एक शताब्दीको लागि साथै नयाँ अध्याय खोल्न! वनवेई ग्रुपले आफ्नो स्थापना दिनको ५५ वर्ष र उच्च गुणस्तरको विकासको सम्मानमा बड़ो सभा आयोजन गर्यो

शुभ वर्षहरूको स्मरण, राम्रो भविष्य बनाउन। अक्टोबर २२ को सकालमा, समूह कम्पनीले कारखानाको स्थापना र गुणवत्तापूर्ण विकासको ५५ वर्षको जयन्ती मन्याउन एक महान सम्मेलन आयोजन गर्दछ। वनवेईका नेतृत्वपूर्ण उत्पादहरूका ग्राहकहरू र विक्रेताहरूका प्रतिनिधि, वनवेईका सेवानिवृत्त पूर्व कर्मचारीहरूका प्रतिनिधि, समूह कम्पनीका नेताहरू, र विभिन्न प्रणालीहरू र पदहरूका कर्मचारीहरूका प्रतिनिधि सम्मेलनमा ठूलो संख्यामा हाजिर छन्। मेंगवेई टेक्नोलॉजी कम्पनी, ग्वांग्शी वनवेई कम्पनी, र शांडोंग मिङची ग्लास कम्पनीले सम्मेलनमा वीडियोमा भाग लिएका छन्।

सम्मेलन स्थलमा, गम्भीर वातावरण र गर्म भावनाहरू परस्परमा मिश्रित भएका थिए। स्थलमा उच्च रूपमा लगाइएको झण्डा "नयाँ कालको लागि योगदान, नयाँ यात्रामा आगे बढ्नु, र नयाँ ऐतिहासिक बिंदुबाट राम्रो भविष्य सिर्जना गर्नु" नै एक बुजुर्ग जस्तो थियो, जसले हरेक सहभागीलाई साथमा राम्रो भविष्य सिर्जना गर्ने अनुप्रेरणा दिएको थियो। "आनन्द दु:ख बाट बाटेर, सहकार्यमा, र चीनको आधुनिकीकरण निर्माणमा बुद्धिमा योगदान दिने", र "हम्रो हृदय एकजुट, कृतज्ञतामा आगे बढ्ने, र एक विश्वको श्रेष्ठ विशेषज्ञ प्रमुख प्रदर्शन व्यवसाय सिर्जना गर्ने निर्धारणा" झण्डाहरू चमक्दा हरेक सहभागीलाई आगे बढ्ने र विश्वको श्रेष्ठ बन्न प्रेरित गर्दछ।

गट कम्पनीको पार्टी कमिटीको उप-सचिव र कम्पनीको जनरल मैनेजर माओ शियानवेईले बैठक चालना गर्दै थिए। सकाल ८:३०मा, गम्भीर राष्ट्रिय गानसँगै बैठक सुरु भयो।

मीटिङ उच्च गुणस्तरको विकास सम्मेलनसँगै शुरू भयो। कम्पनीको पार्टी समिति का सदस्य र समूह कम्पनीको उप-अध्यक्ष, शियांग शुएयी, PVB शाखाको उप-अध्यक्ष यान ची, संघीय कम्पनीको उप-अध्यक्ष तांग चेन्होन्ग, संघीय कम्पनीको अध्यक्षको सहायक तांग युन्चांग, र अन्ह्वे वानवेई एडवांस्ड फंक्शनल मेम्ब्रेन रिसर्च इन्स्टिट्यूट को अध्यक्ष वांग दाओलियांग, कम्पनीको वैज्ञानिक अग्रणी हाल्को सबै पाँच मुख्य औद्योगिक श्रृंखलाहरूको नवीनतम प्रगति र भविष्यको दृष्टिकोण बारेमा बोल्दै र रिपोर्ट गर्दै स्टेजमा आए।

निवृत्त कर्मचारीहरूका प्रतिनिधि होइएन हुआंग कैगांगले भावपूर्ण भाषण गरे, वानवेईमा गए पछिल्लो वर्षहरूको बारेमा बात गरेर कम्पनीको भविष्यको विकासको लागि उनको गर्म प्रत्याशा र शुभकामनाहरू प्रकट गरे।

ग्राहक र सप्लायर प्रतिनिधिहरू फेंग मिंग, शेनयांग युनहेंग इंटरनेशनल ट्रेड को., लि.'का जनरल मैनेजर, चेंग होंगकी, गुआंगडॉन्ग टोकन न्यू मैटेरियल्स टेक्नोलोजी को., लि.'का जनरल मैनेजर, झेंग झिफेंग, जियांगसु जिन्काइलुन टेक्स्टाइल टेक्नोलोजी को., लि.'का जनरल मैनेजर, शेन ह्वाइगुओ, हांगकांग ह्यूग रेसोर्सको प्रेसिडेन्ट, लियू ह्वेतिंग, झेजियांग सैटेलाइट चेमिकल इंडस्ट्री को., लि.'को सेल्स डायरेक्टर, वांग शिंग, सेलानेस (शांघाइ) इंटरनेशनल ट्रेड को., लि.'का जनरल मैनेजर, र झांग जियानजुन, शेनजेंग सान्लिपु ऑप्टोइलेक्ट्रॉनिक्स टेक्नोलोजी को., लि.'का चेयरमैन, बारीमा भाषण गर्दै आफ्ना बचत लिए, वानवेको ५५ वर्षान्तरको अवसरमा गर्मीले बधाई दिने, वानवेका उत्पादहरू र ख्यातिलाई सरदारी रूपमा प्रशंसा गर्ने, र वानवेको चित्त र शैलीलाई सरदारी रूपमा प्रशंसा गर्दै, र वानवेसँग जीत-जीतको सहकारी सम्बन्ध स्थापन गर्ने र साथै बढ्ने निश्चय र निर्णय व्यक्त गर्दै।

गर्म तालियोंमा, वु फुशेंग, पार्टी कमिटीको सचिव र वानवेई ग्रुपको अध्यक्ष, "मूल उद्देश्य बनाएर सौ वर्षका बजार बनाउने, कर्तव्य माथि छ विश्वका श्रेष्ठ सिर्जना गर्ने" शिर्षकको मुख्य भाषण प्रस्तुत गर्दछन्।

यो रिपोर्ट तीन भागमा विभाजित भएको छ: ५५ वर्षको समीक्षा र "१० अरब वानवेई" निर्माणका उपलब्धिहरू; मूल उद्देश्य बनाएर, "स्वप्नहरू, जिम्मेवारी र सम्मान" सँग सौ वर्षका बजार सिर्जना गर्ने; कर्तव्य माथि छ, विश्वका श्रेष्ठ पेशागत नेतृत्वपूर्ण प्रदर्शनीको उद्योग बनाउन सफलतापूर्वक प्रयास गर्ने।

जब वनवेलको ५५ वर्षको विकास इतिहास परीक्षण गर्दै, वु फुशेंले कहिएको थियो कि वनवेलका चार-पाँच पीढीले ५५ वर्षमा ऐतिहासिक र अवसरसंगत उद्यमीता र विकासको इतिहास लेख्न सफल भए। १९६९ से १९८४ मा, यो वनवेलको कठिन परिश्रम र कष्टपूर्ण उद्यमीताको कालक्रम थियो। वनवेलका लोगहरू आर्तित अवस्थामा आगाडि बढ्दै र अड्चनमा बलियो थिए, र यस कालक्रममा एकता, सच्याता, नवाचार र समर्पणको निगमी आत्मा पनि धीरे-धीरे बढ्दै थियो। १९८५ से १९९१ मा, यो वनवेलको अन्वेषण र नुकसानलाई लाभमा बदल्ने कालक्रम थियो। वनवेलका लोगहरू निगमको सञ्चालन यन्त्रको सुधार र उत्पादनको ठेस पनि खोज्दै थिए। नेतृत्वको समूहले व्यवस्थापन व्यवस्थाको सुधार गर्दै, निगमको आकार बढ्दै गयो र उत्पादन क्षमता र आर्थिक लाभ पनि बढ्दै गए। १९९२ से २००७ मा, अन्ह्वेई वेवेलले अस्थिर विकास र दुबै उद्यमीताको कालक्रम जियो। उत्पादहरूको उत्पादन क्षमता महत्वपूर्ण रूपमा बढ्दै गयो, र 'विज्ञान' र 'उद्यमीता'का तत्वहरू निगमी विकास विचारमा एकीकृत भए। अन्ह्वेई वेवेलले सफलतापूर्वक प्रकाशित हुनुपर्वाका बाद, यहाँले कारखाना प्रणालीबाट कंपनी प्रणालीमा सफलतापूर्वक परिवर्तन गर्दै, कंपनीले निश्चित विकासको चरणमा प्रवेश गर्यो। २००८ से अहिले सम्म, यो अन्ह्वेई वेवेलको विपरीत दिशामा बढ्ने र '१० अर्ब अन्ह्वेई वेवेल' निर्माणको कालक्रम थियो। कंपनीको 'PVAको मुख्य व्यवसायमा अट्टा राख्ने, औद्योगिक श्रृंखलालाई लगातार फैलाउने र औद्योगिक क्षेत्रलाई फैलाउने' विचार, 'एक शरीर र दुई पक्ष'को रणनीतिगत विन्यास र 'कैज खाली गर्ने र पक्ष बदल्ने, परिवर्तन र अद्यावतारण'... यसले लगातार दशकभरको लागि लाफाल्फू विकास प्राप्त गर्यो र PVA उद्योगको नेतृत्वमा प्रवेश गर्यो, उद्योगमा 'नौ मृत्यु र एक जीवन'को कथाको व्याख्यान गर्यो।

वु फुशेंगले २०२२ मा कहिएको थियो कि अन्ह्वे वेवेले "१० बिलियन अन्ह्वे वेवे"को उज्ज्वल स्वप्न साकार गर्यो। "१० बिलियन वन्वे"को निर्माणको प्रक्रिया मजबूत राजनीतिक मार्गदर्शन र राजनीतिक गारंटीको प्रक्रिया हो; कम्पनीको रणनीतिगत निर्धारणाको निरन्तर मजबूतीको प्रक्रिया हो; कम्पनीको समग्र शक्तिको महत्वपूर्ण बढ़ीको प्रक्रिया हो; कम्पनीको रूपान्तरण र अद्यावताको फलमय प्रक्रिया हो; कम्पनीको वैज्ञानिक औषधीय नवाचारको फलमय प्रक्रिया हो; श्रमबाहिनीको गुणस्तरमा महत्वपूर्ण सुधारको प्रक्रिया हो; र कम्पनीको कार्पोरेट संस्कृतिमा निरन्तर समृद्धिको प्रक्रिया हो। वु फुशेंगले इशारा गरेका थिए कि ५५ वर्षको विकास प्रक्रियाले वन्वेलाई मूल्यवान अनुभव जमा गर्यो र केही महत्वपूर्ण प्रेरणाहरू दिन। ५५ वर्षको संघर्ष प्रक्रियाले वन्वेलाई यस बाटोलाई ठोस बनाउन बाध्य गर्यो: "एक लक्ष्य" अर्थात् "विश्वका श्रेष्ठ विशेषज्ञ नेतृत्व देखि प्रदर्शन उद्योग"को नक्शाको निर्देशनमा, वन्वेलाई "शताब्दीको दुकान"को विशाल लक्ष्य सफलतापूर्वक पुग्न पर्दछ। "दुई महत्वपूर्ण जीनहरू" अर्थात् एक प्राचार्य जीन र दुई नवाचार जीन थिए। "तीन चालक बलहरू" अर्थात् एक प्रबल प्रबन्धन, दुई सुदृढ अनुसंधान र तीन मानवकेन्द्रित दृष्टिकोणलाई सक्रिय गर्न आवश्यक छ। "पाँच विधिहरू" अर्थात् एक दूर भविष्यमा दृष्टि राख्ने, दुई प्रणालीको धारणा मजबूत बनाउने, तीन विवेकीय विचार अनुसरण गर्ने, चार नवाचारको आधार बढाउने, र पाँच स्पष्ट निर्देशन स्थापन गर्ने थिए।

जब बारे मा बात गर्दछ कि अनह्वेई वेई नौ वर्षको दुकान बनाउन प्रति नयाँ स्टेज प्राप्त गर्छ, वु फुशेंगले बताएको थियो कि नौ वर्षको दुकान बनाउनको लागि, अनह्वेई वेई "विशेषज्ञता"मा आधारित छ। पहिले, पाँच महत्वपूर्ण उद्योगी श्रृंखलाहरूलाई गहिराउन तथा विश्व उद्योगी श्रृंखलाको उच्च छत्ताको दिशामा त्वरित रूपमा बढ्न। दोस्रो, उद्योगी श्रृंखलाको समग्र प्रतिस्पर्धात्मकतालाई अधिकतम रूपमा बढाउन, संसाधनहरूलाई दक्षतापूर्वक समायोजन गर्न, उद्योगीकरणको प्रक्रियालाई त्वरित बनाउन तथा नयाँ विकास ठाउँहरू खोल्न। तेस्रो, मानक प्रणालीको निर्माणलाई मजबूत बनाउन, पाँच महत्वपूर्ण उद्योगी श्रृंखलाहरू आसानीसँग राष्ट्रिय मानक तथा उद्योगी मानक निर्माण गर्न। "नयाँ" गुणस्तर बढाउनको लागि। पहिले, अनुसंधान तथा विकासमा निरन्तर रूपमा निवेश बढाउन, उद्योगी श्रृंखलामा वैज्ञानिक औजारहरू विकसित गर्न, तथा वार्षिक अनुसंधान तथा विकास निवेश ताकत ६.०% भन्दा कम छैन। दोस्रो, समूह कम्पनीका विभिन्न आविष्कारी प्लेटफार्महरूको संसाधनहरूलाई समायोजन गर्न, महत्वपूर्ण अनुसंधान परियोजनाहरू, मुख्य प्रौद्योगिकी अनुसंधान, नयाँ व्यवसाय विकास तथा अन्य क्षेत्रहरूमा फोकस गर्न, तथा उच्च स्तरको सहकारी आविष्कारी प्लेटफार्म निर्माण गर्न। तेस्रो, विचार तथा धारणाहरूमा आविष्कार गर्न, डिजिटल साधनहरूलाई प्रबंधन आविष्कारमा प्रयोग गर्न, जानकारी साझा गर्न तथा निर्णय बेलामा विकास गर्न, तथा बाजारको परिवर्तन तथा ग्राहकहरूको आवश्यकताहरूमा बेला लागि। चौथे, मूल प्रौद्योगिकी अनुसंधानमा मूल्याङ्कन तथा प्रोत्साहन गर्न, मध्य तथा दीर्घकालिन मूल्याङ्कन तथा प्रोत्साहन पायलट लागू गर्न, तथा व्यक्तिहरूको आविष्कारी जीवनशक्तिलाई जाग्रत गर्न। "शक्ति"मा बढाउनको लागि। पहिले, रूपान्तरण तथा अपग्रेडिङ्गलाई त्वरित बनाउन, तथा उद्योगी श्रृंखलाको उत्पादहरूको समग्र गुणस्तर बढाउन। दोस्रो, उद्योगको अग्रिम क्षेत्रहरूमा फोकस गर्न, लाभको निर्देशनमा तथा लाभको आधारमा लाभकारीता बढाउन तथा उच्च गुणस्तरको विकासको क्षमता बढाउन। तेस्रो, वनवेई केमिकलको नयाँ सामग्री पायलट आधार निर्माण गर्न तथा विकासको लागि विश्वसनीय क्षमता बढाउन। चौथे, उच्च नेतृत्व वाहेक व्यक्तिहरूको आमंत्रण तथा प्रशिक्षणमा फोकस गर्न, वैज्ञानिक टीमहरू तथा नेतृत्व वाहेक व्यक्तिहरू निर्माण गर्न; तीव्र रूपमा प्रतिस्पर्धात्मक तथा रोटेशन प्रशिक्षण बढाउन, तथा संरचनात्मक रूपमा विकास गर्ने गुणस्तर तथा उत्कृष्ट गुणस्तरको टीम विकसित गर्न। "उच्च"मा चढ्नको लागि। पहिले, उच्च स्तरमा उत्पादन तथा संचालन बढाउन तथा उत्पादन प्रक्रियाको प्रबन्धनलाई मजबूत बनाउन; सुरक्षा तथा पर्यावरण प्रबंधनको क्षमतालाई निरन्तर बढाउन, तथा हरित तथा कार्बन कम रूपमा रूपान्तरण गर्न। दोस्रो, उच्च मानदर्मा मूल्याङ्कन गर्न। दृढ रूपमा संक्षिप्त जीवन बिताउने विचारलाई स्थापित गर्न, मूल्याङ्कन विधिहरूलाई विवरण गर्न, कार्यालयी तथा कर्मचारीहरूलाई जिम्मेवारी लिन तथा सकारात्मक कार्य गर्न प्रोत्साहित गर्न, तथा एकमात्र आदर्श तथा आगे बढ्ने वातावरण बनाउन। तेस्रो, उच्च आरंभिक बिन्दुमा सुधार गर्न। राज्य-अधीन कम्पनीहरूको सुदूर तथा अपग्रेडिङ्ग कार्यक्रम लागू गर्नको अवसरमा, कम्पनीको शासनको प्रभावको अगाडि बढाउन; आंतरिक नियन्त्रण प्रणालीको निर्माणलाई मजबूत बनाउन, मुख्य व्यापार प्रबंधनमा बल दिन, ऋणको आकार तथा ऋण अनुपातको दोहोरी नियन्त्रणमा बल दिन, तथा पूँजी जोखिम रोक्न; तीन प्रणालीहरूको सुधार गर्न उच्च गुणस्तरको विकासको लागि जोड्न।

वु फुशेंगले वनवेको स्थापना दिनको ५५ वर्षको जयमन्त्रण मनाउने दिनहरूमा, हामी अवस्य ऐसो वास्तविक विषयबारे चिन्ता गर्दछौ: हामी चीनको आधुनिकीकरण संरचनामा के गर्न सक्छौ? यसको लागि, उनले गम्भीरतापूर्वक प्रस्ताव दिए: विश्वको श्रेष्ठ कम्पनी सिर्जना गर्ने मिशनलाई साहसपूर्वक बहने, सुख-दु:ख बाँट्ने, र चीनको आधुनिकीकरण संरचनामा चीनको PVA उद्योगको शक्तिलाई योगदान दिने!

वु फुशेंगले बताएको छ कि विश्वको श्रेष्ठ कम्पनी बनाउनको लागि, हामी सदैव सजग र दृढ़ रहनु पर्दछ। आज, दशकभरको प्रतिस्पर्धा र समाहितिको पछाडि, घरेलु PVA उद्योगले उत्पादन धОс्तीकरण, उच्च सान्द्रता, स्थिर बाजार र मध्यम प्रतिस्पर्धाको नयाँ पैटर्न बनाएको छ। वर्तमानमा, घरेलु साधारण प्रकारका PVA उत्पादहरूमा महत्वपूर्ण रूपमा आयात प्रतिस्थापन भएको छ र PVA विशेष प्रकारहरू र विस्तारित उत्पादहरूको उत्पादन प्रौद्योगिकी पनि अधिक विकसित भएको छ। नयाँ उत्पादहरू प्रत्यक्षत: बजारमा आउन लागेका छन् र घरेलु PVA उद्योगको निचोटी अनुप्रयोगको क्षेत्र पनि अझ विस्तृत भएको छ। भविष्यमा, बढ्दो रूपमा कठोर वातावरणीय सुरक्षाको मागदेखि उद्योगका निर्माताहरूले उच्च मूल्य र हरित वातावरणीय अভिमुखमा परिवर्तन त्वरित गर्ने छन् र PVA उद्योगमा प्रौद्योगिकीको प्रगति र नवाचारलाई प्रोत्साहन दिने छन्, जसले घरेलु PVA निर्माण देशको लक्ष्यमा धेरै नजिक पुग्न सहयोग गर्ने छ।

वु फुशेंगले जगतको श्रेष्ठ कम्पनी बनाउनको लागि हामीलाई उच्च गुणस्तरको विकासलाई स्थिर रूपमा आगाहन गर्नु पर्दछ, भनेर महत्व दिए। पहिले, हामीलाई उच्च गुणस्तरको विकासको वास्तविक महत्वलाई वनवेलाई समज्न सक्दैन। हामी जनरल सचिवको अन्ह्वइमा निरीक्षण गर्दछन् भन्दा महत्वपूर्ण भाषणलाई गहन रूपमा अध्ययन र लागू गर्नेछौं, "वैज्ञानिक औऱ तकनीकी नवाचार औऱ उद्योगिय रूपान्तरण औऱ अपग्रेडिङ्ग त्वरित गर्न"को आवश्यकतालाई मापदण्ड र लागू गर्नेछौं, PVA उद्योगको लागि मूल तकनीकी स्रोत सिर्जना गर्नेछौं, नवाचार र अनुसंधान औऱ विकासको क्षमतालाई निरन्तर सुधार्नेछौं, औऱ उद्योगको मूल्य श्रृंखला, विनियोजन श्रृंखला औऱ नवाचार श्रृंखलाको क्षमतालाई बढाउनेछौं। दोस्रो, हामी अन्ह्वइको उच्च गुणस्तरको विकासलाई मजबूत रूपमा आगाहन गर्नेछौं। व्यापक रूपमा घनिष्ठ रूपमा परिवर्तन गर्न त्वरित गर्नेछौं। उत्कृष्ट प्रदर्शन प्रबन्धन" मॉडेललाई सक्रिय रूपमा उपयोग गर्नेछौं औऱ विवरण औऱ लीन प्रबन्धनको स्तरलाई सुधार्नेछौं। तेस्रो, अन्ह्वइको कार्यक्रमको पूर्ण प्रक्रियाको सबै क्षेत्रमा उच्च गुणस्तरको विकासलाई लागू गर्नेछौं। कठोर प्रबन्धन, लाभ निर्देशित, वैज्ञानिक औऱ तकनीकी नवाचार, सुधार गर्न, परियोजना निर्माण आदिमा फोकस गर्नेछौं औऱ उच्च गुणस्तरको विकासको क्षमतालाई बढाउनेछौं।

वु फुशेंगले बताएको छ कि विश्वक्रमी बनाउनको लागि तपाईंले अटूटरूपमा उद्योगमा प्रतिस्पर्धा र सहयोग बढाउनु पर्दछ। पहिले, उद्योगको स्व-नियन्त्रण मजबूत बनाउनु पर्दछ र उद्योगको प्रतिमा बनाउनु पर्दछ। दोस्रो, वास्तविक सहयोग मजबूत बनाउन आवश्यक छ, उद्योगको विकास प्रोत्साहन गर्नु होस्, समझदार PVA उद्योग गठबन्धन निर्माण गर्नु पर्दछ, र साथै विकासको लागि समानुकूल पर्दछ र अंतर्राष्ट्रिय प्रतिस्पर्धात्मकता बढाउन पर्दछ। तेस्रो, हामीले आपसमा सहिष्णुता बढाउन आवश्यक छ र समकालीन अध्याय लेखन गर्नु पर्दछ। वास्तविक संवादको माध्यमद्वारा समझदारी बढाउन, सहभागिता ठोस बनाउन, फ़्रेंडशिप गहिराउन, फेरफारको फाइदा बढाउन, र उद्योगलाई विश्वक्रमी लक्ष्यमा बढाउन प्रेरणा दिनु हो।

वु फुशेंगले जस्तो बिश्व कlas सिरजना गर्न, हामी मान्यतापूर्वक ग्राहक सहयोग मजबूत गर्न पर्दछ। पहिलो, "ग्राहक पहिलो" को उद्योगी संस्कृति मजबूत गर्नु र सबैको अधिकारहरूलाई मजबूत रूपमा रक्षा गर्नु। दोस्रो, "ग्राहक संसाधनहरू" को प्रभावी प्रबन्धन गर्नु। कम्पनी वा ग्राहकहरूको लाभलाई चोट पुर्याउने कार्यहरूलाई ठुलो परिणामसहित दण्ड दिनु। तेस्रो, जीत-जीत सहयोगको विचारमा अनुसरण गर्नु। आफ्नै आफ्नै लाभहरूको साम्य खोज्नु, आफ्नै आफ्नै फाइदाहरूलाई बढ़ाउनु, सहजीवी सहयोग गर्नु र एकमाथि उन्नति प्राप्त गर्नु।

उ फुशेंगले जस्तो बिश्व कlas सिरजना गर्न, हामीलाई चाहिँ लाल जीन अगाडि बढ्न सुरू गर्नु पर्दछ। पहिले, राजनीतिक नेतृत्वको फाइदा उपयोग गर्नुहोस्। दोस्रो, मानसिकता र संस्कृतिको फाइदा उपयोग गर्नुहोस्। तेस्रो, संगठनिक निष्ठाको फाइदा उपयोग गर्नुहोस् र गहिरै "गुणवत्ता वानवेः·पार्टी बिल्डिङ्ग शक्तिपूर्ण" पार्टी ब्रँड सिरजना गर्नुहोस्। चौथै, निगरानी र सुरक्षाको फाइदा उपयोग गर्नुहोस्, र समृद्धि र सहकार्यका लागि मजबुत विनय गारंटी प्रदान गर्नुहोस्।

अन्ततः, उ फुशेंगले आफ्नो आशिष्सहित रूपमा वानवेलाई थाहेरो आधार र उज्ज्वल भविष्य शुभेच्छा गरे! मालिकहरूलाई व्यापारमा सफलता र सफलता शुभेच्छा! चीनको PVA उद्योग उत्साहित र यात्रा शुभेच्छा! मित्रहरूलाई स्वास्थ्य र सबैको शुभकामना!