Mengenang tahun-tahun kemuliaan, mencipta masa depan yang lebih baik. Pada pagi hari pada 22 Oktober, syarikat kumpulan mengadakan mesyuarat besar untuk merayakan ulang tahun ke-55 penubuhan kilang dan pembangunan berkualiti tinggi. Perwakilan pelanggan dan pembekal produk utama Wanwei dari seluruh negara, perwakilan pekerja pensyarah Wanwei, pemimpin syarikat kumpulan, dan perwakilan pekerja dari pelbagai sistem dan jawatan hadir dalam mesyuarat secara langsung. Syarikat Teknologi Mengwei, Syarikat Wanwei Guangxi, dan Syarikat Kaca Mingchi Shandong menyertai mesyuarat melalui video.
Di tapak konferens, atmosfer yang khidmat dan emosi hangat bercampur dengan baik. Bendera bertuliskan "Memberi sumbangan kepada era baru, melangkah ke perjalanan baru, dan mencipta masa depan yang lebih baik pada titik permulaan sejarah baru" yang tergantung tinggi di dalam arena seperti tandu, mengilhamkan setiap peserta untuk bersama-sama mencipta masa depan yang lebih baik. Bendera-bendera bertuliskan "Berbagi kesukaran dan bekerja sama, serta menyumbang kebijaksanaan kepada pembinaan moden China" dan "Menumpukan hati dan minda, berterima kasih dan maju, serta bertekad untuk mencipta sebuah enterprise demonstrasi profesional terkemuka kelas dunia" bersinar terang, mengilhamkan setiap peserta untuk maju dan berusaha mencapai kelas dunia!
Mao Xianwei, naib setiausaha Jawatankuasa Parti dan pengarah am kumpulan syarikat, memimpin mesyuarat. Pada jam 8:30 pagi, mesyuarat dibuka dengan lagu kebangsaan yang khidmat.
Mesyuarat bermula dengan forum pembangunan berkualiti tinggi. Xiang Xueyi, ahli Jawatankuasa Parti dan timbalan pengarah umum syarikat kumpulan, Yan Qi, timbalan pengarah cawangan PVB, Tang Chenghong, timbalan pengarah umum syarikat saham, Tang Yunchang, penolong pengarah umum syarikat saham, dan Wang Daoliang, pengarah umum Anhui Wanwei Advanced Functional Membrane Research Institute Co., Ltd., sebagai wakil dari barisan sains dan teknologi syarikat, telah naik ke pentas untuk berucap dan melaporkan kemajuan terkini serta prospek lima rantau industri utama Wanwei.
Huang Caigang, wakil pekerja yang telah bersara, membuat ucapan hangat, mengenang tahun-tahun lalu di Wanwei dan menyampaikan harapannya yang tulus serta doa yang baik bagi pembangunan masa depan syarikat.
Pegawai pelanggan dan pembekal, Feng Ming, Pengurus Am Shenyang Yunheng International Trade Co., Ltd., Cheng Hongqi, Pengurus Am Guangdong Token New Materials Technology Co., Ltd., Zheng Zhifeng, Pengurus Am Jiangsu Jinkailun Textile Technology Co., Ltd., Shen Huaiguo, Presiden Hugh Resources Hong Kong, Liu Huiting, Pengarah Penjualan Zhejiang Satellite Chemical Industry Co., Ltd., Wang Xing, Pengurus Am Celanese (Shanghai) International Trade Co., Ltd., dan Zhang Jianjun, Pengerusi Shenzhen Sanlipu Optoelectronics Technology Co., Ltd., secara berturut-turut naik ke pentas untuk berucap, dengan hangat menyertai ucapan tahniah kepada Wanwei atas ulang tahun ke-55, dengan tulus memuji produk dan reputasi Wanwei, serta dengan ikhlas mengagumi semangat dan gaya Wanwei, dan menunjukkan keyakinan dan kemahuan mereka untuk membina hubungan kerjasama dan perkembangan saling menguntungkan dengan Wanwei, dan bersama-sama mencipta masa depan yang lebih baik.
Di tengah tepuk tangan hangat, Wu Fusheng, Setiausaha Jawatankuasa Parti dan Pengerusi Kumpulan Wanwei, menyampaikan ucapan utama bertajuk "Niat asal tetap untuk membina kedai ratusan tahun, misi di bahu untuk mencipta yang terbaik di dunia"
Laporan itu dibahagikan kepada tiga bahagian: kaji semula 55 tahun dan pencapaian pembinaan "Wanwei sepuluh bilion"; niat asal tetap, mencipta kedai ratusan tahun dengan "impian, tanggungjawab dan hormat"; misi di bahu, berusaha untuk mencipta enterprise demonstrasi pemimpin profesional terbaik dunia.
Apabila meninjau sejarah pembangunan 55 tahun Wanwei, Wu Fusheng menyatakan bahawa generasi orang-orang Wanwei telah melalui 55 tahun menulis sejarah usaha dan pembangunan yang selaras dengan sejarah dan masa. Dari tahun 1969 hingga 1984, ia merupakan tempoh kerja keras dan usaha wirausaha bagi Wanwei. Orang-orang Wanwei terus maju dalam kesukaran dan semangat korporat persatuan, mencari kebenaran, membuka jalan dan dedikasi juga perlahan-lahan tumbuh pada tempoh ini. Dari tahun 1985 hingga 1991, ia merupakan tempoh penjelajahan sukar dan menukar kerugian kepada keuntungan untuk Wanwei. Orang-orang Wanwei mencari cara baru untuk memperbaiki mekanisme operasi dan menggali potensi pengeluaran. Pasukan pimpinan secara berani melaksanakan reformasi sistem pentadbiran, skala perniagaan terus berkembang, dan kapasiti pengeluaran serta faedah ekonomi terus meningkat. Dari tahun 1992 hingga 2007, Anhui Weiwei melalui tempoh pembangunan ribut dan usaha wirausaha sekunder. Kapasiti pengeluaran produk meningkat secara ketara, dan elemen-elemen "sains" dan "usaha wira" diintegrasikan ke dalam konsep pembangunan korporat. Selepas Anhui Weiwei berjaya mendaftar di bursa saham, ia mempromosikan transformasi berjaya dari sistem kilang kepada sistem syarikat, dan syarikat itu memasuki peringkat pembangunan mantap. Dari tahun 2008 sehingga kini, ia adalah tempoh Anhui Weiwei bertentangan dengan arus dan membina "Anhui Weiwei sepuluh bilion". Idea pembangunan syarikat "menumpu pada perniagaan utama PVA, terus memanjangkan rantai industri dan memperluas ruang industri", membina tata letak strategik "sebadan dua sayap", dengan kuat melaksanakan "mengosongkan sangkar dan menggantikan burung, transformasi dan naik taraf"... Ia telah mencapai pembangunan melompatan selama lebih sepuluh tahun berturut-turut, dan menjadi pemimpin dalam industri PVA, mentafsirkan legenda "sembilan mati satu hidup" dalam industri ini.
Wu Fusheng berkata bahawa pada tahun 2022, Anhui Weiwei telah mencapai impian gemilang "Anhui Weiwei sepuluh bilion". Proses membina "Wanwei sepuluh bilion" adalah proses dengan panduan politik yang kuat dan jaminan politik; proses peningkatan berterusan keyakinan strategik syarikat; proses meningkatkan secara signifikan keupayaan menyeluruh syarikat; proses transformasi dan penyusunan semula syarikat yang berbuah hasil; proses inovasi teknologi yang berbuah hasil; proses peningkatan besar kualiti tenaga kerja; dan proses memperkayakan budaya korporat syarikat secara berterusan. Wu Fusheng menunjuk bahawa proses pembangunan 55 tahun telah mengumpulkan pengalaman bernilai untuk Wanwei dan memberi banyak inspirasi penting. Proses perjuangan 55 tahun memberitahu Wanwei bahawa ia mesti tetap teguh kepada "satu matlamat". Dibawah panduan blueprint "mencipta sebuah enterprise pemimpin profesional terkemuka dunia", Wanwei mempunyai lebih banyak keyakinan untuk mencapai matlamat besar "kedai ratus tahun". "Dua gen utama" mesti ditegaskan. Pertama adalah gen merah; kedua adalah gen inovasi. "Tiga pendorong utama" mesti diaktifkan. Pertama adalah pengurusan ketat; kedua adalah memperdalam reformasi; ketiga adalah berorientasikan manusia. "Lima kaedah" mesti dikuasai. Pertama adalah mahir melihat jauh ke hadapan; kedua adalah memperkuat konsep sistem; ketiga adalah bertahan kepada pemikiran dialektik; keempat adalah memupuk semangat inovasi; kelima adalah mendirikan orientasi yang jelas.
Apabila berbicara tentang Anhui Wei memasuki peringkat baru untuk membina kedai ratusan tahun, Wu Fusheng menunjukkan bahawa untuk membina kedai ratusan tahun, Anhui Wei bersikeras pada "khusus". Pertama, secara mendalam memajukan lima rantai industri utama dan mempercepatkan kemajuan ke arah hujung atas rantai industri dunia. Kedua, memainkan sepenuhnya kelebihan kompetitif keseluruhan rantai industri, melaksanakan penggabungan sumber yang cekap, mempercepatkan proses penindasan industri, dan membuka ruang pembangunan baru. Ketiga, mengukuhkan pembinaan sistem piawai, dan menyusun piawai kebangsaan serta piawai industri di sekitar lima rantai industri utama. Menyokong peningkatan kualiti "baru". Pertama, terus meningkatkan pelaburan R&D, melaksanakan inovasi teknologi di sekitar rantai industri, dan intensiti pelaburan R&D tahunan tidak kurang daripada 6.0%. Kedua, mengintegrasikan sumber platform inovasi pelbagai kumpulan syarikat, fokus pada projek penyelidikan utama, penyelidikan teknologi utama, pembangunan perniagaan baru dan bidang lain, dan mencipta platform inovasi kolaboratif tahap tinggi. Ketiga, menginovasi idea dan konsep, menggunakan cara digital untuk memajukan inovasi pentadbiran, mencapai kongsi maklumat dan optimasi keputusan, dan lebih baik menyesuaikan kepada perubahan pasaran dan keperluan pelanggan. Keempat, memajukan penilaian dan insentif R&D teknologi asal, melaksanakan ujian penilaian dan insentif jangka panjang, dan merangsang vitaliti inovasi talenta. Menyokong terobosan "kuat". Pertama, mempercepatkan transformasi dan pembaratan, dan meningkatkan kualiti keseluruhan produk rantai industri. Kedua, fokus pada kawasan garis had industri, mengambil keuntungan sebagai panduan, dan faedah sebagai asas untuk meningkatkan keupayaan keuntungan dan pembangunan berkualiti tinggi. Ketiga, membina tapak pilot bahan baru Wanwei Kimia untuk meningkatkan keupayaan pembangunan lestari. Keempat, fokus pada pendedahan dan latihan bakat kepimpinan tinggi, membina pasukan penyelidikan dan bakat kepimpinan; dengan kuat memajukan tugas bergilir silang dan latihan, dan membina pasukan bakat dengan struktur yang wajar dan kualiti unggul. Menyokong naik ke "tinggi". Pertama, memajukan operasi dan pengeluaran pada tahap tinggi dan menguatkan pengurusan proses pengeluaran; terus meningkatkan keupayaan kawalan keselamatan dan perlindungan alam sekitar, dan memajukan transformasi hijau dan rendah karbon. Kedua, memajukan penilaian dengan standard tinggi. Teguh menanamkan idea hidup hemat, murnikan kaedah penilaian, galakkan pegawai dan pekerja bertanggungjawab dan bertindak positif, dan mencipta atmosfera yang kuat saling belajar dan berusaha ke depan. Ketiga, memajukan reformasi dari titik permulaan tinggi. Mengambil peluang pelaksanaan tindakan pemberian semula dan peningkatan dalam reformasi syarikat milik negara sebagai peluang, memperbaiki lagi keberkesanan tadbiran korporat; mengukuhkan pembinaan sistem kawalan dalaman, menguatkan kawalan perniagaan utama, bertahan pada dua kendalian hutang skala dan nisbah hutang, dan mengelakkan risiko modal; memperdalam reformasi tiga sistem untuk membina momentum pembangunan berkualiti tinggi.
Wu Fusheng berkata bahawa pada hari-hari memperingati ulang tahun ke-55 penubuhan Wanwei, kita tidak dapat menahan diri untuk tidak memikirkan isu realistik seperti ini: Apa yang boleh kita lakukan untuk pembinaan moden China? Dengan itu, dia dengan serius mencadangkan: berani memikul misi untuk mencipta syarikat kelas dunia, bergabung dalam kesukaran dan kemakmuran, dan bersama-sama menyumbang tenaga industri PVA China kepada pembinaan moden China!
Wu Fusheng menunjukkan bahawa untuk mencipta sebuah syarikat kelas dunia, kita perlu sentiasa berada dalam keadaan waras dan mantap. Hari ini, selepas lebih daripada sepuluh tahun bersaing dan mengintegrasikan, industri PVA tempatan telah membentuk pola baru dengan kapasiti pengeluaran yang dioptimumkan, tahap konsentrasi yang tinggi, pasaran yang stabil dan persaingan yang sederhana. Pada masa kini, produk PVA biasa buatan tempatan secara asas telah mencapai penggantian import, dan teknologi pengeluaran bagi jenis khas PVA serta produk terbentang juga menjadi lebih matang. Produk baru secara bertahap dikeluarkan ke pasaran, dan ruang aplikasi hulu industri PVA tempatan telah diperluaskan lagi. Dalam masa depan, untuk menyesuaikan kepada permintaan perlindungan alam sekitar yang semakin ketat, pengelombong dalam industri akan mempercepatkan transformasi menuju nilai tambah tinggi dan perlindungan alam sekitar hijau, serta mendorong kemajuan teknologi dan inovasi dalam industri PVA, mendekati matlamat menjadi negara pembuat PVA yang kuat.
Wu Fusheng menekankan bahawa untuk mencipta sebuah syarikat kelas dunia, kita perlu dengan tegas memajukan pembangunan berkualiti tinggi. Pertama, kita perlu memahami sepenuhnya makna praktis pembangunan berkualiti tinggi kepada Wanwei. Kita akan mengkaji dan melaksanakan ucapan penting Setiausaha Semasa lawatannya di Anhui, membuat rujukan dan melaksanakan keperluan "mempercepatkan inovasi sains dan teknologi serta peningkatan transformasi industri", berusaha mencipta sumber teknologi asal untuk industri PVA, terus meningkatkan keupayaan inovasi dan penyelidikan dan pengembangan, serta meningkatkan daya saing rantai industri, rantai nilai, dan rantai inovasi syarikat. Kedua, kita akan secara mantap memajukan pembangunan berkualiti tinggi di Anhui. Mempercepatkan peralihan dari yang luas kepada yang intensif. Gunakan secara aktif model "pengurusan prestasi cemerlang" untuk meningkatkan tahap pengurusan terperinci dan kurus. Ketiga, laksanakan pembangunan berkualiti tinggi dalam semua bidang proses keseluruhan kerja Anhui. Tumpu pada pengurusan ketat, orientasi keuntungan, inovasi sains dan teknologi, pemansuhan reformasi, pembinaan projek, dll., untuk meningkatkan keupayaan pembangunan berkualiti tinggi.
Wu Fusheng menunjuk bahwa untuk menciptakan kelas dunia, perlu dengan tegas mendorong persaingan dan kerjasama industri. Pertama, perlu memperkuat disiplin diri industri dan menjaga imej industri. Kedua, perlu memperkuat kerjasama yang tulus, mendorong perkembangan industri, membina kelompok industri PVA yang harmonis, dan benar-benar memajukan pembangunan bersama serta meningkatkan daya saing antarabangsa. Ketiga, kita mesti mengamalkan toleransi salingan dan menulis bab kontemporari. Melalui komunikasi yang tulus, tingkatkan pemahaman, dalamkan persahabatan, bentuk kelebihan salingan, dan dorong industri menuju kepada matlamat kelas dunia.
Wu Fusheng menekankan bahawa untuk mencipta kelas dunia, kita perlu dengan tegas memperkuatkan kerjasama pelanggan. Pertama, tingkatkan budaya korporat "pelanggan dahulu" dan dengan kukuh lindungi hak serta kepentingan semua orang. Kedua, tingkatkan pengurusan yang berkesan bagi "sumber pelanggan". Hukum dengan ketat tindakan yang melanggar kepentingan korporat dan pelanggan. Ketiga, bertahan dengan konsep kerjasama win-win. Cari secara aktif titik persilangan antara kepentingan masing-masing, mainkan kelebihan masing-masing, laksanakan kerjasama saling menguntungkan, dan capai pencapaian bersama.
Wu Fusheng menekankan bahawa untuk mencipta kelas dunia, kita perlu dengan tegas meneruskan gen merah. Pertama, mainkan kelebihan kepimpinan politik. Kedua, mainkan kelebihan ideologi dan budaya. Ketiga, mainkan kelebihan pelaksanaan organisasi, dan mendalam mencipta jenama pembinaan parti "Kualiti Wanwei·Pembinaan Parti Pemberdayaan". Keempat, mainkan kelebihan pengawasan dan jaminan, dan sediakan jaminan disiplin yang kuat untuk berkongsi kesukaran dan bekerja bersama.
Akhirnya, Wu Fusheng dengan penuh rasa mengucapkan kepada Wanwei mempunyai asas abadi dan masa depan cerah! Semoga pelanggan kami berjaya dalam perniagaan dan karier! Industri PVA China berkembang pesat dan berlayar! Kawan-kawan, sentiasa sihat dan semua yang terbaik!
Berita Panas2024-12-09
2024-11-22
2024-10-22
2024-10-22
MS
