ginugunita ang maluwalhating mga taon, na lumilikha ng mas magandang kinabukasan. noong umaga ng Oktubre 22, ang kumpanya ng grupo ay nagsagawa ng isang engrandeng pagpupulong upang ipagdiwang ang ika-55 anibersaryo ng pagkakatatag ng pabrika at de-kalidad na pag-unlad. ang mga kinatawan ng mga customer at mga supplier ng mga nangungunang produkto ng wanwei mula sa buong bansa, mga kinatawan ng mga retiradong empleyado ng wanwei, mga pinuno ng grupong kumpanya, at mga kinatawan ng mga empleyado mula sa iba't ibang sistema at posisyon ay dumalo sa pagpupulong on site. Ang kumpanya ng teknolohiyang mengwei, kumpanya ng guangxi wanwei, at kumpanya ng salamin ng shandong mingchi ay lumahok sa pulong sa pamamagitan ng video.
sa lugar ng kumperensya, ang solemne na kapaligiran at mainit na emosyon ay naghalo sa isa't isa. parang sungay ang banner na "mag-ambag sa bagong panahon, sumulong sa isang bagong paglalakbay, at lumikha ng isang mas magandang kinabukasan sa isang bagong makasaysayang panimulang punto" na nakabitin nang mataas sa venue, na nagbibigay-inspirasyon sa bawat kalahok na lumikha ng isang mas magandang hinaharap na magkasama. ang mga banner ng "pagbabahagi ng yaman at kapighatian, nagtutulungan, at nag-aambag ng karunungan sa paggawa ng modernisasyon ng china" at "pagtutuon ng pansin sa ating mga puso at isipan, pagiging nagpapasalamat at sumusulong, at pagiging determinadong lumikha ng isang world-class na propesyonal na nangungunang demonstration enterprise" , nagbibigay-inspirasyon sa bawat kalahok na sumulong at magsikap na lumikha ng isang world-class!
Si mao xianwei, deputy secretary ng party committee at general manager ng grupong kumpanya, ang namuno sa pulong. sa 8:30 a.m., nagsimula ang pulong sa pamamagitan ng solemne pambansang awit.
nagsimula ang pulong sa isang de-kalidad na development forum. xiang xueyi, miyembro ng party committee at deputy general manager ng group company, yan qi, deputy director ng pvb branch, tang chenghong, deputy general manager ng joint-stock company, tang yunchang, assistant sa general manager ng joint-stock company, at wang daoliang, general manager ng anhui wanwei advanced functional membrane research institute co., ltd., bilang mga kinatawan ng siyentipiko at teknolohikal ng kumpanya sa harapan, umakyat sa entablado upang magsalita at mag-ulat tungkol sa pinakabagong pag-unlad at mga prospect ng limang pangunahing industriyal na tanikala ng wanwei.
Si huang caigang, isang kinatawan ng mga retiradong empleyado, ay gumawa ng isang magiliw na talumpati, nirepaso ang mga nakaraang taon sa wanwei at ipinaabot ang kanyang masigasig na mga inaasahan at mabuting hangarin para sa hinaharap na pag-unlad ng kumpanya.
mga kinatawan ng customer at supplier na si feng ming, general manager ng shenyang yunheng international trade co., ltd., cheng hongqi, general manager ng guangdong token new materials technology co., ltd., zheng zhifeng, general manager ng jiangsu jinkailun textile technology co., ltd., shen huaiguo, presidente ng hong kong hugh resources, liu huiting, sales director ng zhejiang satellite chemical industry co., ltd., wang xing, general manager ng celanese (shanghai) international trade co., ltd., at zhang jianjun, chairman ng shenzhen sanlipu optoelectronics technology co., ltd., sunud-sunod na umakyat sa entablado para magsalita, at buong pusong binabati ang wanwei sa ika-55 nito anibersaryo, taos-pusong pinupuri ang mga produkto at reputasyon ng wanwei, at taos-pusong hinahangaan diwa at istilo ni wanwei, at ipinahayag ang kanilang pagtitiwala at determinasyon na magtatag ng win-win cooperation at development relationship sa wanwei, at magtulungan upang lumikha ng mas magandang kinabukasan.
sa gitna ng mainit na palakpakan, si wu fusheng, sekretarya ng komite ng partido at tagapangulo ng grupong wanwei, ay naghatid ng pangunahing talumpati na pinamagatang "ang orihinal na intensyon ay nananatiling magtayo ng isang siglong gulang na tindahan, ang misyon ay nasa balikat na lumikha ng isang world-class"
ang ulat ay nahahati sa tatlong bahagi: 55-taon na pagsusuri at ang mga nagawa ng "10 bilyong wanwei" na konstruksyon; nananatili ang orihinal na intensyon, na lumilikha ng isang siglong lumang tindahan na may "mga pangarap, responsibilidad at paggalang"; ang misyon ay nasa balikat, nagsusumikap na lumikha ng isang world-class na propesyonal na nangungunang demonstration enterprise.
nang suriin ang 55-taong kasaysayan ng pag-unlad ng wanwei, itinuro ni wu fusheng na ang mga henerasyon ng mga taong wanwei ay gumugol ng 55 taon sa pagsulat ng kasaysayan ng entrepreneurship at pag-unlad na naaayon sa kasaysayan at panahon. mula 1969 hanggang 1984, ito ay isang panahon ng pagsusumikap at mahirap na entrepreneurship para sa wanwei. Ang mga taong wanwei ay nagtiyaga at sumulong sa kahirapan, at ang samahang diwa ng pagkakaisa, paghahanap ng katotohanan, pangunguna at dedikasyon ay tahimik ding umusbong sa panahong ito. mula 1985 hanggang 1991, ito ay isang panahon ng mahirap na paggalugad at ginagawang kita ang mga pagkalugi para sa wanwei. Ang mga taong wanwei ay nag-explore ng mga bagong paraan upang mapabuti ang mekanismo ng pagpapatakbo at i-tap ang potensyal ng produksyon. ang pangkat ng pamunuan ay masiglang nagpatupad ng mga reporma sa sistema ng pamamahala, ang laki ng negosyo ay patuloy na lumawak, at ang kapasidad ng produksyon at mga benepisyo sa ekonomiya ay patuloy na bumubuti. mula 1992 hanggang 2007, ang anhui weiwei ay nakaranas ng isang panahon ng magulong pag-unlad at pangalawang entrepreneurship. ang kapasidad ng produksyon ng mga produkto ay tumaas nang malaki, at ang mga elemento ng "agham" at "entrepreneurship" ay isinama sa konsepto ng corporate development. matapos matagumpay na maisapubliko ang anhui weiwei, itinaguyod nito ang matagumpay na pagbabago mula sa sistema ng pabrika tungo sa sistema ng kumpanya, at ang kumpanya ay pumasok sa isang yugto ng matatag na pag-unlad. mula 2008 hanggang sa kasalukuyan, ito ay isang panahon ng anhui weiwei na sumasalungat sa kalakaran at pagbuo ng "10 bilyong anhui weiwei". ang ideya ng pag-unlad ng kumpanya na "nananatili sa pangunahing negosyo ng pva, patuloy na pagpapalawak ng pang-industriya na kadena at pagpapalawak ng saklaw ng industriya", pagbuo ng isang "isang katawan at dalawang pakpak" na estratehikong layout, masiglang pagpapatupad ng "pag-alis ng laman sa hawla at pagpapalit ng ibon , pagbabago at pag-upgrade"... nakamit nito ang pag-unlad ng leapfrog nang higit sa sampung magkakasunod na taon, at naging pinuno ng industriya ng pva, na nagbibigay-kahulugan sa alamat ng "siyam na pagkamatay at isang buhay" sa industriya.
Sinabi ni wu fusheng na noong 2022, natupad ng anhui weiwei ang maluwalhating pangarap na "10 bilyong anhui weiwei". ang proseso ng pagbuo ng "10 bilyong wanwei" ay isang proseso ng malakas na patnubay sa pulitika at garantiyang pampulitika; isang proseso ng patuloy na pagpapalakas ng estratehikong pagpapasiya ng kumpanya; isang proseso ng makabuluhang pagpapahusay sa komprehensibong lakas ng kumpanya; isang proseso ng mabungang pagbabago at pag-upgrade ng kumpanya; isang proseso ng mabungang pang-agham at teknolohikal na pagbabago; isang proseso ng lubos na pagpapabuti ng kalidad ng mga manggagawa; at isang proseso ng patuloy na pagpapayaman ng kultura ng kumpanya ng kumpanya. Itinuro ni wu fusheng na ang 55-taong proseso ng pag-unlad ay nakaipon ng mahalagang karanasan para sa wanwei at mayroong maraming mahahalagang inspirasyon. ang 55-taong proseso ng pakikibaka ay nagsasabi sa wanwei na dapat itong iangkla ng "isang layunin". sa ilalim ng patnubay ng blueprint ng "paglikha ng isang world-class na propesyonal na nangungunang demonstration enterprise", ang wanwei ay may higit na kumpiyansa at kumpiyansa na makamit ang dakilang layunin ng "isang siglo-lumang tindahan". ang "dalawang pangunahing gene" ay dapat na i-highlight. ang isa ay ang pulang gene; ang pangalawa ay ang innovation gene. ang "tatlong pangunahing puwersa sa pagmamaneho" ay dapat na buhayin. ang una ay mahigpit na pamamahala; ang pangalawa ay ang pagpapalalim ng reporma; ang pangatlo ay people-oriented. ang "limang pamamaraan" ay dapat na dalubhasa. ang una ay ang maging mahusay sa pagtingin sa malayo; ang pangalawa ay upang palakasin ang konsepto ng mga sistema; ang ikatlo ay ang sumunod sa dialectical na pag-iisip; ang ikaapat ay upang itaguyod ang diwa ng pagbabago; ang ikalima ay magtatag ng isang malinaw na oryentasyon.
kapag pinag-uusapan ang anhui wei na nagsisimula sa isang bagong yugto ng pagtatayo ng isang siglong gulang na tindahan, itinuro ni wu fusheng na para magtayo ng isang siglong lumang tindahan, iginiit ng anhui wei ang "espesyalisasyon". una, malalim na isulong ang limang pangunahing industriyal na kadena at pabilisin ang pag-unlad patungo sa mataas na dulo ng pandaigdigang industriyal na kadena. pangalawa, bigyan ng buong laro ang pangkalahatang competitive na mga bentahe ng industriyal na kadena, isakatuparan ang mahusay na pagsasama-sama ng mapagkukunan, pabilisin ang proseso ng industriyalisasyon, at magbukas ng bagong espasyo sa pag-unlad. ikatlo, palakasin ang pagbuo ng standard system, at bumalangkas ng mga pambansang pamantayan at pamantayan ng industriya sa paligid ng limang pangunahing industriyal na kadena. sumunod sa "bagong" pagpapabuti ng kalidad. una, patuloy na pataasin ang pamumuhunan sa r&d, magsagawa ng siyentipiko at teknolohikal na inobasyon sa paligid ng industriyal na kadena, at ang taunang intensity ng pamumuhunan sa r&d ay hindi bababa sa 6.0%. pangalawa, pagsamahin ang mga mapagkukunan ng iba't ibang mga platform ng pagbabago ng kumpanya ng grupo, tumuon sa mga pangunahing proyekto sa pananaliksik, pangunahing pananaliksik sa teknolohiya, bagong pag-unlad ng negosyo at iba pang mga larangan, at lumikha ng isang mataas na antas ng collaborative na innovation platform. pangatlo, magpabago ng mga ideya at konsepto, gumamit ng mga digital na paraan upang isulong ang pagbabago sa pamamahala, mapagtanto ang pagbabahagi ng impormasyon at pag-optimize sa paggawa ng desisyon, at mas mahusay na umangkop sa mga pagbabago sa merkado at mga pangangailangan ng customer. ikaapat, isulong ang pagtatasa at insentibo ng orihinal na teknolohiyang r&d, ipatupad ang medium at long-term assessment at incentive pilot, at pasiglahin ang makabagong sigla ng mga talento. sumunod sa pambihirang tagumpay ng "lakas". una, pabilisin ang pagbabago at pag-upgrade, at pagbutihin ang pangkalahatang kalidad ng mga produktong pang-industriya na chain. pangalawa, tumuon sa mga hangganan ng industriya, kunin ang tubo bilang gabay, at makinabang bilang batayan upang mapahusay ang kakayahang kumita at mataas na kalidad na mga kakayahan sa pagpapaunlad. ikatlo, bumuo ng isang pilot base para sa mga bagong materyales ng wanwei chemical upang mapahusay ang mga kakayahan sa napapanatiling pag-unlad. ikaapat, tumuon sa pagpapakilala at pagsasanay ng mga high-end na nangungunang talento, bumuo ng mga siyentipikong pangkat ng pananaliksik at nangungunang mga talento; masiglang isulong ang cross-appointment at pagsasanay sa pag-ikot, at linangin ang isang pangkat ng mga talento na may makatwirang istraktura at mahusay na kalidad. sumunod sa pag-akyat sa "mataas". una, isulong ang produksyon at operasyon sa isang mataas na antas at palakasin ang pamamahala sa proseso ng produksyon; patuloy na pinapahusay ang mga kakayahan sa pagkontrol sa kaligtasan at proteksyon sa kapaligiran, at isulong ang pagbabagong berde at mababa ang carbon. pangalawa, isulong ang pagtatasa na may matataas na pamantayan. matatag na itatag ang ideya ng pamumuhay ng isang mahigpit na buhay, pinuhin ang mga pamamaraan ng pagtatasa, hikayatin ang mga kadre at empleyado na kumuha ng responsibilidad at gumawa ng mga positibong aksyon, at lumikha ng isang malakas na kapaligiran ng pag-aaral mula sa isa't isa at nagsusumikap para sa pagsulong. ikatlo, isulong ang reporma mula sa isang mataas na punto ng pagsisimula. pagkuha ng pagpapatupad ng isang bagong yugto ng pagpapalalim at pag-upgrade ng mga aksyon para sa pag-aari ng estado na reporma sa negosyo bilang isang pagkakataon, higit pang mapabuti ang pagiging epektibo ng corporate governance; palakasin ang pagtatayo ng mga panloob na sistema ng kontrol, palakasin ang pangunahing kontrol sa negosyo, sumunod sa dalawahang limitasyon ng sukat ng utang at ratio ng utang, at maiwasan ang mga panganib sa kapital; palalimin ang reporma ng tatlong sistema upang bumuo ng momentum para sa mataas na kalidad na pag-unlad.
Sinabi ni wu fusheng na sa mga araw ng pagdiriwang ng ika-55 anibersaryo ng pagkakatatag ng wanwei, hindi natin maiwasang isipin ang ganitong makatotohanang paksa: ano ang magagawa natin para sa modernisasyon ng china? sa layuning ito, taimtim niyang iminungkahi: buong tapang na balikatin ang misyon ng paglikha ng isang world-class na kumpanya, magbahagi ng yaman at kahirapan, at magtulungan upang maiambag ang lakas ng industriya ng pva ng china sa paggawa ng modernisasyon ng china!
Itinuro ni wu fusheng na upang lumikha ng isang world-class na kumpanya, kailangan nating manatiling matino at matatag sa lahat ng oras. ngayon, pagkatapos ng higit sa sampung taon ng kompetisyon at pagsasama-sama, ang domestic pva industry ay nakabuo ng bagong pattern ng optimized production capacity, mataas na konsentrasyon, stable market at moderate competition. sa kasalukuyan, ang mga domestic ordinary varieties ng pva products ay karaniwang nakakamit ng import substitution, at ang production technology ng pva special varieties at extended products ay naging mas mature din. ang mga bagong produkto ay unti-unting inilalagay sa merkado, at ang downstream application space ng domestic pva industry ay higit na pinalawak. sa hinaharap, upang umangkop sa lalong mahigpit na mga kinakailangan sa pangangalaga sa kapaligiran, ang mga tagagawa sa industriya ay magpapabilis ng pagbabago tungo sa mataas na dagdag na halaga at berdeng proteksyon sa kapaligiran, at magsusulong ng teknolohikal na pag-unlad at pagbabago sa industriya ng pva, papalapit at papalapit sa ang layunin na maging isang malakas na bansa sa paggawa ng pva.
Binigyang-diin ni wu fusheng na upang lumikha ng isang world-class na kumpanya, kailangan nating walang humpay na isulong ang mataas na kalidad na pag-unlad. una, kailangan nating malalim na maunawaan ang praktikal na kahalagahan ng mataas na kalidad na pag-unlad sa wanwei. lubusan naming pag-aaralan at ipatutupad ang mahalagang talumpati ng pangkalahatang kalihim sa panahon ng kanyang inspeksyon sa anhui, benchmark at ipatupad ang mga kinakailangan ng "pagpabilis ng siyentipiko at teknolohikal na pagbabago at pagbabagong pang-industriya at pag-upgrade", nagsusumikap na lumikha ng isang orihinal na mapagkukunan ng teknolohiya para sa industriya ng pva, patuloy na pagpapabuti ng mga kakayahan sa pagbabago at pananaliksik at pagpapaunlad, at pahusayin ang pagiging mapagkumpitensya ng industriyal na kadena, kadena ng halaga, at kadena ng pagbabago ng negosyo. pangalawa, matatag nating isusulong ang mataas na kalidad na pag-unlad ng anhui. pabilisin ang pagbabago mula sa malawak tungo sa masinsinang. aktibong gamitin ang modelong "mahusay na pamamahala sa pagganap" upang mapabuti ang antas ng pino at sandalan na pamamahala. ikatlo, ipatupad ang de-kalidad na pag-unlad sa lahat ng bahagi ng buong proseso ng gawain ng anhui. tumuon sa mahigpit na pamamahala, oryentasyon ng tubo, makabagong siyentipiko at teknolohikal, pagpapalalim ng reporma, pagtatayo ng proyekto, atbp., upang mapahusay ang kakayahan ng mataas na kalidad na pag-unlad.
Itinuro ni wu fusheng na upang lumikha ng world-class, kinakailangan na walang pag-aalinlangan na isulong ang kompetisyon at kooperasyon sa industriya. una, kailangang palakasin ang disiplina sa sarili ng industriya at mapanatili ang imahe ng industriya. pangalawa, kinakailangang palakasin ang taos-pusong kooperasyon, isulong ang pag-unlad ng industriya, bumuo ng isang maayos na kumpol ng industriya ng pva, at tunay na isulong ang karaniwang pag-unlad at pahusayin ang pandaigdigang kompetisyon. pangatlo, dapat nating panindigan ang pagpaparaya sa isa't isa at magsulat ng isang kontemporaryong kabanata. sa pamamagitan ng taos-pusong komunikasyon, pahusayin ang pag-unawa, palalimin ang pagkakaibigan, pagbuo ng mga pantulong na pakinabang, at isulong ang industriya upang umunlad tungo sa layunin ng world-class.
Binigyang-diin ni wu fusheng na para makalikha ng world-class, kailangan nating palakasin ang kooperasyon ng customer nang walang pag-aalinlangan. una, palakasin ang kultura ng korporasyon ng "customer first" at mahigpit na pangalagaan ang mga karapatan at interes ng lahat. pangalawa, palakasin ang epektibong pamamahala ng "mga mapagkukunan ng customer". mahigpit na parusahan ang mga kilos na lumalabag sa mga interes ng kumpanya at interes ng customer. pangatlo, sumunod sa konsepto ng win-win cooperation. aktibong hanapin ang tagpo ng kani-kanilang mga interes, bigyan ng laro ang kani-kanilang mga pakinabang, magsagawa ng kapwa kapaki-pakinabang na kooperasyon, at makamit ang kapwa tagumpay.
Binigyang-diin ni wu fusheng na para makalikha ng world-class, kailangan nating isulong nang walang pag-aalinlangan ang pulang gene. una, bigyan ng laro ang mga bentahe ng pampulitikang pamumuno. pangalawa, bigyan ng laro ang mga pakinabang ng ideolohiya at kultura. ikatlo, bigyan ng laro ang mga pakinabang ng pagpapatupad ng organisasyon, at malalim na lumikha ng tatak ng pagtatayo ng partido ng "kalidad na wanwei·party building empowerment". ikaapat, bigyan ng laro ang mga pakinabang ng pangangasiwa at garantiya, at magbigay ng matibay na mga garantiyang pandisiplina para sa pagbabahagi ng kagalingan at kapighatian at pagtutulungan.
Sa wakas, buong pagmamahal na hiniling ni wu fusheng kay wanwei ang isang pangmatagalang pundasyon at isang magandang kinabukasan! nawa'y magkaroon ng maunlad na negosyo at matagumpay na karera ang ating mga customer! ang industriya ng pva ng china ay umuunlad at naglalayag! mga kaibigan, mabuting kalusugan at lahat ng pinakamahusay!
mainit na balita2024-12-09
2024-11-22
2024-10-22
2024-10-22
EN
