све категорије

заједно нацртајте ново поглавље за један век! ванвеи гроуп одржала је велики скуп поводом прославе 55. годишњице свог оснивања и висококвалитетног развоја

Oct 22, 2024

подсећајући на славне године, стварајући бољу будућност. 22. октобра ујутру, група компанија је одржала свечани састанак поводом прославе 55. годишњице оснивања фабрике и висококвалитетног развоја. Састанку су на лицу места присуствовали представници купаца и добављача водећих производа ванвеи-а из целе земље, представници пензионисаних радника ванвеи-а, челници компаније групе, као и представници запослених из различитих система и позиција. Менгвеи Тецхнологи Цомпани, Гуангки ванвеи цомпани и Схандонг мингцхи гласс цомпани учествовали су на састанку путем видеа.

на месту конференције, свечана атмосфера и топле емоције су се помешале. банер „допринесите новој ери, крени напред на новом путовању и створи бољу будућност на новој историјској почетној тачки“ окачен високо на месту догађаја био је као рог, инспиришући сваког учесника да заједно створе бољу будућност. заставе „делити добро и несрећу, радити заједно и доприносити мудрости изградњи кинеске модернизације“ и „концентрисати наша срца и умове, бити захвални и напредовати и одлучни да створимо професионално водеће демонстрационо предузеће светске класе“ , инспиришући сваког учесника да крене напред и настоји да створи светску класу!

Састанком је председавао Мао Ксианвеи, заменик секретара партијског комитета и генерални директор компаније групе. у 8.30 часова, скуп је почео свечаном државном химном.

састанак је почео висококвалитетним развојним форумом. кианг куеии, члан партијског комитета и заменик генералног директора групе компаније, иан ки, заменик директора пвб огранка, танг цхенгхонг, заменик генералног директора акционарског друштва, танг иунцханг, помоћник генералног директора компаније акционарско друштво и Ванг Даолианг, генерални директор анхуи ванвеи напредног истраживачког института за функционалну мембрану, лтд., као представници научног и технолошког фронта компаније, изашли су на бину да говоре и извештавају о најновијем напретку и перспективама пет главних индустријских ланаца ванвеи.

Хуанг Цаиганг, представник пензионисаних запослених, одржао је љубазни говор, осврћући се на протекле године у ванвеи-у и преневши своја горљива очекивања и добре жеље за будући развој компаније.

представници купаца и добављача фенг минг, генерални директор компаније Схенианг иунхенг интернатионал траде цо., лтд., цхенг хонгки, генерални директор компаније гуангдонг токен нев материал тецхнологи цо., лтд., зхенг зхифенг, генерални директор компаније јиангсу јинкаилун текстилне технологије цо., лтд., Схен Хуаигуо, председник Хонг Конга Хугх Ресурса, Лиу Хуитинг, директор продаје компаније Зхејианг Сателитска хемијска индустрија Цо., Лтд., Ванг Ксинг, генерални директор компаније Целанесе (Схангхаи) Интернатионал Траде Цо., Лтд., и Зханг Јиањун, председник Схензхен Санлипу Оптоелецтроницс Тецхнологи Цо., лтд., сукцесивно изашла на сцену да говори, срдачно честитајући ванвеију 55. годишњицу, искрено хвалећи ванвеи производе и репутацију, и искрено се дивећи ванвеи-јевом духу и стилу, и изразили су своје поверење и одлучност да успоставе сарадњу и развој на добитку са ванвеи-јем и раде заједно на стварању боље будућности.

усред топлих аплауза, Ву Фушенг, секретар партијског комитета и председник ванвеи групе, одржао је уводни говор под насловом "првобитна намера остаје да се изгради стољетна продавница, мисија је на рамену да се створи свјетска класа"

извештај је подељен на три дела: 55-годишњи преглед и достигнућа изградње "10 милијарди ванвеи"; остаје првобитна намера, стварање вековне продавнице са „сновима, одговорностима и поштовањем“; мисија је на плећима, тежња да се створи професионална водећа демонстрациона предузећа светске класе.

када је разматрао 55-годишњу историју развоја ванвеија, Ву Фушенг је истакао да су генерације ванвеи људи провеле 55 година пишући историју предузетништва и развоја која је у складу са историјом и временом. од 1969. до 1984. био је то период напорног рада и мукотрпног предузетништва за ванвеија. ванвеи људи су истрајали и напредовали у невољама, а корпоративни дух јединства, тражења истине, пионирства и посвећености такође је тихо ницао током овог периода. од 1985. до 1991. био је то период тешког истраживања и претварања губитака у профит за ванвеи. ванвеи људи су истраживали нове начине за побољшање радног механизма и потенцијал производње славина. лидерски тим је енергично спроводио реформе система управљања, обим предузећа је наставио да се шири, а производни капацитети и економске користи су наставили да се побољшавају. од 1992. до 2007. године, Анхуи Веивеи је доживео период турбулентног развоја и секундарног предузетништва. производни капацитет производа је значајно повећан, а елементи „науке“ и „предузетништва“ интегрисани су у концепт корпоративног развоја. након што је Анхуи Веивеи успешно изашао у јавност, промовисао је успешну трансформацију из фабричког система у систем компаније, а компанија је ушла у фазу сталног развоја. од 2008. до данас, то је период анхуи вејвеја који иде против тренда и гради „10 милијарди анхуи вејвеја”. развојна идеја компаније да се "држи главног посла пва, континуирано продужава индустријски ланац и шири индустријски обим", гради стратешки распоред "једно тело и два крила", енергично спроводи "пражњење кавеза и замену птице , трансформација и надоградња“... више од десет година узастопно постиже скоковити развој и постаје лидер пва индустрије, тумачећи легенду о "девет смрти и један живот" у индустрији.

Ву Фушенг је рекао да је 2022. године Анхуи Вејвеј остварио славни сан о „10 милијарди Анхуи Вејвеја”. процес изградње „10 милијарди ванвеи” је процес снажног политичког вођења и политичке гаранције; процес континуираног јачања стратешког опредељења компаније; процес значајног повећања свеобухватне снаге компаније; процес плодне трансформације и надоградње компаније; процес плодних научних и технолошких иновација; процес значајног побољшања квалитета радне снаге; и процес континуираног обогаћивања корпоративне културе компаније. Ву Фушенг је истакао да је 55-годишњи процес развоја акумулирао драгоцено искуство за ванвеи и да има много важних инспирација. 55-годишњи процес борбе говори Ванвеију да мора да учврсти "један циљ". под вођством нацрта „стварања водећег професионалног демонстрационог предузећа светске класе“, ванвеи има више самопоуздања да постигне велики циљ „вековне продавнице“. морају се истаћи „два главна гена”. један је црвени ген; други је ген иновације. морају се активирати „три главне покретачке силе“. први је строго управљање; други је продубљивање реформи; трећи је оријентисан на људе. мора се савладати „пет метода“. први је бити добар у гледању далеко унапред; други је јачање концепта система; трећи је придржавање дијалектичког мишљења; четврти је промовисање духа иновације; пети је успостављање јасне оријентације.

говорећи о томе да Анхуи Веи уводи нову фазу изградње стољетне продавнице, Ву Фушенг је истакао да за изградњу стољетне продавнице, Анхуи Веи инсистира на "специјализацији". прво, дубоко промовисати пет главних индустријских ланаца и убрзати напредак ка високом крају светског индустријског ланца. друго, дати пуну улогу укупним конкурентским предностима индустријског ланца, спровести ефикасну интеграцију ресурса, убрзати процес индустријализације и отворити нови развојни простор. треће, ојачати конструкцију стандардног система и формулисати националне стандарде и индустријске стандарде око пет главних индустријских ланаца. придржавати се „новог” побољшања квалитета. прво, наставити да повећава улагања у истраживање и развој, спроводи научне и технолошке иновације око индустријског ланца, а годишњи интензитет улагања у истраживање и развој није мањи од 6,0%. друго, интегрисати ресурсе различитих иновационих платформи компаније групе, фокусирати се на велике истраживачке пројекте, кључна технолошка истраживања, развој нових послова и друга поља, и створити платформу за сарадњу на високом нивоу за иновације. треће, иновирати идеје и концепте, користити дигитална средства за промовисање иновација у управљању, остварити дељење информација и оптимизацију доношења одлука и боље се прилагодити променама тржишта и потребама купаца. четврто, промовишу процену и подстицај оригиналних технолошких истраживања и развоја, спроведу средњорочну и дугорочну процену и подстицајни пилот, и стимулишу иновативну виталност талената. придржавати се продора „снаге“. прво, убрзати трансформацију и надоградњу и побољшати укупан квалитет производа индустријског ланца. друго, фокусирајте се на граничне области индустрије, узмите профит као водич и бенефиције као основу за повећање профитабилности и развојних способности високог квалитета. треће, изградити пилот базу за нове материјале ванвеи хемикалије како би се побољшале способности одрживог развоја. четврто, фокусирање на увођење и обуку врхунских водећих талената, изградњу научно-истраживачких тимова и водећих талената; енергично промовишу обуку о унакрсном именовању и ротацији и негују тим талената разумне структуре и одличног квалитета. придржавати се пењања на „високо”. прво, промовисати производњу и рад на високом нивоу и ојачати управљање производним процесом; континуирано побољшавају могућности контроле безбедности и заштите животне средине и промовишу зелену и нискоугљеничну трансформацију. друго, промовисати оцењивање са високим стандардима. чврсто успоставити идеју о стегнутом животу, усавршити методе оцењивања, подстаћи кадрове и запослене да преузму одговорност и предузимају позитивне акције и створити снажну атмосферу учења једни од других и тежње ка напредовању. треће, промовисати реформу са високе почетне тачке. узимајући имплементацију новог круга продубљивања и унапређења активности за реформу државних предузећа као прилику, даље побољшање ефикасности корпоративног управљања; ојачати изградњу система интерне контроле, ојачати кључну контролу пословања, придржавати се двоструких ограничења обима дуга и односа дуга и спречити капиталне ризике; продубити реформу три система како би се створио замах за висококвалитетни развој.

Ву Фушенг је рекао да у данима прославе 55. годишњице оснивања Ванвеја не можемо а да не размишљамо о једној тако реалној теми: шта можемо да урадимо за модернизацију изградње Кине? у том циљу, он је свечано предложио: храбро преузмите мисију стварања компаније светске класе, делите добро и несрећу, и радите заједно да допринесете снази кинеске пва индустрије у изградњи кинеске модернизације!

Ву Фушенг је истакао да да бисмо створили компанију светске класе, морамо да останемо трезни и чврсти у сваком тренутку. данас, после више од десет година конкуренције и интеграције, домаћа пва индустрија је формирала нови образац оптимизованог производног капацитета, високе концентрације, стабилног тржишта и умерене конкуренције. тренутно су домаће обичне сорте пва производа у основи постигле супституцију увоза, а технологија производње специјалних сорти пва и проширених производа такође је постала зрелија. нови производи се постепено стављају на тржиште, а даље је проширен простор примене домаће пва индустрије. У будућности, како би се прилагодили све строжијим захтевима заштите животне средине, произвођачи у индустрији ће убрзати трансформацију ка високој додатој вредности и зеленој заштити животне средине, а промовисаће технолошки напредак и иновације у пва индустрији, све ближе и више циљ да постане јака земља произвођач пва.

Ву Фушенг је нагласио да да бисмо створили компанију светске класе, морамо непоколебљиво да промовишемо висококвалитетни развој. прво, морамо дубоко разумети практичан значај висококвалитетног развоја за ванвеи. ми ћемо темељно проучити и имплементирати важан говор генералног секретара током његове инспекције у Анхуију, упоредити и имплементирати захтеве „убрзавања научних и технолошких иновација и индустријске трансформације и надоградње“, настојати да створимо оригинални извор технологије за индустрију ПВА, континуирано унапређују иновације и способности истраживања и развоја и повећавају конкурентност индустријског ланца, ланца вредности и ланца иновација предузећа. друго, ми ћемо солидно промовисати висококвалитетни развој анхуија. убрзати трансформацију из екстензивне у интензивну. активно користити модел „управљања одличним учинком“ за побољшање нивоа префињеног и леан менаџмента. треће, имплементирати висококвалитетан развој у свим областима целокупног процеса рада анхуија. фокусирање на строго управљање, оријентацију на профит, научне и технолошке иновације, продубљивање реформи, изградњу пројеката, итд., како би се побољшала способност развоја високог квалитета.

Ву Фушенг је истакао да је за стварање светске класе неопходно непоколебљиво промовисати конкуренцију и сарадњу у индустрији. прво, потребно је ојачати самодисциплину индустрије и одржати имиџ индустрије. друго, потребно је ојачати искрену сарадњу, промовисати развој индустрије, изградити хармоничан кластер пва индустрије и истински промовисати заједнички развој и повећати међународну конкурентност. треће, морамо подржавати међусобну толеранцију и написати савремено поглавље. кроз искрену комуникацију, побољшати разумевање, продубити пријатељство, формирати комплементарне предности и промовисати индустрију да се развија ка циљу светске класе.

Ву Фушенг је нагласио да да бисмо створили светску класу, морамо непоколебљиво јачати сарадњу са купцима. прво, ојачати корпоративну културу „купац на првом месту“ и чврсто заштитити свачија права и интересе. друго, ојачати ефективно управљање „ресурсима купаца“. строго кажњавати дела која задиру у корпоративне интересе и интересе купаца. треће, придржавати се концепта вин-вин сарадње. активно проналазе конвергенцију одговарајућих интереса, дају предност њиховим предностима, спроводе обострано корисну сарадњу и постижу заједничка постигнућа.

Ву Фушенг је нагласио да да бисмо створили светску класу, морамо непоколебљиво да преносимо црвени ген. прво, дајте предност предностима политичког вођства. друго, поиграјте предностима идеологије и културе. треће, дајте предност предностима организационог извршења и дубоко креирајте бренд изградње партија као „квалитетно оснаживање ванвеи·парти буилдинг“. четврто, дати предност предностима надзора и гаранције и обезбедити снажне дисциплинске гаранције за дељење благостања и јада и заједнички рад.

на крају, Ву Фусхенг је нежно пожелео ванвеију дуготрајну основу и светлу будућност! нека наши клијенти имају успешан посао и успешну каријеру! кинеска пва индустрија напредује и плови! пријатељи, добро здравље и све најбоље!