ရာစုနှစ်တစ်ခုအတွက် အတူတူ စာမျက်နှာသစ်တစ်စောင် ရေးဆွဲပါ။ Wanwei Group သည် တည်ထောင်ခြင်းနှင့် အရည်အသွေးမြင့် ဖွံ့ဖြိုးမှု ၅၅ နှစ်မြောက် အထိမ်းအမှတ်အဖြစ် ကြီးကျယ်သော အစည်းအဝေးတစ်ခု ကျင်းပခဲ့သည်။

အရောင်ကြီးများတွေရဲ့နှစ်ပေါင်းများကို မှတ်မိန်းခြင်း၊ ပိုကောင်းတဲ့လူမှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဖွဲ့စည်းခြင်း။ အောက်တိုဘာ ၂၂ ရက်နေ့မorgen၊ အဆိုပါကုမ္ပဏီသည် ရုပ်ထုတ်ကုန်ကျောင်းတည်ထောင်ခြင်းနှစ်ပေါင်း ၅၅ နှစ်နှင့် အရည်အချင်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ကျင်းပခဲ့သည်။ ဝန်းဝိုင်း၏ ယေဘူယျပণုများ၊ သုံးစွဲသူများနှင့် ကုန်သွယ်မှုအဖွဲ့အစည်းများ၏ အက်ဥာဏ်ရှင်များ၊ ဝန်းဝိုင်း၏ အကြီးအကဲများ၊ ကုမ္ပဏီ၏ အကြီးအကဲများနှင့် များစွာသော စနစ်နှင့် အလုပ်အကိုင်များမှ အက်ဥာဏ်ရှင်များသည် ကျင်းပမှုတွင် တက်ရောက်ခဲ့သည်။ မောင်ဝိုင်း တကန့်သို့ ကိုင်တွယ်မှုကုမ္ပဏီ၊ ဂွန်ဆီ ဝန်းဝိုင်းကုမ္ပဏီနှင့် ရှန်းတောင် မင်းချေး ကြေးပြားကုမ္ပဏီသည် ဗီဒီယိုလမ်းကြောင်းဖြင့် ကျင်းပမှုတွင် ပါဝင်ခဲ့သည်။

ကုမ္ပီနီတော်လှန်ရေးအချိန်၌ လူသို့မျှဝင်သော အတောင်းတောင်းဆိုင်ရာ အကြောင်းအရာနှင့် အေးချမ်းသော အချိန်များ တစ်ကြိမ်တည်းတွင် ဖြစ်ပေါ်လာခဲ့သည်။ "သစ်ခေတ်တွင် အသားထောင်ပြီး သစ်လမ်းပေါ်တွင် ရှေ့ကို ရောက်လာပြီး သစ်သမိုင်းမှာ ပိုကောင်းမွေ့မှုတစ်ခုဖန်တီးရန်"ဟူသော ဘဏ်နာကို ကုမ္ပီန်တွင် တက်ရောက်လျှင် လူတိုင်းကို ပိုကောင်းမွေ့မှုတစ်ခုဖန်တီးရန် အကြံပြုခဲ့သည်။ "တွေ့ရှိမှုများကို အားထုတ်ပြီး တက်ဆိုင်မှုတွင် အကျိုးအမြတ်များ ပေးရန် တွေ့ရှိမှုများကို အားထုတ်ပြီး တက်ဆိုင်မှုတွင် အကျိုးအမြတ်များ ပေးရန် တွေ့ရှိမှုများကို အားထုတ်ပြီး တက်ဆိုင်မှုတွင် အကျိုးအမြတ်များ ပေးရန်" နှင့် "အားလုံးကို တွေ့ရှိပြီး ကျေးဇူးတင်ပြီး ကမ္ဘာတွင် တစ်တန်းတည်းဖြစ်သော အကျိုးအမြတ်များ ပေးရန် အားထုတ်ပြီး ကျေးဇူးတင်ပြီး ကမ္ဘာတွင် တစ်တန်းတည်းဖြစ်သော အကျိုးအမြတ်များ ပေးရန်"ဟူသော ဘဏ်နာများသည် လူတိုင်းကို ရှေ့ကို ရောက်လာစေရန် အကြံပြုခဲ့သည်။

ကုမ္ပီနီအဖွဲ့၏ ပါတီအဖွဲ့၏ ဒုတိယမြောက် မိတ်ဆွေနှင့် အများကြီးအဖွဲ့၏ အများကြီးအဖွဲ့၏ အများကြီးအဖွဲ့၏ အများကြီးအဖွဲ့၏ အများကြီးအဖွဲ့၏ အများကြီးအဖွဲ့၏ အများကြီးအဖွဲ့၏ အများကြီးအဖွဲ့၏ အများကြီးအဖွဲ့၏ အများကြီးအဖွဲ့၏ အများကြီးအဖွဲ့၏ အများကြီးအဖွဲ့၏ အများကြီးအဖွဲ့၏ အများကြီးအဖွဲ့၏ အများကြီးအဖွဲ့၏ အများကြီးအဖွဲ့၏ အများကြီးအဖွဂ့ မှ ညီလာခံခဲ့သည်။ နံနက် ၈:၃၀ နာရီတွင် အမျိုးသားသီချင်းဖြင့် အချိန်ကို စတင်ခဲ့သည်။

အသင်းဝင်ချုပ်မှုကို အရည်အချင်းတက်ဆောင်သော ဖွံ့ဖြိုးရေးဖူရမ်းဖြင့် စတင်ခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီအဖွဲ့၏ ပါတီကောင်စီဝင် နှင့် ဒုတိယအထူးအရာရှိ Xiang Xueyi၊ PVB ခွဲထုတ်ရေး၏ ဒုတိယအရာရှိ Yan Qi၊ အမှတ်တရားကုမ္ပဏီ၏ ဒုတိယအထူးအရာရှိ Tang Chenghong၊ အမှတ်တရားကုမ္ပဏီ၏ အရာရှိတော်ကြီး၏ အကူအညီ Tang Yunchang နှင့် Anhui Wanwei Advanced Functional Membrane Research Institute Co., Ltd. ၏ အရာရှိတော် Wang Daoliang တို့သည် ကုမ္ပဏီ၏ သိပ္ပံဘက်မှ ကိုယ်စားလှယ်များအဖြစ် အထက်ပါမှာ တိုင်းတာချက်များနှင့် မိမိတို့၏ အစီအစဉ်များကို အသင်းဝင်ချုပ်မှုအတွင်း ပြောဆိုခဲ့သည်။

ထွက်ရှိသူများ၏ ကိုယ်စားလှယ် Huang Caigang သည် ချီတော်များဖြင့် ပြောဆိုခဲ့ပြီး Wanwei တွင် မြောက်နှစ်များကို ပြန်လည်မြင်ကြားခဲ့ပြီး ကုမ္ပဏီ၏ ရှေ့ပြင်ဖွံ့ဖြိုးရေးအတွက် သူ၏ ချို့ချိုးမှုများနှင့် ကောင်းမွန်သော စိတ်ကြိုက်များကို ပြောဆိုခဲ့သည်။

အကြောင်းအရာပိုင်ဆိုင်များနှင့် သုံးသည့်လူများ၏ ကိုယ်စားပြုသူများ ရှေဴပြီးမင်းချောင်း တက္ကသိုလ်၏ အထူးကုမ္ပဏီ ဂျင်ရယ်မာနာဂျာ ဖဲင်မင်၊ ကွန်တိုင်းတုက်ဒင် နယူးမတ်ရှင်းတက္ကသိုလ်၏ ဂျင်ရယ်မာနာဂျာ ချ်ဗွန်ဟွန်ချီ၊ ဂျင်ဆွဲ ဂင်ကေလွန် တက္ကသိုလ်၏ ဂျင်ရယ်မာနာဂျာ ချ်ဗွန်းစ်ဖွင်းဖွင်း၊ ဟောင်ကောင်တက္ကသိုလ်၏ ဟူးရှင်းရဲရှင်း၏ မာနာဂျာ ရှင်းဟွေးကွင်း၊ တောင်ကျွန်းပြည်နယ် ဆာဗေးလီးတောင်းကျောင်း၏ အထူးကုမ္ပဏီ၏ အရောင်းမှူးတော် လူဝိတီင်း၊ ဆေးလနီး(ရှေ့) တက္ကသိုလ်၏ အထူးကုမ္ပဏီ၏ ဂျင်ရယ်မာနာဂျာ ဝေါင်းဆင်း၊ နှင့် ရှေ့စင်ကား ဆန်လီပူး အောက်တိုးက်ရောနစ်တက္ကသိုလ်၏ မိတ်ဆွေ ချ်ဗွန်းကျောင်း အမှုဆောင် ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ ထိုသူတို့သည် ဝန်ဝါ၏ ၅၅ နှစ်မြောက်မှားပြီး ပြောဆိုခဲ့သည်။ ဝန်ဝါ၏ ထုတ်ကုန်များနှင့် အများသူငုံများကို သိမ်းဆည်းထားသည့် အမှတ်တရားများကို သိရှိသည်။ ဝန်ဝါ၏ စိတ်ဓာတ်နှင့် ပုံစံများကို သိရှိသည်။ ဝန်ဝါနှင့် အနှောင်းအကိုင်ရေးဆိုင်ရာ ဆက်ဆံရေးကို တည်ဆောက်ရန်နှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အချိန်ကို တွေ့ရှိရန် သူတို့၏ သဘောထားနှင့် အတိုင်းအတာကို ဖော်ပြခဲ့သည်။

အပူပြင်းသော လက်ခုပ်များအနိုင်တွင်၊ ဝူဖူရှင်၊ ဝန်ဝါယ် ဂရုပ်အဖွဲ့၏ ပါတီကောင်စီမှူးနှင့် မိမိငါးအဖွဲ့ဝင်အဖြစ် ခေါင်းစဉ် "ပထမဆုံးအကြောင်းအရာကို မပြောင်းလဲဘဲ တစ်ရာခုနှစ်ကြာစောင့်ရှိမှုတည်ဆောက်ရန်၊ တာဝန်များကို မျက်နှာပေါ်တွင် ကမ္ဘာတွင် အကောင်းဆုံးဖြစ်စေရန်" ဟု အဓိပ္ပာယ်ပြောဆိုခဲ့သည်

အားလုံးသတင်းများကို သုံးပိုင်းခွဲထားသည်- ၅၅ နှစ်ကြာ သုံးမှုများနှင့် "၁၀ ဘီလီယံ ဝန်ဝါယ်" ဆောက်လုပ်မှုရရှိချက်များ၊ ပထမဆုံးအကြောင်းအရာကို မပြောင်းလဲဘဲ တစ်ရာခုနှစ်ကြာစောင့်ရှိမှုတည်ဆောက်ရန် "အိreams၊ တာဝန်များနှင့် ကိုယ်စားပြုမှု" ဖြင့်၊ တာဝန်များကို မျက်နှာပေါ်တွင် ကမ္ဘာတွင် အကောင်းဆုံး ပါရဂူတော်တော်တိုင်းတော်တိုင်း ပြသမှုအသင်းအဖွဲ့ဖြစ်စေရန် အားထုတ်နေသည်

ဝမ်ဝဲ၏ ၅၅ နှစ်တာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု သမိုင်းကို ပြန်လည်သုံးသပ်ရာတွင် ဝမ်ဝဲလူမျိုးဆက်များက သမိုင်းနှင့် အချိန်နှင့် ကိုက်ညီသော စီးပွားရေးစွမ်းဆောင်ရှင်မှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု သမိုင်းကို ရေးသားရန် ၅၅ နှစ်ကုန်ဆုံးခဲ့ကြောင်း ဝူဖူရှန်းက ထောက် ၁၉၆၉ ကနေ ၁၉၈၄ အထိဟာ Wanwei အတွက် အလုပ်ကြိုးစားမှုနဲ့ ခက်ခဲတဲ့ စီးပွားရေးစွမ်းဆောင်မှု ကာလတစ်ခုပါ။ Wanwei လူမျိုးတွေဟာ အခက်အခဲတွေကြားမှာ သည်းခံပြီး ရှေ့ဆက်ခဲ့ပြီး ညီညွတ်မှု၊ အမှန်တရားရှာဖွေမှု၊ ရှေ့ဆောင်မှုနဲ့ စွန့်လွှတ်မှုရဲ့ အဖွဲ့အစည်း စိတ်ဓာတ်ဟာ ဒီကာလအတွင်းမှာ တိတ်ဆိတ်စွာ ပေါက်ဖွားခဲ့တယ်။ ၁၉၈၅ ကနေ ၁၉၉၁ အထိက Wanwei အတွက် ရှုပ်ထွေးတဲ့ စူးစမ်းရေးနဲ့ အရှုံးတွေကို အမြတ်တွေအဖြစ် ပြောင်းလဲတဲ့ ကာလတစ်ခုပါ။ Wanwei လူတွေဟာ လည်ပတ်မှု ယန္တရားနဲ့ ရေပိုက်ထုတ်လုပ်မှု အလားအလာကို တိုးတက်ဖို့ နည်းလမ်းသစ်တွေကို စူးစမ်းခဲ့တယ်။ ခေါင်းဆောင်အဖွဲ့က စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ် ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုကို ပြင်းထန်စွာ အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့ပြီး လုပ်ငန်းရဲ့ ပမာဏဟာ ဆက်လက်တိုးတက်ခဲ့ပြီး ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်နဲ့ စီးပွားရေး အကျိုးအမြတ်တွေ တိုးတက်လာခဲ့ပါတယ်။ ၁၉၉၂ မှ ၂၀၀၇ အထိ အန်ဟူးဝေဝဲသည် မငြိမ်မသက် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ဒုတိယအဆင့် စီးပွားရေးစွမ်းဆောင်မှု ကာလတစ်ခု ကြုံတွေ့ခဲ့သည်။ ထုတ်ကုန်များ ထုတ်လုပ်မှု စွမ်းပကားသည် သိသိသာသာ တိုးတက်လာခဲ့ပြီး "သိပ္ပံ" နှင့် "စီးပွားရေးစွမ်းဆောင်ရည်" တို့ကို ကုမ္ပဏီ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု သဘောတရားထဲ ထည့်သွင်းခဲ့သည်။ Anhui Weiwei သည် အောင်မြင်စွာ အများပိုင်သို့ ထွက်ရှိပြီးနောက် စက်ရုံစနစ်မှ ကုမ္ပဏီစနစ်သို့ အောင်မြင်စွာ ပြောင်းလဲမှုကို အားပေးခဲ့ပြီး ကုမ္ပဏီသည် တည်ငြိမ်သော ဖွံ့ဖြိုးမှုအဆင့်သို့ ဝင်ရောက်ခဲ့သည်။ ၂၀၀၈ ကနေ ယနေ့အထိက အန်ဟူးဝေဝဲရဲ့ ဦးတည်ချက်နဲ့ ဆန့်ကျင်ပြီး "၁၀ ဘီလီယံ အန်ဟူးဝေဝဲ" တည်ဆောက်တဲ့ ကာလပါ။ ကုမ္ပဏီရဲ့ ဖွံ့ဖြိုးရေး စိတ်ကူးက "PVA ရဲ့ အဓိက လုပ်ငန်းကို ဆက်လက်တည်ရှိခြင်း၊ စက်မှုဇုန်ကို ဆက်တိုက်တိုးချဲ့ခြင်းနှင့် စက်မှုနယ်ပယ်ကို ကျယ်ပြန့်စေခြင်း" "ခန္ဓာကိုယ်တစ်ခုနှင့် အတောင်ပံနှစ်ချောင်း" မဟာဗျူဟာ အစီအစဉ်တစ်ခု တည်ဆောက်ခြင်း၊ "ခုံးကို ဖြုတ်ချခြင်း ၎င်းသည် ဆက်တိုက် ဆယ်နှစ်ကျော်ကျော်ကျော် တိုးတက်မှု အမြန်ရယူခဲ့ပြီး PVA လုပ်ငန်း၏ ခေါင်းဆောင်ဖြစ်လာပြီး လုပ်ငန်းတွင် "သေဆုံးမှု ကိုးခုနှင့် အသက်တစ်သက်" ၏ ဒဏ္ဍာရီကို အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုခဲ့သည်။

ဝူ ဖူးရင်ဟာ ၂၀၂၂ ခုနှစ်တွင် အိန်းဟွေး ဝေးဝေးမှ 〝ဆယ်ဘီလျံ အိန်းဟွေး ဝေးဝေး〟 ဆိုသည့် ပြင်းထန်သော အိပ်ဒreamကို အကြုံတင်ခဲ့သည်ဟု ပြောခဲ့သည်။ 〝ဆယ်ဘီလျံ ဝန်ဝန်〟 တည်ဆောက်ရေးလုပ်ငန်းသည် တိုင်းပြည်ရေးဆိုင်ရာ အကြောင်းအရာများကို အကြီးအကျယ်ဖြင့် လေ့လာခြင်းနှင့် အကြောင်းအရာများကို အမှန်တကယ် ထောက်ခံခြင်းဖြစ်သည်၊ ကုမ္ပဏီ၏ စီးပွားရေးဆိုင်ရာ အတွေ့အကြုံများကို တပ်ဆောင်ခြင်းဖြစ်သည်၊ ကုမ္ပဏီ၏ စုစုပေါင်းအစိုးရှေ့ကို အများကြီးလိုက်နာခြင်းဖြစ်သည်၊ ကုမ္ပဏီ၏ လုပ်ငန်းစဉ်များကို ပြောင်းလဲနှင့် တိုးတက်ခြင်းဖြစ်သည်၊ သိပ္ပံနှင့် ပညာရေးအသစ်များကို တိုးတက်ခြင်းဖြစ်သည်၊ အလုပ်သမားများ၏ အရည်အချင်းများကို အများကြီးလိုက်နာခြင်းဖြစ်သည်၊ ကုမ္ပဏီ၏ ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုကို တပ်ဆောင်ခြင်းဖြစ်သည်။ ဝူ ဖူးရင်ဟာ ၅၅ နှစ်ကြာတာဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းသည် ဝန်ဝန်အတွက် တန်ဖိုးရှိသော အတွေ့အကြုံများကို တပ်ဆောင်ခဲ့ပြီး အရေးကြီးသော အကြောင်းအရာများကို ပေးဆောင်ခဲ့သည်ဟု ပြောခဲ့သည်။ ၅၅ နှစ်ကြာတာဝန်ဆောင်မှုတွင် ဝန်ဝန်အား 〝တစ်ခုသော မျှော်လင့်ချက်〟 ကို မိမိတို့၏ လမ်းကြောင်းဖြင့် တည်ဆောက်ရန် လိုအပ်သည်။ 〝ကမ္ဘာတွင် အကောင်းဆုံး ပြောင်းလဲမှုတွင် အောင်မြင်သော ကုမ္ပဏီ〞 ဆိုသည့် လမ်းကြောင်းအောက်တွင် ဝန်ဝန်သည် 〝တစ်ရာချိန်ကုမ္ပဏီ〞 ဆိုသည့် ကြီးမားသော မျှော်လင့်ချက်ကို အောင်မြင်ရန် ပိုမိုသော သိပ္ပံနှင့် အကြောင်းအရာများကို ရရှိနိုင်ပါသည်။ 〝နှစ်ခုသော ဂျင်းများ〞 ကို ထင်ရှားစေရန်လိုအပ်သည်။ တစ်ခုမှာ အန္တရာယ်ဂျင်း၊ ဒုတိယမှာ ပြောင်းလဲမှုဂျင်း။ 〝သုံးခုသော အားကစားများ〞 ကို လုပ်ဆောင်ရန်လိုအပ်သည်။ ပထမမှာ ကြီးကြပ်ခြင်း၊ ဒုတိယမှာ ပြင်ဆင်ခြင်း၊ တတိယမှာ လူမှုကို အခြေခံခြင်း။ 〝ငါးခုသော နည်းလမ်းများ〞 ကို သိရှိရန်လိုအပ်သည်။ ပထမမှာ အကြီးအကျယ်ဖြင့် ကြည့်ရှုခြင်း၊ ဒုတိယမှာ စနစ်များကို တိုးတက်ခြင်း၊ တတိယမှာ လိုင်းသံချိတ်ခြင်း၊ စတုတ္ထမှာ ပြောင်းလဲမှုစံချိန်ကို တိုးတက်ခြင်း၊ ပဉ္စမမှာ မှန်ကန်သော ရောင်းကို ထူထောင်ခြင်းဖြစ်သည်။

နှစ်တစ်ရာကြာ ဆိုင်တစ်ခု တည်ဆောက်ခြင်း၏ အဆင့်သစ်ကို Anhui Wei က စတင်ခဲ့ကြောင်း ပြောကြားရာတွင် Wu Fusheng က နှစ်တစ်ရာကြာ ဆိုင်တစ်ခု တည်ဆောက်ရန်အတွက် Anhui Wei သည် "ထူးခြားမှု" ကို အလေးထားကြောင်း ထောက်ပြခဲ့သည်။ ပထမက အဓိက စက်မှုဇုန် ငါးခုကို နက်ရှိုင်းစွာ အားပေးရန်နဲ့ ကမ္ဘာ့စက်မှုဇုန်ရဲ့ အထက်ဆုံးအဆင့်ဆီ တိုးတက်မှုကို အရှိန်မြှင့်ရန်ပါ။ ဒုတိယအနေနဲ့ စက်မှုဇုန်ရဲ့ စုစုပေါင်း ပြိုင်ဆိုင်နိုင်စွမ်းကို အပြည့်အဝ အသုံးချပြီး အရင်းအမြစ်တွေကို ထိရောက်စွာ ပေါင်းစပ်ပေးခြင်း၊ စက်မှုလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်ကို အရှိန်မြှင့်ပေးခြင်းနဲ့ ဖွံ့ဖြိုးမှု နေရာသစ်တွေကို ဖွင့်ပေးခြင်းပါ။ တတိယက စံသတ်မှတ်မှုစနစ် တည်ဆောက်မှုကို အားဖြည့်ပေးရန်၊ အဓိက စက်မှုဇုန် ငါးခုအနီးတွင် အမျိုးသား စံသတ်မှတ်ချက်များနှင့် စက်မှု စံသတ်မှတ်ချက်များကို ပုံဖော်ရန်။ "အသစ်" အရည်အသွေး တိုးတက်မှုကို လိုက်နာပါ။ ပထမဦးဆုံးအနေနဲ့ သုတေသနနဲ့ ဖွံ့ဖြိုးရေး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကို ဆက်လက်တိုးမြှင့်ပြီး စက်မှုဇုန်တစ်ခုလုံးမှာ သိပ္ပံနဲ့ နည်းပညာဆိုင်ရာ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုတွေ လုပ်ဆောင်ဖို့နဲ့ နှစ်စဉ် သုတေသနနဲ့ ဖွံ့ဖြိုးရေး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အင်အားဟာ ၆.၀% ထက်မနည်းဖို့ပါ။ ဒုတိယအနေနဲ့ အုပ်စုကုမ္ပဏီရဲ့ ဆန်းသစ်တီထွင်မှု ပလက်ဖောင်းအမျိုးမျိုးရဲ့ အရင်းအမြစ်တွေကို ပေါင်းစပ်ပြီး အဓိက သုတေသန စီမံကိန်းတွေ၊ အဓိက နည်းပညာ သုတေသနတွေ၊ လုပ်ငန်းသစ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတွေနဲ့ အခြားနယ်ပယ်တွေကို အာရုံစိုက်ပြီး အဆင့်မြင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်တဲ့ ဆန်းသစ်တီထွင်မှု ပလက်ဖောင်း တတိယက စိတ်ကူးတွေနဲ့ သဘောတရားတွေကို ဆန်းသစ်တီထွင်ခြင်း၊ စီမံခန့်ခွဲမှု ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို အားပေးဖို့ ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းလမ်းတွေကို အသုံးပြုခြင်း၊ သတင်းအချက်အလက် မျှဝေခြင်းနဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း အကောင်းမွန်မှုကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းနဲ့ ဈေးကွက် ပြောင်းလဲမှုနဲ့ ဖောက်သည်တွေရဲ့ လိုအပ်ချက်တွေကို ပိုကောင်းမွန်စွာ လိုက်ဖက် စတုတ္ထအချက်က မူလနည်းပညာ R&D ကို အကဲဖြတ်ခြင်းနဲ့ လှုံ့ဆော်ခြင်း၊ အလယ်အလတ်နဲ့ ရေရှည် အကဲဖြတ်ခြင်းနဲ့ လှုံ့ဆော်မှု စမ်းသပ်မှု အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းနဲ့ ပါရမီရှင်တွေရဲ့ ဆန်းသစ်တီထွင်မှု အသက်ဝင်မှုကို လှုံ့ဆော်ခြင်းပါ။ "အား"ရဲ့ ကျော်လွှားမှုကို လိုက်နာပါ။ ပထမဦးဆုံးအနေနဲ့ စက်မှုဇုန် ထုတ်ကုန်တွေရဲ့ ပြောင်းလဲမှုနဲ့ အဆင့်မြှင့်တင်မှုကို အရှိန်မြှင့်ပြီး ယေဘုယျ အရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ဖို့ပါ။ ဒုတိယက စက်မှုလုပ်ငန်းရဲ့ နယ်စပ်ဒေသတွေကို အာရုံစိုက်ပြီး အမြတ်ကို လမ်းညွှန်အဖြစ်ယူပြီး အမြတ်ကို အမြတ်ထုတ်နိုင်မှုနဲ့ အရည်အသွေးမြင့် ဖွံ့ဖြိုးမှု အစွမ်းတွေကို မြှင့်တင်ဖို့ အခြေခံအဖြစ် ယူပါ။ တတိယက ရေရှည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု အရည်အသွေး တိုးမြှင့်ဖို့ Wanwei Chemical ရဲ့ ပစ္စည်းသစ်တွေအတွက် စမ်းသပ်အခြေခံတစ်ခု တည်ဆောက်ဖို့ပါ။ စတုတ္ထအချက်၊ အဆင့်မြင့်ဦးဆောင်သော ပါရမီရှင်များအား စူးစမ်းသင်ကြားရန်၊ သိပ္ပံသုတေသနအဖွဲ့များနှင့် ဦးဆောင်သော ပါရမီရှင်များ တည်ဆောက်ရန်၊ အပြန်အလှန် ခန့်အပ်ခြင်း၊ အလှည့်အပြောင်းသင်ကြားခြင်းများကို အားထုတ်စွာ အားပေးရန်၊ သင့်တင့်သော တည်ဆောက်မှုနှင့် အရည်အသွေးကောင်းမွန် "မြင့်မား"ကို တက်ဖို့ ကတိပြုပါ။ ပထမဦးဆုံးအနေနဲ့ ထုတ်လုပ်မှုနှင့် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုကို အဆင့်မြင့်မြှင့်တင်ရန်၊ ထုတ်လုပ်မှုဖြစ်စဉ် စီမံခန့်ခွဲမှုကို အားကောင်းစေရန်၊ ဘေးကင်းလုံခြုံရေးနှင့် ပတ်ဝန်းကျင် ကာကွယ်ရေး ထိန်းချုပ်မှု အရည်အသွေးကို ဆက်တိုက် မြှင့်တင်ရန်၊ စိမ်းလန်းပြီး ကာဗွန်ဓာတ်ငွေ့နိမ့် ပြောင်းလဲမှုကို အားပေးဖို့ပါ။ ဒုတိယက အဆင့်မြင့်တဲ့ စံနှုန်းတွေနဲ့ အကဲဖြတ်မှုကို အားပေးပါ။ ကျဉ်းမြောင်းတဲ့ ဘဝကို နေထိုင်ခြင်းရဲ့ စိတ်ကူးကို ခိုင်မာစွာတည်ထောင်ခြင်း၊ အကဲဖြတ်မှု နည်းစနစ်တွေကို မြှင့်တင်ခြင်း၊ တာဝန်ယူဖို့နဲ့ အပြုသဘောဆောင်တဲ့ လုပ်ဆောင်မှုတွေလုပ်ဖို့ ကက်ဒရယ်နဲ့ ဝန်ထမ်းတွေကို တိုက်တွန်းခြင်း၊ တစ်ဦးနဲ့တစ်ဦး သင်ယူခြင်းနဲ့ တိုးတက်မှုအတွက် အားထုတ်မှုအတွက် အားကောင်းတဲ့ လေထုတစ်ခု ဖန်တီးခြင်းပါ။ တတိယက မြင့်မားတဲ့ အစကနေ ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုကို အားပေးပါ။ နိုင်ငံပိုင်လုပ်ငန်းများ ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးအတွက် အဆင့်မြှင့်တင်ရေးဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်ချက်အသစ်ကို အခွင့်အလမ်းအဖြစ်ယူကာ ကုမ္ပဏီအုပ်ချုပ်ရေး ထိရောက်မှုကို ပိုမိုတိုးတက်စေရန်၊ အတွင်းပိုင်းထိန်းချုပ်ရေးစနစ် တည်ဆောက်မှုကို အားကောင်းစေရန်၊ အဓိက လုပ်ငန်းထိန်းချုပ်မှုကို အားကောင်းစေရန်၊ အကြွေးပမာဏနှင့် အကြွေးအချိုးအစား၏ နှစ်မျိုးတွဲ

ဝူ ဖူသေင်ဟာ ဝန်ဝါယီ၏ တည်ထောင်ခြင်း ၅၅ နှစ်အကြိမ်ပွဲကျင်းပရာနေ့များတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် တရုတ်နိုင်ငံ၏ ပြုလုပ်မှုတစ်ဆင့်တိုင်းအတွက် ဘာကြောင့်လုပ်ဆောင်နိုင်မည်ကို စဉ်းစားရန် မရပ်တန့်ပါ။ ထို့အတွက် သူသည် ကြီးမားသောကမ္ဘာတွင် ကုမ္ပဏီတစ်ခုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန် တာဝန်ကို သိမ်းဆည်းခြင်း၊ အချိန်အခြားများကို အတူတကွ မျှဝေခြင်း၊ တရုတ်နိုင်ငံ၏ PVA ឧစ္စာများ၏ အားကို တရုတ်နိုင်ငံ၏ ပြုလုပ်မှုတစ်ဆင့်တိုင်းအတွက် အသေးစိတ်အားဖြင့် ပေါင်းစပ်လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် အများကြီးများအား အော်လှော်ခဲ့သည်။

ဝူ ဖူရှင် သည် ကမ္ဘာတန်းအဆင့်ရှိ ကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်လာရန် ငါတို့သည် အချိန်အတိုင်း သိမ်သိမ်ထိန်ထိန် ဖြစ်ရပ်ကွက်ကို ထောက်ထားရန်လိုအပ်သည်ဟု ပြောခဲ့သည်။ ယနေ့တွင် ဆယ်နှစ်ကျော်ပြီးသော ပြိုင်ပွဲနှင့် ပေါင်းစပ်မှုများ ပြီးဆုံးသောအခါ ဒေသတွင်း PVA ឧုံးပါးများသည် ထိန်းသိမ်းထားသော ထုတ်လုပ်မှု၊ မြင့်မားသော အုပ်စုချုပ်မှု၊ မာတိကာတော်တော်မှုနှင့် အလွယ်တကူ ပြိုင်ပွဲများဖြင့် အသစ်သစ်ပုံစံဖြင့် ပြောင်းလဲလာခဲ့သည်။ လက်ရှိအချိန်တွင် ဒေသတွင်း PVA ထုတ်ကုန်များ၏ အများစုသည် အကြံပြုထုတ်ကုန်များအဖြစ် အခြားနိုင်ငံမှ အစားထိုးမှုကို အဓိကအားဖြင့် ရှိနေသည်။ ပိုမိုများများသော PVA ထုတ်ကုန်များနှင့် အဆက်မပြတ်ထုတ်လုပ်မှုများ၏ ပညာရေးလည်း ပိုမိုများလာခဲ့သည်။ အသစ်ထုတ်ကုန်များသည် ကြားလာစဉ် များလာပြီး ဒေသတွင်း PVA ឧုံးပါး၏ အောက်ဆုံးအသုံးပြုခွင့်အား ပိုမိုများလာခဲ့သည်။ မှန်းကျသော ပတ်ဝန်းကျင်ထိန်းချုပ်မှုများအား လျှော့ချလာသည့် အချိန်မှာ လုပ်ငန်းဆိုင်ရာသူများသည် တန်ဖိုးမြင့်မားသော ပတ်ဝန်းကျင်ထိန်းချုပ်မှုသို့ ပိုမိုများလာစေရန် ပြောင်းလဲမှုကို အလွယ်တကူ ပြုလုပ်ပြီး PVA လုပ်ငန်းကို ပညာရေးကူးပြောင်းမှုနှင့် ပြန်လည်သတ်မှတ်ခြင်းဖြင့် အားပေးမည်ဖြစ်ပြီး မြန်မြောက်သို့ ပြောင်းလဲလာသည့် PVA ထုတ်လုပ်မှုနိုင်ငံအဖြစ် ရောက်ရှိလာမည့် ရည်မှန်းချက်သို့ ပိုမိုများလာမည်ဖြစ်သည်။

ဝူ ဖူရှင်ဟာ ကမ္ဘာတန်းတော်အဆင့်ရှိကုမ္ပဏီတစ်ခုဖန်တီးရန်အတွက်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် မြင့်တန်း quality ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို မပြောင်းလဲဘဲ ထောက်ခံရန်လိုအပ်သည်ဟု အကြံပြုခဲ့သည်။ ပထမအားဖြင့်၊ မြင့်တန်း quality ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ အကြောင်းအရာအကျဉ်းချုပ်ကို WANWEI အတွက် အရေးကြီးမှုကို အရှင်းလင်းသိရှိရန်လိုအပ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အနှောင်းမှူးကြီး၏ Anhui တွင် စစ်ဆေးခြင်းအပြီးတွင် ပြောဆိုထားသည့် အရေးကြီးသောစာသားကို လေ့လာနိုင်ပြီး အကောင်အထည်ဖော်ပြခြင်းမှာ 'scientific and technological innovation နှင့် industrial transformation and upgrading' အား ပိုမိုမျှဝေပါက ပြုလုပ်ရန်လိုအပ်သည်။ PVA industry အတွက် original technology source ကို ဖန်တီးရန်၊ အသေးစိတ်မှုနှင့် R&D အင်အားတိုးတက်မှုကို ဆက်လက်ပြင်ဆင်ပြီး enterprise ၏ industrial chain၊ value chain နှင့် innovation chain အတွင်း competitiveness ကို တိုးတက်မည်ဖြစ်သည်။ ဒုတိယအားဖြင့်၊ Anhui ၏ မြင့်တန်း quality ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို တာဝန်ထမ်းဆောင်မည်ဖြစ်သည်။ အကျယ်တဝင့် intensive သို့ extensive မှ ပြောင်းလဲရေးကို ပိုမိုမျှဝေပါက ပြုလုပ်ရန်လိုအပ်သည်။ 'excellent performance management' model ကို အသုံးပြု၍ အသေးစိတ်မှုနှင့် lean management အဆင့်ကို တိုးတက်မည်ဖြစ်သည်။ တတိယအားဖြင့်၊ Anhui ၏ အလုပ်လုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း အလုပ်အတာအားလုံးတွင် မြင့်တန်း quality ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အကောင်အထည်ဖော်ပြမည်ဖြစ်သည်။ strict management၊ profit orientation၊ scientific and technological innovation၊ deepening reform၊ project construction စသည့်အရာများတွင် မြင့်တန်း quality ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အင်အားတိုးတက်မည်ဖြစ်သည်။

ဝူ ဖူသေင် က ကမ္ဘာတန်းအဆင့်သို့ ရောက်ရန် လိုအပ်သည့် လမ်းကြောင်းမှာ ထုံးစွာ ကုန်သည်ကိုယ်ပိုင်အသင်းအဖွဲ့များ၏ ပြိုင်ပွဲနှင့် တွေ့ဆုံမှုကို တိုးတက်ခြင်းဖြစ်သည်ဟု ပြောခဲ့သည်။ ပထမအားဖြင့် ကုန်သည်ကိုယ်ပိုင်အသင်းအဖွဲ့၏ မှုမှုကို တိုးတက်ခြင်းဖြင့် အသင်းအဖွဲ့၏ ပုဂ္ဂိုလ်ရောင်းကို ထိန်းသိမ်းရန် လိုအပ်သည်။ ဒုတိယအားဖြင့် သိမ်းသိမ်းကျွေးကျွေး တွေ့ဆုံမှုကို တိုးတက်ခြင်းဖြင့် အသင်းအဖွဲ့၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို တွေ့ရှိရန်၊ PVA အသင်းအဖွဲ့၏ ဟာမွန်မှုကို တည်ဆောက်ခြင်းဖြင့် အသိုင်းအဝိုင်း၏ အတူတူဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို တွေ့ရှိရန် နှင့် ကမ္ဘာတန်းအဆင့်သို့ ရောက်ရန်အတွက် အတွေ့အကြုံကို တိုးတက်ခြင်းဖြင့် ကွန်ပီတိုင်းရှိ အတွင်းပိုင်းကို တိုးတက်ခြင်းဖြင့် အပြင်းအထန်ကို တွေ့ရှိရန် လိုအပ်သည်။ တတိယအားဖြင့် အခြားသူများနှင့် မှတ်တမ်းတင်ခြင်း၊ အကြောင်းအရာကို သိရှိခြင်း၊ မိတ်ဆွေများကို တိုးတက်ခြင်း၊ အမြဲတမ်းသော အမြတ်အတန်များကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ခြင်းဖြင့် ကုန်သည်ကိုယ်ပိုင်အသင်းအဖွဲ့၏ ကမ္ဘာတန်းအဆင့်သို့ ရောက်ရန် လမ်းကြောင်းကို တွေ့ရှိရန် လိုအပ်သည်။

ကမ္ဘာ့အဆင့်ကို ဖန်တီးရန်အတွက် ဖောက်သည်များနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို မလျော့မလျော့ အားဖြည့်ရန် လိုအပ်ကြောင်း Wu Fusheng က အလေးပေးပြောကြားခဲ့သည်။ ပထမဦးဆုံးအနေနဲ့ "ဖောက်သည်ဦးစားပေး" ဆိုတဲ့ ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုကို အားဖြည့်ပေးပြီး လူတိုင်းရဲ့ အခွင့်အရေးနဲ့ အကျိုးစီးပွားတွေကို ခိုင်မာစွာ ကာကွယ်ပေးပါ။ ဒုတိယက "ဖောက်သည် အရင်းအမြစ်များ" ကို ထိရောက်စွာ စီမံခန့်ခွဲမှုကို အားဖြည့်ပေးရန်ပါ။ ကုမ္ပဏီ အကျိုးစီးပွားနဲ့ ဖောက်သည် အကျိုးစီးပွားကို ထိခိုက်စေတဲ့ လုပ်ရပ်တွေကို ပြင်းထန်စွာ ပြစ်ဒဏ်ပေးပါ။ တတိယက နှစ်ဖက်စလုံးအတွက် အကျိုးရှိ၊ အကျိုးမရှိ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု သဘောတရားကို လိုက်နာပါ။ သက်ဆိုင်ရာ အကျိုးစီးပွားများ၏ ချိတ်ဆက်မှုကို တက်ကြွစွာ ရှာဖွေခြင်း၊ ၎င်းတို့၏ သက်ဆိုင်ရာ အကျိုးကျေးဇူးများကို အသုံးချခြင်း၊ နှစ်ဖက် အကျိုးရှိသည့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့် နှစ်ဖက် အောင်မြင်မှုရရှိခြင်း။

ဝူ ဖူသေင် က ကမ္ဘာတန်းအဆင့်ရောက်ရန် လွတ်လပ်စွာ အနုပညာရေး ဂျีဨးနှင့် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ခြင်းကို အားထုတ်ရန်လိုအပ်သည်ဟု အကြံပြုခဲ့သည်။ ပထမအားဖြင့် itics အား အားထုတ်ရန်၊ ဒုတိယအားဖြင့် ဉာဏ်တိုင်းနှင့် ယဉ်ကျေးမှုအား အားထုတ်ရန်၊ တတိယအားဖြင့် အဖွဲ့အစည်း၏ အဖွဲ့ဝင်များ၏ အလုပ်လုပ်ဆောင်မှုအား အားထုတ်ရန် နှင့် "Quality Wanwei·Party Building Empowerment" ဆိုသော ပါတီတည်ထောင်မှု မာတိကာကို အကောင်းဆုံးအဆင့်သို့ တိုးတက်ခြင်း၊ စတုတ္ထအားဖြင့် အစီရင်ခံမှုနှင့် အချိုးအချိုးများအား အားထုတ်ရန် နှင့် အတူတကွ အခြေခံအခြေအနေများကို အကောင်းဆုံးအဆင့်သို့ တိုးတက်ခြင်း။

နောက်ဆုံးတွင် ဝူ ဖူသေင် က ဝန်ဝါအတွက် အခြေခံမှုကို အရှေ့ကြောင်း အခြေခံမှုကို ရှင်းရှင်းလင်လင် ပြုလုပ်ပေးပါစေဟု ချီးမြှင့်ခဲ့သည်။ လုပ်ငန်းအတွက် အောင်မြင်မှုနှင့် အရည်အချင်းများကို လုပ်ဆောင်ပေးပါစေ။ တရုတ်နိုင်ငံ၏ PVA ឧုံးပါးကို တိုးတက်ပြီး လမ်းခြေကို ချိုးဖျက်ပေးပါစေ။ မိတ်ဆွေများအား အရောင်းအဝယ်များနှင့် အကောင်းဆုံးအချိုးအစားများပေးပါစေ!