Нэг зууны шинэ үеийг хамтдаа эхлээрэй! "Ванвэй" групп байгуулагдсаны 55 жилийн ойг тэмдэглэн өнгөрүүлэх, өндөр чанартай хөгжлийг тэмдэглэх зориулалттай их хурал хийлээ

Зарим үеийн их түрүүнд бодоод, зөвхөн хамгийн сайн амжилттай эргэлзээ. Орос оронд 2022 оны 10-р сарын 22-нд цахилгаан тогтнотой 55 жилийн ойлголтын гурван жил болсонгүй, эргэлзээний дунд нь амжилттай хөгжлийн тэмцээн өгсөн юм. Уучлаарай, Монгол улсын бүх аймгийн Ванвейн худалдаачдын, ашиглагчдын төслийн зах зээл, лавлах албан тушаалтанууд, Ванвейн хувийн ажилтнуудын төгсөгчид, систем, алban тушаалтанд оролцсон ажилтнуудын төгсөгчид, Мэнвей технологийн компани, Гуаньси Ванвейн компанийн, Шандонг Мингчи шилэн компанийн видеоор ороод тэмцээнд оролцсон.

Хурлын газар дууцгай амжилт, зөвхөн бие даан хамтран нэгтгэсэн үеэр тусгайлалтайгаа хамтран оршино. "Шинэ үеийн хувьд хариуцлага хүлээж, шинэ замд эргэж, шинэ түүхий эх сургуульд сайн удаагийнхаа үйл явцад оролцоно" гэсэн баннер нь хурлын дунд ихээхэн цонхтой гарч ирсэн, ялангуяа хамгийн их үзүүлэх боломжийг олгодог мэт байна. "Амьдралын хамтлаг, ажлын хамтлаг, өөрийн чадварыг Орос улсын шинэчлэлийн үеэр оруулж, төрөл бүрийн амжилтыг хамтран үзүүлэх" гэсэн баннер болон "Эрхэм зорилгоор, хамтран амжилт хүсье, жишээ үзүүлэх, зөвлөгөө өгөх, шинэчлэлийн үеэр өөртөө зориулсан үйл ажиллагааг хийх" гэсэн баннер нь хурлын үед хамгийн их амжилтад оролцоно.

Мао Шианвей нь компанийн албан ёсны дарга, ерөнхий лам болох Мөнгөн төвийн хурлыг зохицууллаа. Дураны 8:30 цагт хурал дураны дууныг дуудаж эхэлсэн.

Эрх мэдээллийн хөгжлийн форумын тулд нууц сурталчилгааны байгууллагын гишүүн, зөвлөх дарга Хянг Шүэйи, ПВБ-ийн албан ёсны замын дарга Ян Чий, хамтран худалдаачдын байгууллагын гишүүн Жан Чэнхонг, хамтран худалдаачдын байгууллагын зөвлөх даргын туслах Жан Юнчан, Мөнгөний Унуйн Өргөн Функцын Загварын Сангийн Их Сургууль (Anhui Wanwei Advanced Functional Membrane Research Institute Co., Ltd.)-ийн генерал дарга Ван Даолианг нь байгууллагын шинжлэх ухааны амжилтын талаар хэлэх, хамгийн сүүлийн үеийн орчин үеийн пянь жилд өөрийн их байгууллагын хөгжлийн талаар хичээллэв.

Унасан ажилтнуудын төстэй Хуан Цаиган нь өмнөх жилүүдийн Унуйн тухай танилцуулга хийсэн, байгууллагын эх сурвалжийг дахин санал болгоод, ирээдүйд байгууллагын хөгжлийн тухай өөрийн түгшүүр хүсэл, сайн зорилгоо илэрхийлсэн.

Харилцагч, тэргүүлэгчийн төгсөгчид Фэн Минг, Шэньянгийн Юнхэнг Интернэш널 Трэйд Ко., Лтд-ийн генерал директор, Чэн Хонгчи, Гуандунгийн Токен Шин Бусад материал технологи Ко., Лтд-ийн генерал директор, Жэng Жифэн, Жэцзянгийн Жинкайлун Текстиль технологи Ко., Лтд-ийн генерал директор, Шэн Хуаигуо, Хонг Конгийн Хью Ресурс-ын эзэлхүүний дарга, Ли Уйтинг, Зheжяны Сателлит Химиклийн борлуулалтын дарга, Ван Xинг, Целанез (Шанхай) Интернэшнл Трэйд Кo., Лтд-ийн генерал директор болон Жанг Жianjun, Шэньженгийн Санлипу Оптоэлектроник технологи Кo., Лтд-ийн председент нь дараачийн зэрэг оролцож, хэлэлцүүлээ. Үүнд 55 жилийн оройг Унвайн хамт олон улсын компаниаас амжилттай үе чадварлаг байдлыг мэдээлэв. Унвайн бүтээгдэхүүний үнэт цэг, хувийн нарийвчлалыг ихээр санал болгосон, Унвайн дотоодын эрхэм зорилго, түүхийг ихээр санал болгосон. Энэхүү компанидаа ялгаатай хамтран ажиллах, хамтран амжилттай хөгжихийг хүсэж байгаа юм.

Хөдөлмөрийн хамгаалалтай амралтад, У Вүшэнгийн, Орны Комиссын дарга болон "Ванвей" группийн эзэгтэй, "Эхний зорилго нь үеэрээ хувьсахгүй байх, миссийн дагуу дэлхийн сүүлийн шинж чанарыг хангах" гэсэн нэртэй төсөл хэллээ.

Тодорхойлсон бичвэр нь гурван хэсэгт хуваагдсан: 55 жилийн асуудлуудын талаарх судалгаа, "10 миллиард Ванвей"-г бүтээх амжилтууд; эхний зорилго нь үеэрээ хувьсахгүй байх, "аруул, уран зүйл, тааламж"-тэй хамт үеэрээ хувьсахгүй байгууллагыг бүтээх; миссийн дагуу, дэлхийн сүүлийн шинж чанарын нэгжийн демонстрац хамгийн өмнөх байгууллага болгохыг зорьж ажиллах.

Wanwei-ийн 55 жилын хөгжлийн түүхийг шалгахдаа У Фушэн нь 55 жилийн дараа генерацийн олон Wanwei амьд байдал нь эрдэмтэд, үеэрээ мөрдөгчид болон чадварлагуудын түүхийг бичсэн гэж заасан. 1969-1984 онд нь Wanwei-ийн ажилчид маш их амьдарч, зорилгоо хангаж, хамгийн их загварын үеэс хойш илүү томоохон үе рүү шилжсэн. Тус үед корпоратив хөгжлийн санаачилга нь хамтран ажиллах, үнэн зөв байдлыг хамгийн их хүссэн, шинэчлэлийн үеэс хойш хөгжих болсон. 1985-1991 онд нь Wanwei-ийн аж ахуйн нэгжийн ажиллагааг сайжруулах, үйлдвэрлэлийн потенциалыг хуримтлуулах замд ажилладаг байсан. Зөвлөлтийн баг нь аж ахуйн системийг шинэчлэхийг хянах, компанийн хэмжээ нь нэмэгдэж, үйлдвэрлэлийн чадвар болон экономийн нөөц нь сайжирсан. 1992-2007 онд нь Аnhui Weiwei-ийн туршлагатай хөгжлийн үе болж, "science" ба "entrepreneurship" элементүүд нь компанид суурилсан. Anhui Weiwei амьд байдал нь амжилттай аж ахуйн системд шилжсэн, компани нь стабиль хөгжлийн үе рүү ороход болжээ. 2008 он хойш нь Аnhui Weiwei компани нь "PVA-ийн нэгжийг хамгийн их ашиглах, бүтээгдэхүүний цепийг урт дахин холбож, аж ахуйн хэмжээг хэвшиж" стратегитай "нэг төмөр, хоёр баригч" хувилбарыг бий болгосон. "Хавтгайг хоосон болгох, шинэ байгалийг орхих, шинэчлэлт болон аюулгүй болгох"... Гэх мэт ажиллагааг хэрэгжүүлсэн. Тус компани нь 10 жилдээ хамгийн их хөгжлийн түүхийг бичиж, PVA аж ахуйн нэгжийн эрдэмтэн болсон, "зөвхөн тохиолдолд амьд байх" гэсэн түүхийг тайлбарласан.

У Фушэн 2022 оны тухай хэлсэндээ, Аньхуи Вэйвэй "арван миллиард төгрөгтэй Аньхуи Вэйвэй" гэсэн саналыг амжилттай хэрэгжүүлсэн байна. "Арван миллиард Унвэй"-г бий болгоход зориулсан аяллын дараа нь чадварлаг засгийн шүүхийн дагуулах, засгийн шүүхийн гарантанд хамгаалагдсан; компанийн стратегийн тодорхойлогчийн чадварыг нэмэгдүүлэх; компанийн бүх цөөн эрчимтэй чадварыг ихээр нэмэгдүүлэх; компани дахь хувиргалтын өөрчлөлтийн амжилт; шинжлэх ухааны өөрчлөлтийн амжилт; ажилчдын чадварыг ихээр сайжруулах; компанийн корпоратив хөгжлийг нэмэгдүүлэх аялал юм. У Фушэн хэлсэндээ: 55 жилийн хөдөлгөөний дараа Унвэйд тусгай зорилгоор дамжуулсан үнэт зүйлсийг бий болгосон бөгөөд ихэнх зүйлсээс илүү томоохон ойлголтуудыг олсон. 55 жилийн ажлын дараа Унвэйд "нэг зорилго"-г тодорхойлох шаардлагатай. "Дэлхийн хамгийн сонирхолтой нийгмийн зах зээлдээ явагдах" зорилготой Унвэй "зургаан жилтэй дэлхийн хамгийн сонирхолтой компани"-г амжилттай хэрэгжүүлэхэд ихээр чадварлаг байна. "Хоёр ген"-ийг тодорхойлох шаардлагатай. Эхний нь улаан ген; дараагийн нь шинжлэх ухааны ген юм. "Гурав гишүүн нөөц

Анхуй Вэй нь зуун жилийн өмнөх дэлгүүр барих шинэ үе шат нээгдсэн тухай ярихад, Ву Фушен зуун жилийн өмнөх дэлгүүр барихын тулд Анхуй Вэй "хууцлагажуулалт" дээр шаардаж байгааг онцолсон. Нэгдүгээрт, дэлхийн аж үйлдвэрийн 5 том зангилааг гүнзгийрүүлж, дэлхийн аж үйлдвэрийн зангилааны дээд хэсэгт хүрэх ажлыг эрчимжүүлэх. Хоёрдугаарт, аж үйлдвэрийн зангилааны өрсөлдөхүйц давуу талыг бүрэн ашиглах, нөөцийн үр ашигтай нэгдмэл байдлыг хангах, аж үйлдвэрийн хөгжлийг эрчимжүүлэх, хөгжлийн шинэ орон зайг нээх. Гуравдугаарт, стандарт тогтолцооны бүтцийг бэхжүүлж, үндэсний стандарт болон аж үйлдвэрийн стандартт таван томоохон үйлдвэрлэлийн зангилааны хүрээнд боловсруулах. "Шинэ" чанарыг сайжруулах арга барилыг баримтлах. Нэгдүгээрт, судалгаа, хөгжлийн хөрөнгө оруулалтыг нэмэгдүүлэх, аж үйлдвэрийн зангилааны эрдэм шинжилгээ, технологийн шинэчлэлийг үргэлжлүүлэн хийх, судалгаа, хөгжлийн хөрөнгө оруулалтын жилийн хүч чадлыг 6.0%-ээс багагүй байх. Хоёрдугаарт, групп компанийн янз бүрийн инновацийн платформын нөөцийг нэгтгэн, томоохон судалгааны төсөл, гол технологийн судалгаа, шинэ бизнесийн хөгжил болон бусад салбарт анхаарч, өндөр түвшний хамтын инновацийн платформ бий болгох. Гуравдугаарт, санаа, үзэл баримтлалыг шинэчлэх, менежментийн шинэчлэлийг дэмжих, мэдээллийн хуваалцлага, шийдвэр гаргалтын оптималжуулалтыг хэрэгжүүлэх, зах зээлийн өөрчлөлт, хэрэглэгчийн хэрэгцээнд илүү тохируулахад дижитал хэрэгслийг ашиглах. Дөрөвдүгээрт, анхдагч технологийн судалгаа, шинжилгээний үнэлгээ, урамшуулалг дэмжих, дунд болон урт хугацааны үнэлгээ, урамшуулалны туршилтыг хэрэгжүүлэх, авьяаслаг хүний инновацийн идэвхжилтийг дэмжих. "Цаг" гэсэн нээлтэд хамааралтай байх. Нэгдүгээрт, өөрчлөлт, шинэчлэлийг эрчимжүүлж, аж үйлдвэрийн сүлжээний бүтээгдэхүүний ерөнхий чанарыг сайжруулах. Хоёрдугаарт, салбарын хилийн бүсэд анхаарч, ашиг орлогоо удирдан чиглүүлэх, ашиг орлогоо ашигтай байдлыг нэмэгдүүлэх, өндөр чанартай хөгжлийн чадварыг дээшлүүлэх үндэслэл болгон ашиглах. Гуравдугаарт, тогтвортой хөгжлийн чадавхийг нэмэгдүүлэх зорилгоор Wanwei Chemical-ийн шинэ материалын туршилтын бааз байгуулах. Дөрөвдүгээрт, өндөр түвшний тэргүүлэх авьяасыг таниулах, сургах, эрдэм шинжилгээний баг, тэргүүлэх авьяасыг бий болгох, давхар томилох, эргэлтийн сургалтыг эрчимтэй дэмжих, зохистой бүтэц, чанартай авьяаслаг багийг "Дэлгэр" хэмжээнд дээшлээрэй. Нэгдүгээрт, үйлдвэрлэл, үйл ажиллагааг өндөр түвшинд дэмжих, үйлдвэрлэлийн үйл явцын удирдлагыг бэхжүүлэх, аюулгүй байдал, байгаль орчныг хамгаалах хяналтын чадварыг тасралтгүй сайжруулах, ногоон, нүүрс эрэмбэлэгдсэн өөрчлөлтийг дэмжих. Хоёрдугаарт, өндөр стандартын үнэлгээг дэмжих. Хүрээлэн буй амьдралыг тогтвортой явуулах, үнэлгээний арга барилыг сайжруулах, ажилтан, ажилчдыг хариуцлага хүлээх, эерэг үйл ажиллагаа явуулахыг урамшуулах, бие биенээсээ суралцах, дэвших эрмэлзэлтэй уур амьсгалыг бий болгох. Гуравдугаарт, шинэчлэлийг өндөр эхнээс дэмжих. Төрийн өмчит аж ахуйн нэгжийн шинэчлэлийг гүнзгийрүүлэх, шинэчлэх шинэ үе шатны арга хэмжээг хэрэгжүүлэх боломжийг ашиглаж, корпорацийн засаглалын үр дүнг цаашид сайжруулах, дотоод хяналтын системийн бүтцийг бэхжүүлэх, бизнесийн гол хяналтыг б

У Фушэн хэлсэн: "Ванвейн 55 жилийн олзлогыг зохицуулалтай үеэр бид маш үнэн зөгнөөр энэ үгийг сонирхоно: Бид Китайны шинэчлэлийн ажилд ямар нэг дэмжлэг өгөх вэ? Энэ хувьд тэр томоохон өгүүлбэр гаргасан: Өрнөчлөлтөөсөө илүү томоохон компани болох миссийг хамгаалаад, хамтдаа амьдар, хамтдаа ажилладаг Китай ПВА орууламжийн секторын тусгай зорилгоор Китайны шинэчлэлийн ажилд нөлөөлөх!"

У Фушэн хэлсэн бөгөөд, дэлхийн шилдэг компани болохын тулд бид үргэлж амралттай байх, тодорхой зорилгоор ажиллах хэрэгтэй. Одоогоор, орчин үеийн ПВА барилгын нэгдэл, зөвлөх ажлууд дээрх олон жилийн улмаас эрчимтэй үйлдвэрлэлийн чанар, их тоолуур, стабиль борлуулалтын шинэ хэлбэр бий болсон. Оршин суугчийн ПВА бүтээгдэхүүний төрлүүд нь эцсийн импорт замаараа сольж, ПВА-ийн аюулгүй бүтээгдэхүүнүүдийн технологи нь маш мэдрэмжтэй болсон. Шинэ бүтээгдэхүүнүүд нь бүрэн зохион байгуулагдаж, орчин үеийн ПВА барилгын доод хэсгийн ашиглалтын орчин гадна зайд нь хэв маягаар нэмэгдэж байна. Эцсийн үед, хамгийн их хязгаарлагдсан байгалийн орчин тогтоомжийн хүсэлтэд хандахын тулд, барилгын салбартай хамтран үнэт цэвэр технологийн хувьд шилжилт хийх, ПВА барилгын технологийн өөрчлөлтийг хөгжүүлэх, энэ нь ПВА барилгын хөгжлийн төлөөлөгчийн зорилгоор орох болно.

У Фушэн анхааруулсан нь эх сургуулийн үйлдвэрлэлийг бий болгоход бид үр дүнтэй хөгжлийг хэрэгжүүлэхийг хориглоход зориулагдаж байна. Эхний асуудал нь Уанвейд үр дүнтэй хөгжлийн үнэ цэнэтэй онолыг тодорхойлж, Генералын Анхуйд шалгасан үед хэлсэн чухал хэллэгийг судалж, илтгэл болгон үргэлжлүүлэх ёстой. "Шинжлэх ухааны өөрчлөлтийг хурдан үзүүлэх" гэсэн зааврыг биелүүлэх, ПВА үйлдвэрийн технологийн эх үүсвэр үүсгэх, үнэцлэлийн чадварыг нэмэгдүүлэх, үйлдвэрийн цуврал, ур чадварын цуврал, шинжлэх ухааны цуврлыг нэгдүгээр хөгжүүлэх. Дараа нь, Анхуйд үр дүнтэй хөгжлийг хангахыг зорицуулж, ихээс ихээр шилжүүлэх. "Эрчимтэй удирдах" моделыг ашиглан зөрчил, хяналтын түвшинг нэмэгдүүлэх. Гурав дахь асуудал нь Анхуйн ажлын бүх бүтцийн бүх талбарт үр дүнтэй хөгжлийг бий болгох ёстой. Строгийн удирдлага, нийтэд суурилсан зорилго, шинжлэх ухааны өөрчлөлт, реформыг үргэлжлүүлэх, төсөл бүтээх зэрэгт зориулагдсан үр дүнтэй хөгжлийн чадварыг нэмэгдүүлэх.

У Фушэн хэлсэн бөгөөд, дэлхийн шилдэг болгоход тогтвортой аж ахуйн зорилгоор олон улсын хамтын ажиллагааг нь хэрэгжүүлэх шаардлагатай. Эхний үе нь аж ахуйн өөртөө тухайн зорилгоор дэмжих, аж ахуйн нэр томоохон хадгалах ёстой. Дараах үе нь итгэлтэй хамтаар ажиллахыг дэмжих, аж ахуйн хөгжлийг эхлүүлэх, хамгийн сайн ПВА аж ахуйн кластер үүсгэх, хамтран хөгжихийг дэмжих, дэлхийн шилдэг целийг хүрэх зорилгоор аж ахуйн чанарыг нэмэгдүүлэх ёстой. Гурав дахь үе нь хоорондоо тааламжтай байх, дундад үеийн зүйлсийг бичих. Итгэлтэй харилцаа, харилцан санал болгох, найрлагыг үргэлжлүүлэх, хамтран хүчин чадлыг нэмэгдүүлэх, аж ахуйг дэлхийн шилдэг целийг хүрэх хувьд суурилуулах.

У Фушэн төлвийн дунд нэгжилсэн хүмүүсийн сэтгэл зүйн асуудлыг шийдэх, үндэслэлийн байгууллагын хамтран ажиллахыг ихээр томъёолсон. Эхний нь "захиалагчийн эрхийг өмнөтэй" гэсэн корпоратив хөгжлийн ур чадварыг хангах ёстой. Дараа нь захиалагчийн мэдээллийг ашиглаж болох байдлыг сайжруулах. Захиалагчийн эрхийг буурдаг, байгууллагын эрхийг буурдаг үйлдлүүдийг хямралтай буцааж авах. Гурав дахь нь хамтран ажиллах, хоёр хувьд нөлөөлөх үр дүнтэй ажлыг хөгжүүлэх. Өөрөөр хэлбэл, хоорондоо хамтран ажиллах үндэстнийг хангадаг, өөрөөр хэлбэл, хоорондоо хамтран ажиллах үндэстнийг хангадаг.

У Фушэн үндэслэлтэй байгууллагыг дэлхийн сонголтоор шинэчлэхийн тулд хувьсгалын ур чадварыг эрхэмчилж өмнөх ген нь хамгийн их ашиглана. Эхний нь засаг захиргааны нөлөөний хэрэгцээнд ашиглана. Дараах нь ойролцоо, ур чадварын нөлөөний ашиглалтаа хөгжүүлэх. Гурав дахь нь байгууллагын хариуцлага, бүтээлч байгууллагын "Хамгийн сайн Уулын хамтлаг·Бүтээлч байгууллагын хариуцлага"-г хамгийн их ашиглах. Дөрөв дэх нь надзор, хамгаалалтын нөлөөнийг ашиглах, ялангуяа хамтдаа ажиллах, нөхөд болон аж ахуйн нэгдэлд хүчтэй дисциплин хангах.

Эцсийн дунд У Фушэн Уулын хамтлагийг хугацаанд хамгийн их үнэтэй болох, манай нөхдүүдийн аж ахуй хурдан өсөх, амжилттай ажиллах, Хятадын PVA аж ахуй хурдан өсөх, эрчимтэй явна! Нөхөд нар танд эрчимтэй байдлын төлөв, амжилттай ажиллах!