 새로운 역사의 출발점에서 더 나은 미래를 창조하자"라는 현수막이 장내에 높게 걸려 있었고, 마치 호각 소리처럼 모든 참가자에게 더 나은 미래를 함께 만들어 가도록 독려했다. "고락을 같이하며 협력하고 중국의 현대화 건설에 지혜를 기여하라"와 "마음을 모으고 감사함을 가지고 앞으로 나아가며 세계적 수준의 전문적인 선도 시범 기업을 만들자"는 현수막들이 빛나며 모든 참가자가 용감하게 나아가 세계 일류를 향해 노력하도록 격려했다.
모우션웨이(毛先伟) 그룹 회사 당위원회 부서기 겸 총경리는 회의를 주재했다. 오전 8시 30분, 웅장한 국가 속에 회의가 시작되었다.
회의는 고품질 개발 포럼으로 시작되었습니다. 회사 당위원회 위원이자 부총경리인 향쉐이, PVB 지부 부주임인 야ン치, 주식회사 부총경리인 탕청홍, 주식회사 총경리 보좌관인 탕윈창, 안후이 완웨이 고기능 막 연구원 유한공사 사장 왕다오량 등 기업의 과학기술 전선을 대표하여 무대에 올라 최신 진전과 완웨이의 다섯 주요 산업 연계의 전망에 대해 발표했습니다.
퇴직 직원 대표 황차이강은 감동적인 연설을 통해 완웨이에서의 과거를 되돌아보고 회사의 미래 발전에 대한 열정적인 기대와 축복을 전달했습니다.
고객 및 공급업체 대표로 펑밍, 선양 윈허ng 국제 무역 유한 회사 총경리, 첸홍치, 광동 토큰 뉴 머티리얼스 테크놀러지 유한 회사 총경리, 정지펑, 장쑤 진카이룬 텍스타일 테크놀러지 유한 회사 총경리, 신회궈, 홍콩 휴 리소시스 회장, 류회팅, 절강 위성 화학 산업 유한 회사 세일즈 디렉터, 왕싱, 셀라니스(상하이) 인터내셔널 트레이드 유한 회사 총경리, 그리고 장젠쥔, 심천 산립우 광전 기술 유한 회사 의장이 차례로 무대에 올라 연설을 하며 만웨이의 창립 55주년을 열렬히 축하하고, 만웨이의 제품과 명성을 진심으로 칭찬하며 만웨이의 정신과風格를 진심으로 존경한다고 표현했다. 또한 만웨이와 상생 협력 및 발전 관계를 수립할 자신감과 결심을 나타냈으며, 함께 더 나은 미래를 창조해나가겠다는 의지를 표명했다.
열렬한 박수 속에서 무부성(吳富勝) 웨이웨이 그룹 당위원회 서기 겸 회장은 "초심을 잊지 않고 백년 가게를 건설하며, 사명을 어깨에 달고 세계 일류 기업을 창조하자"는 주제로 기조 연설을 했다.
보고서는 세 부분으로 나뉘어져 있다: 55년의 역사와 '10억 웨이웨이' 건설 성과; 초심을 유지하고 '꿈, 책임, 존중'으로 백년 가게를 창조하자는 내용; 그리고 사명을 가지고 세계적 수준의 전문적인 선도 기업을 위해 노력하자라는 부분이다.
만웨이의 55년 발전사를 되돌아보며 우푸성은 세대를 걸쳐 만웨이인들이 55년 동안 역사와 시대에 부합하는 창업과 발전의 역사를 써왔다고 지적했다. 1969년부터 1984년까지는 만웨이의 고군분투와 힘든 창업 시기였다. 만웨이인들은 역경 속에서도 끊임없이 전진했으며, 단결, 실용주의, 개척 및 헌신이라는 기업 정신도 이 시기에 조용히 싹을 틔웠다. 1985년부터 1991년까지는 만웨이의 어려운 탐색과 적자에서 흑자로 전환하는 시기였다. 만웨이인들은 경영 메커니즘을 개선하고 생산 잠재력을 발굴하기 위한 새로운 방법을 모색했다. 리더십 팀은 적극적으로 관리 체계 개혁을 추진하여 기업 규모가 계속 확장되었고, 생산 능력과 경제 효과도 꾸준히 향상되었다. 1992년부터 2007년까지는 안후이 웨이웨이가 격변하는 발전과 재창업을 경험한 시기였다. 제품 생산 능력이 크게 증가했으며, '과학'과 '창업' 요소가 기업 발전 개념에 통합되었다. 안후이 웨이웨이가 성공적으로 상장된 후, 공장 체제에서 회사 체제로의 성공적인 전환을 촉진했으며, 회사는 안정적인 발전 단계에 진입했다. 2008년부터 현재까지는 안후이 웨이웨이가 역류를 거슬러 나아가 '10억 위안 안후이 웨이웨이'를 건설하는 시기이다. 회사는 'PVA 주사업 유지, 산업 연계 지속 확장 및 산업 범위 확대', '일체 양익(一體兩翼) 전략 구도 구축', '구조 개편 및 업그레이드' 등의 발전 사상을 제시하며... 10년 이상 연속 도약식 발전을 이루었고, PVA 산업의 선두주자로 자리매김하며 산업 내 '구사일생(九死一生)'의 전설을 해석했다.
우 후생은 2022년에 안휘 위웨이가 "10억 위안 규모의 안휘 위웨이"라는 영광스러운 꿈을 실현했다고 말했다. "10억 위안 규모의 만웨이"를 구축하는 과정은 강력한 정치적 지도와 정치적 보장이 있는 과정이며, 회사의 전략적 결심을 끊임없이 강화하는 과정이고, 회사의 종합적인 실력을 크게 향상시키는 과정이며, 회사의 전환과 업그레이드가 풍성한 성과를 거두는 과정이며, 과학기술 혁신이 풍성한 성과를 거두는 과정이며, 노동자들의 질이 크게 향상되는 과정이며, 회사의 기업 문화가 끊임없이 풍부해지는 과정이다. 우 후생은 55년간의 발전 과정이 만웨이에게 귀중한 경험을 축적했으며 많은 중요한 계시를 주었다고 지적했다. 55년간의 투쟁 과정은 만웨이에게 "하나의 목표"에 집중해야 한다는 것을 알려주었다. "세계 일류 전문 선도 시범 기업을 창조한다"는 청사진 아래에서 만웨이는 "백년 가게"라는 장대한 목표를 달성할 더 큰 자신감을 가지게 되었다. "두 가지 주요 유전자"를 부각시켜야 한다. 하나는 붉은 유전자이고, 다른 하나는 혁신 유전자이다. "세 가지 주요 동력"을 활성화해야 한다. 첫째는 엄격한 관리이고, 둘째는 개혁 심화이며, 셋째는 사람 중심이다. "다섯 가지 방법"을 숙달해야 한다. 첫째는 멀리 내다보는 것에 능숙해야 하고, 둘째는 시스템 개념을 강화해야 하며, 셋째는 변증법적 사고를 견지해야 하고, 넷째는 혁신 정신을 장려하며, 다섯째는 분명한 방향성을 설정해야 한다.
안휘 위가 새로운 단계의 백년 가게 건설을 맞이하는 것에 대해 우푸성은 백년 가게를 건설하기 위해 안휘 위는 "전문성"을 견지해야 한다고 지적했다. 첫째, 다섯 가지 주요 산업 연쇄를 깊이 추진하고 세계 산업 연쇄의 고급화로 빠르게 진입해야 한다. 둘째, 산업 연쇄의 종합적인 경쟁 우위를 충분히 발휘하여 효율적인 자원 통합을 실시하고 산업화 과정을 가속화하며 새로운 발전 공간을 개척해야 한다. 셋째, 표준 시스템 건설을 강화하고 다섯 가지 주요 산업 연쇄를 중심으로 국가 표준과 산업 표준을 제정해야 한다. "새로움"을 견지한 품질 향상. 첫째, R&D 투자를 계속 늘리고 산업 연쇄를 중심으로 과학 기술 혁신을 진행하며 연간 R&D 투자 비중은 6.0% 이상 유지해야 한다. 둘째, 그룹 회사의 다양한 혁신 플랫폼 자원을 통합하고 주요 연구 프로젝트, 핵심 기술 연구, 신사업 개발 등 분야에 중점을 두어 고수준의 협력 혁신 플랫폼을 구축해야 한다. 셋째, 사고방식과 개념을 혁신하고 디지털 수단을 사용하여 관리 혁신을 추진하며 정보 공유와 의사결정 최적화를 실현하고 시장 변화와 고객 요구에 더 잘 적응해야 한다. 넷째, 원천 기술 R&D 평가 및 인센티브를 추진하고 중장기 평가 및 인센티브 시범을 실행하여 인재의 혁신 역량을 자극해야 한다. "강함"의 돌파구를 견지. 첫째, 전환과 업그레이드를 가속화하고 산업 연쇄 제품의 전체 품질을 향상시켜야 한다. 둘째, 산업의 전선 영역에 초점을 맞추고 이익을 지표로, 이익을 기반으로 하여 수익성과 고품질 발전 능력을 향상시켜야 한다. 셋째, 만웨이 화학의 새로운 소재 시범 기지를 건설하여 지속 가능한 발전 능력을 향상시켜야 한다. 넷째, 고급 리더 인재의 도입과 양성을 중점적으로 추진하고 과학 연구 팀과 리더 인재를 구축하며 적극적으로 교차 임명과 순환 교육을 추진하여 구조가 합리적이고 품질이 우수한 인재 팀을 육성해야 한다. "높음"으로의 상승을 견지. 첫째, 고수준의 생산 및 운영을 추진하고 생산 공정 관리를 강화하며 안전 및 환경 보호 통제 능력을 지속적으로 향상시키고 녹색 저탄소 전환을 추진해야 한다. 둘째, 고기준으로 평가를 추진해야 한다. 단단한 생활의 생각을 확립하고 평가 방법을 세밀화하며 간부와 직원들이 책임감을 가지고 긍정적인 행동을 취하도록 장려하고 서로 배우며 향상하려는 강한 분위기를 조성해야 한다. 셋째, 높은 출발점에서 개혁을 추진해야 한다. 국유기업 개혁의 새로운 라운드 심화 및 업그레이드 행동을 기회로 삼아 기업 거버넌스의 효과를 더욱 향상시키고 내부 통제 시스템을 강화하며 핵심 사업 통제를 강화하며 부채 규모와 부채 비율의 이중 제약을 견지하고 자본 리스크를 방지하며 세 가지 시스템의 개혁을 심화하여 고품질 발전을 위한 동력을 구축해야 한다.
우푸셩은 만웨이 설립 55주년을 기념하는 날에 우리는 다음과 같은 현실적인 주제를 생각하지 않을 수 없다: 우리는 중국의 현대화 건설에 무엇을 할 수 있는가? 이에 대해 그는 엄숙하게 제안했다: 세계 일류 기업을 창조하는 사명을 용감히 짊어지고, 환난과 공영을 함께하며, 중국의 PVA 산업의 힘을 중국의 현대화 건설에 기여하자!
우푸셩은 세계 일류 기업을 건설하기 위해서는 언제나 냉철하고 단단해야 한다고 지적했다. 오늘날, 10년이 넘는 경쟁과 통합 후, 국내 PVA 산업은 생산 용량 최적화, 높은 집중도, 안정적인 시장, 그리고 적절한 경쟁의 새로운 구도를 형성했다. 현재 국내 일반 PVA 제품 품목은 기본적으로 수입 대체를 실현했으며, PVA 특수 품종 및 연관 제품의 생산 기술도 더욱 성숙해지고 있다. 신제품들은 점차 시장에 출시되고 있으며, 국내 PVA 산업의 하류 응용 공간이 한층 더 확대되고 있다. 미래에는 점점 엄격해지는 환경 보호 요구에 부응하기 위해 업계 제조업체들이 고부가가치와 녹색 환경 보호로의 전환을 가속화할 것이며, 이는 PVA 산업의 기술 발전과 혁신을 촉진하여 강력한 PVA 제조국의 목표에 점점 더 가까워질 것이다.
우 후생은 세계 일류 기업을 만들기 위해서는 고품질 발전을 확고히 추진해야 한다고 강조했다. 첫째, 우리는 만위에 대한 고품질 발전의 실질적인 의미를 깊이 이해해야 한다. 우리는 총서기가 안후이에서 점검할 때 한 중요 연설을 심도있게 연구하고 실행하며, "과학기술 혁신 가속화와 산업 전환 및 업그레이드" 요구 사항을 기준으로 설정하고 실행하여 PVA 산업의 원천 기술을 창출하고 지속적으로 혁신 및 연구 개발 능력을 향상시키며 기업의 산업 체인, 가치 체인 및 혁신 체인의 경쟁력을 높여야 한다. 둘째, 안후이의 고품질 발전을 탄탄히 추진한다. 광범위한 방식에서 집약적 방식으로 신속히 전환하고, "우수한 성과 관리" 모델을 적극 활용하여 세밀하고 효율적인 관리 수준을 향상시킨다. 셋째, 안후이 작업의 전체 과정에서 모든 영역에 걸쳐 고품질 발전을 구현한다. 엄격한 관리, 이익 지향, 과학기술 혁신, 개혁 심화, 프로젝트 건설 등에 초점을 맞춰 고품질 발전 능력을 향상시킨다.
우 후생은 세계 일류를 창출하기 위해서는 굳건히 산업 경쟁과 협력을 추진해야 한다고 지적했다. 첫째, 산업 자율을 강화하고 산업의 이미지를 유지해야 한다. 둘째, 성실한 협력을 강화하여 산업 발전을 촉진하고 조화로운 PVA 산업 클러스터를 구축하며, 진정으로 공동 발전을 촉진하고 국제 경쟁력을 향상시켜야 한다. 셋째, 상호 포용을 견지하고 현대적인 장을 열어야 한다. 성실한 소통을 통해 이해를 증진하고 우정을 심화하며 상호 보완적인 이점을 형성하고 산업을 세계 일류라는 목표로 발전시키도록 해야 한다.
우 후생은 세계 일류를 창출하기 위해 고객 협력을 확고히 해야 한다고 강조했다. 첫째, "고객 우선"의 기업 문화를 강화하고 모든 사람의 권익을 견고히 보호해야 한다. 둘째, "고객 자원"의 효과적인 관리를 강화해야 한다. 기업 이익과 고객 이익을 침해하는 행위를 엄격히 처벌한다. 셋째, 상생 협력의 개념을 견지해야 한다. 각자의 이익 교집합을 적극적으로 찾아내고 각자의 장점을 발휘하여 상호 이익이 되는 협력을 전개하고 서로 성취를 이루어야 한다.
우 후생은 세계 일류를 창출하기 위해 우리는 굳게 빨간 유전자를 계승해야 한다고 강조했다. 첫째, 정치적 지도력의 장점을 발휘해야 한다. 둘째, 사상과 문화의 장점을 발휘해야 한다. 셋째, 조직 실행력의 장점을 발휘하고 "품질 만위·당 건설 엠파워먼트"라는 당 건설 브랜드를 심화적으로 구축해야 한다. 넷째, 감독과 보장의 장점을 발휘하여 홍역을 함께 나누고 힘을 합쳐 노력할 수 있도록 강력한 규율적 보장을 제공해야 한다.
마지막으로 우 후생은 만위가 오래도록 견고한 기반을 다지고 밝은 미래를 맞이하길 따뜻하게 축원했다! 우리의 고객들이 사업 번창과 성공적인 경력을 가지시길! 중국의 PVA 산업이 번영하고 순항하길! 친구들 모두 건강하시고 모든 것이 잘 되기를!
뜨거운 소식
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