एक शताब्दीको लागि सँगै नयाँ अध्याय कोर्नुहोस्! वानवेई समूहले आफ्नो स्थापना र उच्च गुणस्तरीय विकासको 55 औं वार्षिकोत्सव मनाउन भव्य बैठक आयोजना गर्यो

गौरवशाली वर्षहरू सम्झँदै, राम्रो भविष्य सिर्जना गर्दै। कारखानाको स्थापनाको ५५औँ वार्षिकोत्सव र उच्च गुणस्तरीय विकासको उपलक्ष्यमा समूह कम्पनीले असोज २२ गते बिहान भव्य सभा आयोजना गरेको हो । उक्त बैठकमा देशभरका वानवेईका प्रमुख उत्पादनहरूका ग्राहक र आपूर्तिकर्ताका प्रतिनिधिहरू, वानवेईका सेवानिवृत्त कर्मचारीहरूका प्रतिनिधिहरू, समूह कम्पनीका नेताहरू र विभिन्न प्रणाली र पदका कर्मचारीहरूका प्रतिनिधिहरू साइटमा उपस्थित थिए। मेङ्गवेई टेक्नोलोजी कम्पनी, गुआङ्सी वानवेई कम्पनी र सान्डोङ मिङ्ची ग्लास कम्पनीले भिडियोमार्फत बैठकमा भाग लिएका थिए।

सम्मेलन स्थलमा, पवित्र वातावरण र न्यानो भावनाहरू एकअर्कासँग मिसिएको थियो। "नयाँ युगमा योगदान दिनुहोस्, नयाँ यात्रामा अगाडि बढ्नुहोस्, र नयाँ ऐतिहासिक सुरुवात बिन्दुमा राम्रो भविष्य सिर्जना गर्नुहोस्" कार्यक्रम स्थलमा झुण्डिएको हर्न जस्तै थियो, जसले प्रत्येक सहभागीलाई मिलेर राम्रो भविष्य निर्माण गर्न प्रेरित गर्‍यो। "हाम्रो हृदय र दिमागलाई केन्द्रित गर्दै, कृतज्ञ र अगाडि बढ्ने, र विश्व स्तरीय पेशेवर अग्रणी प्रदर्शन उद्यम सिर्जना गर्न कटिबद्ध हुनु, सँगै काम गर्ने, सँगै काम गर्ने, र चीनको आधुनिकीकरण निर्माणमा बुद्धिको योगदान गर्ने" ब्यानरहरू चम्किरहेका थिए। , प्रत्येक सहभागीलाई अगाडि बढ्न र विश्व-स्तरीय सिर्जना गर्न प्रयास गर्न प्रेरित गर्दै!

पार्टी कमिटीका उपसचिव तथा समूह कम्पनीका महाप्रबन्धक माओ सियानवेईले बैठकको अध्यक्षता गर्नुभयो। बिहान ८:३० बजे राष्ट्रिय गानबाट बैठक सुरु भएको थियो ।

बैठक उच्च गुणस्तर विकास फोरम संग सुरु भयो। पार्टी कमिटीका सदस्य तथा समूह कम्पनीका उपमहाप्रबन्धक सियाङ सुइ, पीभीबी शाखाका उपनिर्देशक यान क्यू, संयुक्त स्टक कम्पनीका उपमहाप्रबन्धक ताङ छेङहोङ, महाप्रबन्धकका सहायक ताङ युनचाङ। संयुक्त स्टक कम्पनी, र वाङ दाओलियाङ, एन्हुई वानवेई उन्नत कार्यात्मक झिल्ली अनुसन्धान संस्थान को महाप्रबन्धक।, ltd., कम्पनीको वैज्ञानिक र प्राविधिक मोर्चाका प्रतिनिधिहरूको रूपमा, वानवेईका पाँच प्रमुख औद्योगिक चेनहरूको पछिल्लो प्रगति र सम्भावनाहरूको बारेमा बोल्न र रिपोर्ट गर्न स्टेज लिनुभयो।

सेवानिवृत्त कर्मचारीहरूको प्रतिनिधि ह्वाङ काइगाङले वानवेईमा विगतका वर्षहरूको समीक्षा गर्दै कम्पनीको भावी विकासका लागि आफ्नो उत्कट अपेक्षा र शुभकामना व्यक्त गर्दै स्नेहपूर्ण भाषण गर्नुभयो।

ग्राहक र आपूर्तिकर्ता प्रतिनिधि फेंग मिङ, शेनयाङ युनहेङ इन्टरनेशनल ट्रेड क. लि.का महाप्रबन्धक, चेङ होङ्ची, ग्वाङ्डोङ टोकन न्यू मटेरियल टेक्नोलोजी कम्पनी लिमिटेडका महाप्रबन्धक, झेङ झिफेङ, जियाङ्सु जिनकैलुन टेक्सटाइल टेक्नोलोजी कम्पनीका महाप्रबन्धक, लि।, शेन हुइगुओ, हङकङ ह्यूग रिसोर्सेसका अध्यक्ष लिउ हुइटिङ, झेजियाङ स्याटेलाइट केमिकल इन्डस्ट्री क. लि.का बिक्री निर्देशक वाङ जिङ, सेलेनिज (शाङ्घाई) इन्टरनेशनल ट्रेड क. लि.का महाप्रबन्धक र शेन्जेन सानलिपु ओप्टोइलेक्ट्रोनिक्स टेक्नोलोजी कम्पनी लिमिटेडका अध्यक्ष झाङ जियानजुन क्रमशः वानवेईको ५५औं वार्षिकोत्सवमा हार्दिक बधाई दिँदै बोल्नको लागि मञ्च लिनुभयो, वानवेईको उत्पादन र प्रतिष्ठाको इमानदारीपूर्वक प्रशंसा गर्दै, र वानवेईको भावना र शैलीको इमानदारीपूर्वक प्रशंसा गर्दै, र वानवेईसँग विजयी सहयोग र विकास सम्बन्ध स्थापना गर्न र राम्रो भविष्य सिर्जना गर्न सँगै काम गर्ने आफ्नो विश्वास र दृढ संकल्प व्यक्त गरे।

न्यानो तालीको बीचमा, पार्टी कमिटीका सचिव र वानवेई समूहका अध्यक्ष वू फुसेङले "एक शताब्दी पुरानो स्टोर निर्माण गर्ने मूल उद्देश्य बाँकी छ, विश्व स्तरको सिर्जना गर्ने मिशन काँधमा छ" शीर्षकको मुख्य भाषण दिए।

प्रतिवेदनलाई तीन भागमा विभाजन गरिएको छ: ५५ वर्षको समीक्षा र "१० अर्ब वानवेई" निर्माणका उपलब्धिहरू; "सपना, जिम्मेवारी र सम्मान" को साथ एक शताब्दी पुरानो स्टोर सिर्जना, मूल उद्देश्य रहन्छ; मिशन काँधमा छ, विश्व-स्तरीय पेशेवर अग्रणी प्रदर्शन उद्यम सिर्जना गर्न प्रयास गर्दै।

वानवेईको ५५ वर्षको विकास इतिहासको समीक्षा गर्दा उ फुसेङले वानवेईका पुस्ताले इतिहास र समयसँग मिल्दोजुल्दो उद्यमशीलता र विकासको इतिहास लेख्न ५५ वर्ष बिताएको कुरा औंल्याए। 1969 देखि 1984 सम्म, यो वानवेई को लागी कडा परिश्रम र कठिन उद्यमशीलता को अवधि थियो। वानवेई जनताले अप्ठेरोमा पनि अगाडी बढे र एकता, सत्य खोजी, अग्रगामी र समर्पणको कर्पोरेट भावना पनि यस अवधिमा चुपचाप पलायो। 1985 देखि 1991 सम्म, यो वानवेईको लागि कठिन अन्वेषण र घाटालाई नाफामा परिणत गर्ने अवधि थियो। वानवेई मानिसहरूले सञ्चालन संयन्त्र र ट्याप उत्पादन क्षमता सुधार गर्न नयाँ तरिकाहरू खोजे। नेतृत्व टोलीले व्यवस्थापन प्रणाली सुधारहरू कडाईका साथ लागू गर्यो, उद्यमको स्तर विस्तार गर्न जारी रह्यो, र उत्पादन क्षमता र आर्थिक लाभहरू सुधार गर्न जारी रह्यो। 1992 देखि 2007 सम्म, anhui weiwei ले उथलपुथल विकास र माध्यमिक उद्यमशीलताको अवधि अनुभव गर्यो। उत्पादनहरूको उत्पादन क्षमता उल्लेखनीय रूपमा बढ्यो, र "विज्ञान" र "उद्यमशीलता" को तत्वहरू कर्पोरेट विकास अवधारणामा एकीकृत गरियो। anhui weiwei सफलतापूर्वक सार्वजनिक भएपछि, यसले कारखाना प्रणालीबाट कम्पनी प्रणालीमा सफल रूपान्तरणलाई बढावा दियो, र कम्पनी स्थिर विकासको चरणमा प्रवेश गर्यो। 2008 देखि हालसम्म, यो आन्हुई वेइवेईको प्रवृतिको विरुद्धमा जाने र "10 बिलियन आन्हुई वेइवेई" निर्माण गर्ने अवधि हो। कम्पनीको विकास विचार "pva को मुख्य व्यवसायमा अडिग रहने, औद्योगिक श्रृंखलालाई निरन्तर विस्तार गर्ने र औद्योगिक क्षेत्रलाई फराकिलो बनाउने", "एक शरीर र दुई पखेटा" रणनीतिक लेआउट निर्माण गर्ने, "पिंजरा खाली गर्ने र चरा प्रतिस्थापन गर्ने" लाई कडाइका साथ कार्यान्वयन गर्ने। , रूपान्तरण र स्तरोन्नति"... यसले लगातार दश वर्षभन्दा बढी समयदेखि ल्यापफ्रुग विकास हासिल गरेको छ, र अगुवा बनेको छ। pva उद्योग, उद्योग मा "नौ मृत्यु र एक जीवन" को कथा को व्याख्या।

वू फुसेङले भने कि २०२२ मा आन्हुई वेइवेईले "१० बिलियन आन्हुई वेइवेई" को गौरवशाली सपना साकार पारेका थिए। "10 बिलियन वानवेई" निर्माण गर्ने प्रक्रिया बलियो राजनीतिक मार्गदर्शन र राजनीतिक ग्यारेन्टीको प्रक्रिया हो; कम्पनीको रणनीतिक दृढताको निरन्तर सुदृढीकरणको प्रक्रिया; कम्पनीको व्यापक शक्तिलाई उल्लेखनीय रूपमा बृद्धि गर्ने प्रक्रिया; कम्पनी को फलदायी रूपान्तरण र स्तरवृद्धि को एक प्रक्रिया; फलदायी वैज्ञानिक र प्राविधिक नवाचार को प्रक्रिया; कार्यबलको गुणस्तरमा ठूलो सुधार गर्ने प्रक्रिया; र कम्पनीको कर्पोरेट संस्कृतिको निरन्तर संवर्धनको प्रक्रिया। वू फुसेङले ५५ वर्षको विकास प्रक्रियाले वानवेईका लागि बहुमूल्य अनुभव सञ्चित गरेको र धेरै महत्त्वपूर्ण प्रेरणाहरू रहेको बताए। 55-वर्षको संघर्ष प्रक्रियाले वानवेईलाई "एउटै लक्ष्य" एङ्कर गर्नुपर्छ भनेर बताउँछ। "विश्व-स्तरीय व्यावसायिक अग्रणी प्रदर्शन उद्यम सिर्जना गर्ने" को खाकाको निर्देशनमा, वानवेईसँग "एक शताब्दी पुरानो स्टोर" को भव्य लक्ष्य हासिल गर्न थप आत्मविश्वास र आत्मविश्वास छ। "दुई प्रमुख जीनहरू" हाइलाइट गर्नुपर्छ। एउटा रातो जीन हो; दोस्रो नवाचार जीन हो। "तीन प्रमुख चालक शक्तिहरू" सक्रिय हुनुपर्छ। पहिलो कडा व्यवस्थापन हो; दोस्रो सुधार गहिरो छ; तेस्रो भनेको जनमुखी हो । "पाँच विधिहरू" मा मास्टर हुनुपर्छ। पहिलो धेरै अगाडि हेर्न राम्रो छ; दोस्रो प्रणालीको अवधारणालाई बलियो बनाउनु हो; तेस्रो द्वन्द्वात्मक सोचलाई पालना गर्नु हो; चौथो नवाचारको भावनालाई बढावा दिनु हो; पाँचौं भनेको स्पष्ट अभिमुखीकरण स्थापित गर्नु हो।

शताब्दी पुरानो पसल निर्माणको नयाँ चरणमा अनहुई वेईको प्रवेशको बारेमा कुरा गर्दा, वू फुसेङले शताब्दी पुरानो स्टोर निर्माण गर्न अनहुई वेईले "विशेषीकरण" मा जोड दिए। पहिलो, पाँच प्रमुख औद्योगिक चेनहरूलाई गहिरो रूपमा प्रवर्द्धन गर्नुहोस् र विश्व औद्योगिक श्रृंखलाको उच्च छेउमा प्रगतिलाई गति दिनुहोस्। दोस्रो, औद्योगिक शृङ्खलाको समग्र प्रतिस्पर्धात्मक लाभहरूलाई पूर्ण रूपमा खेल्नुहोस्, कुशल स्रोत एकीकरण गर्नुहोस्, औद्योगिकीकरण प्रक्रियालाई गति दिनुहोस्, र नयाँ विकास स्थान खोल्नुहोस्। तेस्रो, मानक प्रणालीको निर्माणलाई बलियो बनाउने, र पाँच प्रमुख औद्योगिक चेनहरू वरिपरि राष्ट्रिय मापदण्ड र उद्योग मापदण्डहरू निर्माण गर्ने। "नयाँ" गुणस्तर सुधारको पालना गर्नुहोस्। पहिलो, r&d लगानी बढाउन जारी राख्नुहोस्, औद्योगिक श्रृंखला वरिपरि वैज्ञानिक र प्राविधिक आविष्कारहरू पूरा गर्नुहोस्, र वार्षिक r&d लगानी तीव्रता 6.0% भन्दा कम छैन। दोस्रो, समूह कम्पनीको विभिन्न नवाचार प्लेटफर्महरूको स्रोतहरू एकीकृत गर्नुहोस्, प्रमुख अनुसन्धान परियोजनाहरू, प्रमुख प्रविधि अनुसन्धान, नयाँ व्यापार विकास र अन्य क्षेत्रहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्नुहोस्, र उच्च स्तरको सहयोगी नवाचार प्लेटफर्म सिर्जना गर्नुहोस्। तेस्रो, नयाँ विचार र अवधारणाहरू, व्यवस्थापन नवाचार प्रवर्द्धन गर्न डिजिटल माध्यमहरू प्रयोग गर्नुहोस्, सूचना साझेदारी र निर्णय लिने अप्टिमाइजेसनलाई महसुस गर्नुहोस्, र बजार परिवर्तनहरू र ग्राहक आवश्यकताहरूसँग राम्रोसँग अनुकूलन गर्नुहोस्। चौथो, मौलिक प्रविधि अनुसन्धान र विकासको मूल्याङ्कन र प्रोत्साहनलाई बढावा दिनुहोस्, मध्यम र दीर्घकालीन मूल्याङ्कन र प्रोत्साहन पाइलट लागू गर्नुहोस्, र प्रतिभाहरूको नवीन जीवन शक्तिलाई उत्तेजित गर्नुहोस्। "शक्ति" को सफलता पालन गर्नुहोस्। पहिलो, रूपान्तरण र स्तरवृद्धिलाई गति दिनुहोस्, र औद्योगिक चेन उत्पादनहरूको समग्र गुणस्तर सुधार गर्नुहोस्। दोस्रो, उद्योगको सीमावर्ती क्षेत्रहरूमा फोकस गर्नुहोस्, नाफालाई मार्गदर्शकको रूपमा लिनुहोस् र लाभलाई नाफा र उच्च गुणस्तरको विकास क्षमताहरू बढाउनको लागि आधारको रूपमा लिनुहोस्। तेस्रो, दिगो विकास क्षमताहरू बृद्धि गर्न वानवेई रसायनको नयाँ सामग्रीहरूको लागि पायलट आधार निर्माण गर्नुहोस्। चौथो, उच्च-अन्तका अग्रणी प्रतिभाहरूको परिचय र प्रशिक्षणमा ध्यान केन्द्रित गर्नुहोस्, वैज्ञानिक अनुसन्धान टोलीहरू र अग्रणी प्रतिभाहरू निर्माण गर्नुहोस्; क्रस-अपोइन्टमेन्ट र रोटेशन प्रशिक्षणलाई जोडदार रूपमा प्रवर्द्धन गर्नुहोस्, र उचित संरचना र उत्कृष्ट गुणस्तरको साथ प्रतिभाहरूको टोली खेती गर्नुहोस्। "उच्च" मा चढ्न पालन गर्नुहोस्। पहिलो, उच्च स्तरमा उत्पादन र सञ्चालन प्रवर्द्धन र उत्पादन प्रक्रिया व्यवस्थापन सुदृढीकरण; निरन्तर सुरक्षा र वातावरण संरक्षण नियन्त्रण क्षमताहरू बृद्धि गर्नुहोस्, र हरियो र कम-कार्बन रूपान्तरण प्रवर्द्धन गर्नुहोस्। दोस्रो, उच्च मापदण्डका साथ मूल्याङ्कनलाई बढावा दिनुहोस्। कडा जीवन जिउने विचारलाई दृढतापूर्वक स्थापित गर्ने, मूल्याङ्कन विधिलाई परिष्कृत गर्ने, कार्यकर्ता र कर्मचारीहरूलाई जिम्मेवारी लिन र सकारात्मक कदम चाल्न प्रोत्साहित गर्ने र एकअर्काबाट सिक्ने र उन्नतिको लागि प्रयास गर्ने बलियो वातावरण सिर्जना गर्ने। तेस्रो, उच्च सुरुवात बिन्दुबाट सुधारलाई बढावा दिनुहोस्। राज्यको स्वामित्वमा रहेको उद्यम सुधारका लागि नयाँ चरणको गहिरो र स्तरोन्नति कार्यहरूको कार्यान्वयनलाई अवसरको रूपमा लिँदै, कर्पोरेट सुशासनको प्रभावकारितामा थप सुधार गर्दै; आन्तरिक नियन्त्रण प्रणालीको निर्माणलाई सुदृढ गर्ने, मुख्य व्यवसाय नियन्त्रणलाई सुदृढ गर्ने, ऋण मापन र ऋण अनुपातको दोहोरो बाधाहरूको पालना गर्ने र पूँजी जोखिमलाई रोक्ने; उच्च गुणस्तर विकासको लागि गति निर्माण गर्न तीन प्रणालीको सुधारलाई गहिरो बनाउने।

वानवेईको स्थापनाको ५५औं वार्षिकोत्सव मनाइरहँदा हामीले चीनको आधुनिकीकरण निर्माणको लागि के गर्न सक्छौं भन्ने यथार्थपरक विषयको बारेमा सोच्न सकिंदैन र? यस उद्देश्यका लागि, उनले गम्भीरताका साथ प्रस्ताव गरे: विश्व-स्तरीय कम्पनी सिर्जना गर्ने मिशनलाई बहादुरीका साथ काँधमा लिनुहोस्, दुःख र दुःख साझा गर्नुहोस्, र चीनको आधुनिकीकरण निर्माणमा चीनको पीवीए उद्योगको बललाई योगदान दिन सँगै काम गर्नुहोस्!

वु फुसेङले विश्वस्तरको कम्पनी बनाउनको लागि हामी सधैं संयमित र दृढ रहनुपर्ने बताए । आज, दश वर्ष भन्दा बढी प्रतिस्पर्धा र एकीकरण पछि, घरेलु pva उद्योगले अनुकूलित उत्पादन क्षमता, उच्च एकाग्रता, स्थिर बजार र मध्यम प्रतिस्पर्धाको नयाँ ढाँचा गठन गरेको छ। हाल, pva उत्पादनहरु को घरेलू साधारण किस्महरु मूलतः आयात प्रतिस्थापन हासिल गरेको छ, र pva विशेष किस्महरु र विस्तारित उत्पादनहरु को उत्पादन प्रविधि पनि अधिक परिपक्व भएको छ। नयाँ उत्पादनहरू बिस्तारै बजारमा राखिएको छ, र घरेलु pva उद्योगको डाउनस्ट्रीम अनुप्रयोग ठाउँ थप विस्तार गरिएको छ। भविष्यमा, बढ्दो कडा वातावरणीय सुरक्षा आवश्यकताहरू अनुरूप अनुकूलन गर्न, उद्योगका निर्माताहरूले उच्च थप मूल्य र हरित वातावरण संरक्षण तर्फ रूपान्तरणलाई गति दिनेछन्, र pva उद्योगमा प्राविधिक प्रगति र नवीनतालाई बढावा दिनेछन्, नजिक र नजिक हुँदै। बलियो pva उत्पादन गर्ने देश बन्ने लक्ष्य।

वु फुसेङले विश्वस्तरको कम्पनी बनाउन हामीले उच्च गुणस्तरीय विकासलाई निरन्तरता दिनु आवश्यक रहेकोमा जोड दिए। पहिलो, हामीले वानवेईको उच्च गुणस्तरीय विकासको व्यावहारिक महत्त्वलाई गहिरोसँग बुझ्नुपर्छ। हामी राम्ररी अध्ययन र anhui मा उनको निरीक्षण को समयमा महासचिव को महत्वपूर्ण भाषण को कार्यान्वयन, बेन्चमार्क र "वैज्ञानिक र प्राविधिक आविष्कार र औद्योगिक रूपान्तरण र स्तरवृद्धि को गति" को आवश्यकताहरु को कार्यान्वयन, pva उद्योग को लागी एक मौलिक प्रविधि स्रोत सिर्जना गर्न प्रयास गर्नेछ, निरन्तर नवाचार र अनुसन्धान र विकास क्षमताहरू सुधार गर्नुहोस्, र उद्यमको औद्योगिक श्रृंखला, मूल्य श्रृंखलाको प्रतिस्पर्धात्मकता बढाउनुहोस्, र नवाचार श्रृंखला। दोस्रो, हामी ठोस रूपमा anhui को उच्च गुणस्तर विकास प्रवर्द्धन गर्नेछौं। व्यापक देखि गहन रूपान्तरण को गति। परिष्कृत र दुबला व्यवस्थापनको स्तर सुधार गर्न "उत्कृष्ट प्रदर्शन व्यवस्थापन" मोडेल सक्रिय रूपमा प्रयोग गर्नुहोस्। तेस्रो, अन्हुईको कामको सम्पूर्ण प्रक्रियाका सबै क्षेत्रमा उच्च गुणस्तरीय विकास कार्यान्वयन गर्ने। उच्च गुणस्तरीय विकासको क्षमता अभिवृद्धि गर्न कडा व्यवस्थापन, नाफा अभिमुखीकरण, वैज्ञानिक तथा प्राविधिक आविष्कार, सुधार, परियोजना निर्माण आदिमा ध्यान केन्द्रित गर्ने।

वु फुसेङले विश्वस्तरको सिर्जना गर्न उद्योग प्रतिस्पर्धा र सहकार्यलाई अडिग रूपमा प्रवर्द्धन गर्न आवश्यक रहेको औंल्याउनुभयो । पहिलो, यो उद्योग आत्म-अनुशासन बलियो बनाउन र उद्योगको छवि कायम राख्न आवश्यक छ। दोस्रो, इमान्दार सहयोगलाई सुदृढ गर्न, उद्योगको विकासलाई प्रवर्द्धन गर्न, सामञ्जस्यपूर्ण pva उद्योग क्लस्टर निर्माण गर्न र साँच्चै साझा विकासलाई प्रवर्द्धन गर्न र अन्तर्राष्ट्रिय प्रतिस्पर्धात्मकता बढाउन आवश्यक छ। तेस्रो, हामीले पारस्परिक सहिष्णुता कायम राख्नुपर्छ र समसामयिक अध्याय लेख्नुपर्छ। इमानदार सञ्चारको माध्यमबाट, समझदारी बढाउन, मित्रतालाई गहिरो बनाउन, पूरक फाइदाहरू बनाउनुहोस्, र उद्योगलाई विश्व-स्तरीय लक्ष्यतर्फ विकास गर्न प्रवर्द्धन गर्नुहोस्।

wu fusheng जोड दिनुभयो कि विश्व-स्तरीय बनाउन को लागी, हामीले ग्राहक सहयोगलाई दृढतापूर्वक बलियो बनाउन आवश्यक छ। पहिलो, "ग्राहक पहिले" को कर्पोरेट संस्कृतिलाई बलियो बनाउनुहोस् र दृढतापूर्वक सबैको अधिकार र हितको रक्षा गर्नुहोस्। दोस्रो, "ग्राहक स्रोतहरू" को प्रभावकारी व्यवस्थापनलाई बलियो बनाउनुहोस्। कर्पोरेट हित र ग्राहक हितहरूमा उल्लङ्घन गर्ने कार्यहरूलाई कडा सजाय दिनुहोस्। तेस्रो, विन-विन सहयोगको अवधारणालाई पालना गर्नुहोस्। सक्रिय रूपमा सम्बन्धित हितहरूको अभिसरण खोज्नुहोस्, आ-आफ्ना फाइदाहरू खेल्नुहोस्, पारस्परिक लाभकारी सहयोग गर्नुहोस् र पारस्परिक उपलब्धि हासिल गर्नुहोस्।

वु फुसेङले विश्वस्तरको सिर्जना गर्न हामीले रातो जीनलाई निरन्तर अगाडि बढाउनुपर्नेमा जोड दिए। पहिलो, राजनीतिक नेतृत्वको फाइदाको लागि खेल्नुहोस्। दोस्रो, विचारधारा र संस्कृतिको फाइदालाई खेल्न दिनुहोस्। तेस्रो, संगठनात्मक कार्यान्वयनका फाइदाहरू खेल्नुहोस्, र गहिरो रूपमा "गुणस्तर वानवेई पार्टी निर्माण सशक्तिकरण" को पार्टी निर्माण ब्रान्ड सिर्जना गर्नुहोस्। चौथो, पर्यवेक्षण र ग्यारेन्टीका फाइदाहरू खेल्नुहोस्, र दुःख र दुःख बाँडफाँड गर्न र सँगै काम गर्न बलियो अनुशासनात्मक ग्यारेन्टीहरू प्रदान गर्नुहोस्।

अन्तमा, वू फुसेङले स्नेहपूर्वक वानवेईलाई दिगो जग र उज्ज्वल भविष्यको कामना गरे! हाम्रा ग्राहकहरूको समृद्ध व्यवसाय र सफल क्यारियर होस्! चीनको pva उद्योग फस्टाउँदैछ र यात्रा गर्दैछ! साथीहरू, राम्रो स्वास्थ्य र सबैलाई शुभकामना!